Strategor

consommateurs (prix psychologiques), ces études sont nécessaires pour apprécier et maintenir une politique d’écrémage des prix. Bibliographie : Livres : DETRIE Jean-Pierre. Strategor Politique générale de l’entreprise. Paris. Dunod. 1997. 551 pages. LORANGE Peter. BAIN George. GERRITY Thomas. (Avec PricewatherhouseCoopers et Les Echos). L’art du management. Orléans. Village Mondial. 1999. 237 pages. PORTER Mickaël. L’avantage

ISBN: 10081626    La contributivité : Une nouvelle façon d'aborder  l'efficacité des cadres et des managers (résumé)  Auteur: Savel, Stéphanie,Gauthier, Jean­Pierre  Editeur: Manpower (fiche de lecture)  Publication: 2001  ISBN: 10081526    Strategor : Toute la stratégie d'entreprise Ed. 6  Auteur: Lehmann­ Ortega, Laurence,Leroy, Frédéric,Garrette, Bernard  Editeur: Dunod  Publication: 2013  ISBN: 978­2­10­059864­9    Reporting financier et gouvernance des entreprises  Auteur: Pigé, Benoît

concurrence, de la technologie, des compétences et des modes de consommation.  PORTER (1985) définit les DAS selon la variété du produit, le type de client, le circuit de distribution, la localisation géographique du client.  L’ouvrage collectif STRATEGOR (HEC - 1987) propose de découper par différence et de regrouper par analogie, selon des critères d’offre et de demande: les DAS résultent d’un compromis pertinent et équilibré. Demande Offre Type de clientèle Concurrence Besoin, critère d’achat

"Élaborer la stratégie de l'entreprise, c'est choisir les domaines d'activité dans lesquels l'entreprise entend être préservée et allouer des ressources de façon à ce qu'elle s'y maintienne et s'y développe." Stratégor Le diagnostic stratégique est une démarche à l'initiative d'une entreprise privée ou publique, visant à recenser toutes les ressources dont elle dispose (le plus souvent à moyen ou long terme). Le terme "diagnostic" paraît excellent dans la mesure où il reflète la situation réelle

Publication: 2004 ISBN: 10081626 La contributivité : Une nouvelle façon d'aborder l'efficacité des cadres et des managers (résumé) Auteur: Savel, Stéphanie,Gauthier, Jean-Pierre Editeur: Manpower (fiche de lecture) Publication: 2001 ISBN: 10081526 Strategor : Toute la stratégie d'entreprise Ed. 6 Auteur: Lehmann- Ortega, Laurence,Leroy, Frédéric,Garrette, Bernard Editeur: Dunod Publication: 2013 ISBN: 978-2-10-059864-9 Reporting financier et gouvernance des entreprises Auteur: Pigé, Benoît,Paper, Xavier

d’Artaise, Président Directeur Général du Groupe SEB BIBLIOGRAPHIE Livres : • « Stratégie et Ressources de l’Entreprise » Emmanuel METAIS Edition economica • « Choix stratégique et concurrence » Michael PORTER édition economica • « Stratégor » édition DUNOD Sites : • http://www.groupeseb.com/ • http://www.capital.fr/actualite/Default.asp?source=RE&Numero=214746&Cat=SOI • http://www.dyn-com.com/dyncom102/marche.htm • http://www.ugsplm.fr/file/events/EVENT_UGS10

dans le pouvoir relatif que peut détenir un maillon d’une filière. Sept indicateurs2 permettent d’évaluer le rôle et l’influence que peuvent avoir les fournisseurs et les clients dans l’intensité de la lutte concurrentielle interne au 1. Collectif, Strategor : Stratégie, structure, décision, identité, Paris, InterÉditions, p. 16. 2. Les critères de jugement sont : – la concentration relative d’un secteur par rapport à l’autre (répartition des parts de marché sur un nombre plus ou moins grand d’entreprises)

de leurs activités. II.1 Modèle Stratégique Théorique Nous trouvons dans la littérature managériale un très grand nombre de définitions différentes de la stratégie d’entreprise. Nous pouvons nous en remettre à la définition que propose le Stratégor qui propose qu’élaborer la stratégie d’entreprise, c’est choisir les domaines d’activité dans lesquels l’entreprise entend être présente et allouer des ressources de façon à ce qu’elle s’y maintienne et s’y développe. * La stratégie de planification

une typologie des postures envisageables, selon les facteurs de contingence dominants. FRERY propose trois principes : 1. Premier principe : «Un choix est stratégique lorsqu’il concerne la définition du périmètre d’activités de la firme ». STRATEGOR - Politique Générale de l'Entreprise (2005, 4ème édition) par l'équipe des professeurs du département Stratégie et Politique d'Entreprise du Groupe HEC Paris, Dunod. 13 Guy LAPLAGNE Les stratégies bancaires 2011 Extraits cours 11 2

Bibliographie : Manuels : KOTLER « Marketing Management » LENDREVIE « le Mercator » HELFER « marketing » Ouvrage de communication en marketing : LENDREVIE « le publicitor » DECAUDIN « communication en marketing » DECAUDIN « pentacom » DETRIE « strategor » Encyclopédie : JOFFRE « encyclopédie de gestion en 3 tomes » HELFER « encyclopédie du management en 2tomes » LEDUFF « encyclopédie de gestion et du management » Revues de recherches : Revue française de marketing, ADTEM Recherche et application