Stratégie Distribution Volkswagen

............................30 3.2.1 Supports de la campagne de communication iPod...............................................30 3.2.2 Analyse de la campagne de communication iPod .................................................34 3.3. Distribution..............................................................................................................60 3.4. Prix .......................................................................................................................

2010-2011 PLAN INTRODUCTION I. LES JEUX STRATEGIQUES A. DEFINITION B. L’ARBRE DU JEU OU FORME EXTENSIVE DU JEU C. La forme normale du jeu II. EQUILIBRE DU JEU A. EQUILIBRE DE NASH B. EQUILIBRE EN STRATEGIE DOMINANTE C. RESOLUTION DES JEUX PAR ELIMINATION DES STRATEGIES DOMINANTES D. JEUX A EQUILIBRE MULTIPLE III. LES MENACES CREDIBLES A. EQUILIBRE DES SOUS-JEUX PARFAITS (AVEC MENACE CREEDIBLE) B. INDUCTION A REBOURS ET EQUILIBRE DE SOUS JEUXPARFAIT IV. ECONOMIE COMPORTEMENTALE A

AMAROUI Malika ANNEE UNIVERSITAIRE 2011/2012 Comment se manifeste l’influence des réseaux sociaux numériques dans la stratégie marketing et de communication d’une entreprise ? Business Programme Marketing & Gestion des Entreprises Marie-Claire Thivend Remerciements Tout d’abord, je tenais à remercier toute l’équipe pédagogique de l’Ecole Supérieure de Commerce Lyon de l’Idrac et en particulier les professeurs de marketing stratégique et de sociologie des organisations qui

core concepts. • Be able to define marketing management and compare the five marketing management orientations. • Understand the role of Marketing in the strategic planning process Objectives • Understand customer relationship management and strategies. • Realize the major challenges facing marketers in the new “connected” millennium. 3 Example Amazon.com • Provides great • Strong sales, no profits selection, good • Customer-driven to its core value, discovery and • Each customer’s convenience

différente de l’organisation initiale (Chargeurs réunis -entreprise maritime, qui investit dans Pathé –cinéma- par exemple). C’est une diversification conglomérale et les produits financiers s’assimilent à une rentabilité d’activité bancaire. Ce sont des stratégies de plus en plus présentes dans les organisations. Les placements de trésorerie sont des investissements financiers à CT, dans l’attente d’un investissement réel à plus long terme. Les produits financiers sont temporaires et sans doute peu performants

plainte pour pratiques anticoncurrentielles à l’encontre de Microsoft, géant mondial de l’industrie du logiciel : l’« affaire Microsoft » — qui suscite un large intérêt dans l’opinion et dont les médias se font largement l’écho — nous rappelle que les stratégies des firmes en économie de marché sont encadrées par des règles de concurrence et des autorités chargées de les mettre en œuvre. Ces règles encadrant le jeu concurrentiel sont toutefois difficiles à établir, sans doute parce que la notion de concurrence

Filiales (Annexe 13) 10 D. Les Concessionnaires 10 E. Les réparateurs 10 F. Résultat des ventes de l’offre (Annexe 14 et 15) 10 3.2 Aspect qualitatif 10 A. Le marché : Type de marché 10 B. Le positionnement 11 C. Produits 11 4. LA DISTRIBUTION 13 4.1. Aspect quantitatif 13 A. Quantité et variation des véhicules français distribués de 1980 à 2011 (Annexe 16) 13 B. Les différents points de vente en chiffre 13 C. Les agents 13 D. Forme de Commerce (Annexe 17) 13 4.2. Aspect

d’intégration verticale (il s’agit d’analvser si l’entreprise produisant le bien étudié possède également l’entreprise qui fournit les biens intermédiaires ou celle qui distribue le bien). En fonction de cette structure, il s’agira d’analvser la stratégie de l’entreprise en termes de prix et de quantités mais aussi en termes de qualité, de discrimination, de dépenses en recherche et développement, de publicité ou d’innovation. Par rapport au cadre de la concurrence parfaite, on ne se place plus dans

concurrence introduit de petits véhicules à faible coût accessibles à chacun. Renault doit donc sortir ses propres véhicules au moment où il rencontre des problèmes avec le marché financier et ses employés. Renault doit également former un réseau de distribution et en 1920, la compagnie s’associe avec Gustave Gueudet, un entrepreneur du nord de la France, pour fonder les premiers concessionnaires. La gamme des modèles Renault s'étend désormais des petites automobiles aux poids-lourds. Renault ne se limite

commerciale Xxx Auto, concessionnaire automobile et représentant officiel de la marque Peugeot à la Réunion, appartenant au groupe Xxx. Le groupe évolue sur le marché de l'automobile avec 30 % du marché à la Réunion. Il évolue également dans la grande distribution avec l'enseigne Champion, dans l'immobilier et l'informatique. Xxx Auto possède trois concessions dans l'île: à Saint-Denis (Chaudron), au Port et à Saint-Pierre. A] Lieu d'implantation La concession Xxx Auto est située en périphérie de la ville