Stratégie Formation éthique

niveau national  Un collectif associé à des partenaires financiers  Une collaboration avec les Fédérations Sportives, l’Education Nationale  Une équipe mixte, performante sur le plan scolaire et sportif : • Tests d’entrée obligatoires • Formation pré-projet • Perspectives post projet (Conférences, exposition, bénévoles Paris 2024,…) Une méthode…  Une organisation précise  Les modes de communication  La durée et les dates prévisionnelles  Le programme de travail  Les parcours

Introduction L’ouverture des frontières et l'apparition de normes internationales sociales et éthiques font de l'audit social une discipline et une démarche de plus en plus sollicitées. Le recours à l’audit social contribue à renforcer le développement de la GRH. L’audit social est un instrument d’évaluation de la compétitivité des ressources humaines, acteurs des performances de l’entreprise et créatrices de valeurs. Cet outil stratégique participe d’une part, à l’amélioration des décisions

Attentes Responsabilités sociétales DESIRABLE Responsabilités éthiques Responsabilités légales ATTENDU REQUIS REQUIS Responsabilités économiques Direction de la Responsabilité Sociale de l’Entreprise JUIN 2010 Exemples Contributions corporate, engagement citoyen, éducation, mobilité et sécurité pour tous, diversité, mécénat… Transparence dans la gouvernance, respect aux codes éthiques, exemplarité « faire ce qu’on dit » Obligations réglementaires et légales

Jean Rémi ROUSSEAUX REMERCIEMENTS Mes remerciements vont naturellement vers tous ceux qui ont guidé mes pas dans la voie du progrès  et  de  l’amélioration.   Que se soit, des collègues de travail, des acteurs du monde de la recherche et de la formation, mais également des personnes accueillies en ESAT, tous ont contribués à ma réflexion sur les pratiques, par la proximité de nos engagements et des questions qui les sous tendent. Puisse cette contribution nous aider à améliorer la qualité de nos

les compétences de nos experts-conseils chevronnés et dans la qualité exceptionnelle des services et des conseils que nous offrons. BMCI Consulting Inc. fournit des services professionnels de vérification, d'évaluation, d'experts-conseils et de formation sur mesure à tous les ordres de gouvernement et aux entités sociales du secteur privé. Notre équipe est formée d'experts-conseils agréés en comptabilité, en vérification, en gestion du risque, en droit et dans d'autres domaines telle l'ingénierie

activities that allow things to be done trough people Gérer : - Analyser, diagnostique - Décider, lancer des plans d’actions - Controller En tenant compte de différents aspects : - Humain « the right man at the right place at the right time » - Stratégie et valeurs de l’entreprise - Ressources de l’entreprise : budget RH, … - Environnement légal - … La GRH s’occupe de la gestion des personnes et des activités au sein de l’entreprise dans le temps. La Mission : La mission d’une entreprise

Un processus hybride de construction de stratégies de responsabilité sociale dans l’entreprise multinationale Florent PESTRE Professeur-assistant Paris ESLSCA Business School 1, Rue Bougainville 75 007 Paris Florent_pestre@yahoo.fr Mob. : 06 76 29 52 56 Fax : 01 47 05 74 75 Résumé : Cette communication propose une conceptualisation du phénomène de construction de stratégies de responsabilité sociale dans l‟entreprise multinationale. Cette recherche s‟appuie sur une étude de cas qui retrace

l’organisation Protection du consommateur Droits de l’homme Relations et conditions de travail Bonnes pratiques des affaires Pour levier de croissance nouveaux clients, nouveaux marchés 3. Développement Durable 3 Dimensions Environnement Économie (éthique / prix revient réels ) Société 3. Développement Durable 3 Dimensions Environnement Économie Société 3. Développement Durable 3 Dimensions global system = Environnement Social System = Économie / Société Human System = Culture (normes)

passé. La capacité générale: ◦ d’évaluer ses points forts et ses points faibles, ◦ de définir et de poursuivre ses objectifs professionnels et personnels, ◦ d’équilibrer vie professionnel et vie personnel, ◦ de s’engager dans des nouvelles formations portant notamment sur l’acquisition ou la modification de compétences, de comportements et d’attitudes. Comprendre sa propre personnalité et ses attitudes et celle d’autrui. Percevoir, évaluer et interpréter avec exactitude le milieu environnant

1. Management stratégique du groupe TOTAL 1.1 Le groupe Total et ses activités intégrées 1.2 Maîtrise des technologies de production et outils managériaux 1.3 SWOT du groupe Total 1.4 Stratégie du développement de l’activité nucléaire 2. Le groupe TOTAL et les parties prenantes 2.1 La responsabilité sociale de l’entreprise 2.2 Les parties prenantes et leurs attentes 2.3 L’actionnariat salarié 1. Management stratégique du groupe TOTAL Le groupe Total se présente comme