Stratégie Mondialisation Honda

figures 133 Liste des tableaux 135 Bibliographie 136 Webographie 137 Introduction générale L’industrie logistique fait sa révolution et ne cesse d’évoluer. Plusieurs facteurs expliquent le développement de la fonction logistique à savoir, la mondialisation des échanges, une diversité croissante des produits et le raccourcissement de leur cycle de vie ainsi que les délais de plus en plus courts et des produits personnalisés. De plus, le développement et les progrès des outils informatiques et des

renouvellement du commerce international ........................ 19 LES EVOLUTIONS STRATEGIQUES DES FIRMES : .................................................... 19 I. 1. Les stratégies banales :........................................................................................................ 19 2. Des stratégies banales aux stratégies globales : ................................................................ 20 II. Le commerce intrafirme : ......................................................

L’entreprise peut être influencée de manière positive (opportunité environnementale) ou négative (contrainte environnementale). Le rôle de l’environnement est donc déterminant dans l’activité de l’entreprise, ceci dans la mesure où il conditionne la stratégie donc le développement et parfois même la survie. De manière générale, on peut dire que l’environnement est source d’incertitude pour l’entreprise, qui s’observe non seulement au niveau des marchés de l’entreprise mais aussi au niveau économique

objectifs des grandes entreprises à l’international p 7 B) la globalisation : une stratégie pertinente ? p 9 C) gérer le paradoxe global/local p 20 II) les marques locales dans leurs marchés nationaux p 26 A) atouts et caractéristiques p 27 B) les freins au développement p 31 C) les conséquences de l’arrivée d’une marque internationale p 35 III) les marques locales au sein des stratégies internationales p 39 A) les différentes formes d’implantation p 40 B)

L'art de l'entreprise globale Les voies de la mondialisation Après L'Art du Management, L'Art d'Entreprendre et L'Art de la Finance, « Les Echos » publient aujourd'hui le premier numéro de L'Art de l'Entreprise globale. Ce nouveau supplément hebdomadaire a pour vocation de fournir, tous les vendredis pendant douze semaines, un guide aux managers et aux entrepreneurs confrontés quotidiennement à la difficulté d'opérer sur un marché mondial. Alliant théorie universitaire et expériences pratiques

p.14 3. Dimension politique de l’organisation absente p.14 IV. Questions-réponses p.14 1) Avec la mondialisation, quelle serait une nouvelle configuration d’organisation ? 2) Une configuration missionnaire (O.N.U)? 3) Quel peut-être l’impact des nouvelles technologies sur les organisations? 4) L’étude de Mintzberg

peut être inhibé par la suprématie économique de son pays en estimant que « tout ce qui est bon pour les Etats-Unis est bon pour le reste du monde » ; Cependant, les déclarations de Th. Levitt trouvent une justification économique qu’impose la mondialisation. En effet, pour réduire les coûts de production, les firmes mondiales produisent en grandes séries, ce qui ne permet pas toujours d’adapter le produit au contexte local. On trouvera dans cette contrainte toute la justification d’une approche marketing

: La stratégie des entreprises Chapitre 12 : Les types de stratégies MOTS CLES - Concentration horizontale - Concession - Croissance interne - Croissance externe - Différenciation - Diversification - Franchise - Fusion, Absorption, Scission - Groupement d’Intérêt Economique (GIE) - Filiale - Joint-ventures - Intégration - Sous-traitance - Spécialisation - Stratégie de niche, de créneau - Stratégies d’impartition - Stratégie Internationale - Théodore Lévitt 1 LES TYPES DE STRATEGIES I. LES

exporter des produits a haute valeur ajoutée la capacité du japon a s'approvisionner peu a l'extérieur, sauf dans le secteur des matières premières. Il dégage les plus forts excédants commerciaux de la planète. Les immenses groupes (Toyota, Honda, Canon, sony...) édifiés sur cette modeste surface placent le Japon parmi les grandes nations industrielles: première place mondiale pour l'automobile, l'électronique deuxième place pour le construction navale. C’est aussi une économie de services

SOMMAIRE INTRODUCTION Actuellement, nous sommes entrain de vivre dans l’époque de “mondialisation”. La Tèrre est plate ! Les frontières politiques et économiques sont balayées par les révolutions technologiques. Les accords commerciaux régionaux et mondiaux se sont multipliés pour imposer plus de concurrence et plus de transparence au niveau des échanges à l'échelle planétaire. Pour toutes ces raisons et autre, les pays (développé et en voie de développement) cherchent à prendre avantage