Stratégie Managériale Interculturelle

LA CULTURE ET L’IDENTITE DE L’ORGANISATION 194 8.1 – STRATEGIE : PRINCIPES 199 8.2 – LES APPROCHES STRATEGIQUES 204 8.3 – LE DIAGNOSTIC EXTERNE 208 8.4 – LE DIAGNOSTIC INTERNE 212 8.5 – LA REPRESENTATION SYNTHETIQUE DES ANAL. STRATEGIQUES 216 8.6 – LES STRATEGIES CORPORATE 220 8.7 – LES STRATEGIES BUSINESS 225 8.8 – LES MODALITES ET LES CONTRAINTES STRATEGIQUES 228 8.9 – LA MISE EN ŒUVRE DES STRATEGIES 232 9.1 – LA COMMUNICATION 235 9.2 – LA COMMUNICATION

Le rôle du coach d’équipe Le coach est témoin et miroir. Aide à la réflexion stratégique par questions imprévues pour : • Découvrir les croyances collectives auto-confirmantes • Modifier les cadres de références • Questionner stratégies et comportements répétitifs improductifs • Démultiplier les processus qui marchent • Suivre et mesurer le développement collectif moyen et long terme Ch. I - LE CONTEXTE D’INTERVENTION 1. Les outils contextuels du coaching d’équipe

de la préparation et de la mise en œuvre, ainsi que l’engagement de ressources financières, techniques et humaines, - L’externalisation s’appuie sur une coopération contractualisée entre les deux parties. La mise en place d’une stratégie d’externalisation est donc très complexe et très consommatrice en matière de temps, d’argent et de perte ou d’acquisition de savoir faire. Avoir recours à l’externalisation c’est aussi faire confiance à une entreprise extérieure, avec tout ce que

 Eustache  Publication: 2004  ISBN: 10078715    Management interculturel : Stratégie . Organisation .  Performance Ed. 5  Auteur: Meier, Olivier  Editeur: Dunod  Publication: 2013  ISBN: 978­2­10­058746­9    La transmission familiale  Auteur: Mellerio, Olivier  Editeur: Éditions d'Organisation  Publication: 2011  ISBN: 978­2­212­54846­4  Voir la fiche du livre​  | ​ Lire le livre     L'entreprise au coeur du développement durable ­ La  stratégie RSE  Auteur: Lecoeur, Laurence  Editeur: Gereso  Publication: 2010 

transformatrice _________________________ 280 a. Les bifurcations de parcours ____________________________________________________ 280 b. Un parcours capacitant __________________________________________________________ 288 2. Le volontariat, une stratégie de placement gagnante ? ___________________ 290 a. La force des réseaux dans l’accès à l’emploi ___________________________________ 290 b. Identifier des passerelles professionnelles ____________________________________ 293 c. Contraintes et processus

N°10 – Ingénieur commercial grands comptes N°11 – Ingénieur d’affaires N°12 – Directeur de clientèle N°13 – Responsable de zone export Support commercial N°14 – Ingénieur avant-vente N°15 – Responsable administration des ventes FONCTION MARKETING Stratégie marketing N°16 – Directeur marketing Marketing études N°17 – Chargé d’études marketing N°18 – Directeur des études marketing Marketing produit N°19 – Chef de groupe marketing N°20 – Chef de marque N°21 – Chef de produit Marketing client N°22 – Directeur

territoriales se mettent aux nouvelles technologies ; les enseignements des démarches engagées. Les perspectives » Cahiers n°9 : épuisé Cahiers n°10 : « Vingt ans de décentralisation. Où en est le management public territorial ? Enquête sur les pratiques managériales dans les collectivités territoriales » Cahiers n°11 : « Concilier flexibilité des entreprises et sécurité des salariés. Réactivité des entreprises, sécurité des salariés… une nouvelle articulation est-elle possible ? » Cahiers n°12 : « Réussir

d'un tableau de bord financier pour la société Casanearshore S.A https://www.mawarid.ma/document-1781.html Conception d'un tableau de bord prospectif pour la société Damandis https://www.mawarid.ma/document-760.html Conception d'une stratégie de gestion du risque de change pour la société Ezzouhour https://www.mawarid.ma/document-1272.html Conception du tableau de bord du service Etude et planification chez l’ANP https://www.mawarid.ma/document-1933.html Conception d’un plan

Ingénieur commercial grands comptes N°11 – Ingénieur d’affaires N°12 – Directeur de clientèle N°13 – Responsable de zone export Support commercial N°14 – Ingénieur avant-vente N°15 – Responsable administration des ventes FONCTION MARKETING Stratégie marketing N°16 – Directeur marketing Marketing études N°17 – Chargé d’études marketing N°18 – Directeur des études marketing Marketing produit N°19 – Chef de groupe marketing N°20 – Chef de marque N°21 – Chef de produit Marketing client

Chap 1: Les missions et les activités des organisations Chap 2 : L'analyse des différentes fonctions de l'organisation Chap 3 : L'organisation de la fonction comptable dans l'organisation IIIème partie : LES ELEMENTS FONDAMENTAUX DE STRATEGIE Chap 1: La stratégie Chap 2 : Le diagnostic stratégique Chap 3 : Les logiques du choix stratégique Chap 4 : La planification stratégique INTRODUCTION AU MANAGEMENT. Présentation du management. I/ Le management (p1/2) A / Définition : le management