Stratégie Selective Distribution

La distribution des produits de luxe L’exposé de ce jour doit ressembler à une belle robe sur une jolie femme, suffisamment longue pour couvrir le sujet et suffisamment courte pour attirer l'attention. Nous avons souhaité aborder ce sujet pour mieux comprendre les aspirations de chacun dans le grand bouleversement de la société moderne dont nous faisons partie intégrante. Nous construisons tous, nos vies de façon différente, parfois au singulier, parfois au pluriel mais toujours à la

LA stratégie d'impartition I. DEFINITION La stratégie d’impartition peut se définir comme une politique de coopération entre plusieurs partenaires disposant de potentiels complémentaires et désireux de concrétiser une synergie latente, réalisée sous forme de mise en commun de leurs compétences propres. Remarque: Lorsque des entreprises s'associent tout en restant indépendantes, il s'agit de stratégies d'impartition. Lorsqu’au contraire elles se regroupent, il s'agit de stratégies d'intégration

le produit contre d’éventuelles imitations Servir d’instrument de positionnement et de segmentation du marché Personnaliser et projeter une certaine image du client puisqu’elle révèle son style Présenté par: Mr Slimane BOUSLIMI 2013 15 Les stratégies de marque La marque ombrelle La marque produit Le co-branding Les marques de distributeur Présenté par: Mr Slimane BOUSLIMI 2013 16 Le logo doit être: Remarqué Identifié Apprécié Mémorisé Attribué Présenté par: Mr Slimane BOUSLIMI

moins en moins le plaisir de deguster des glaces et le fait que se produit est saissoniers est plutot un freins pour les grands groupes. Les clients : environ 30,2% des menages français achetent de la glace au moins une fois dans l'année. 2) La distribution : Les distributeurs de glaces sont nombreux on retrouve notamment les grands groupes tel que : Auchan, Carrefour, Leclercq , Super U , Intermarché ... 1)commerce spécialisé : la je sais pas si on parle d'Unilever et Nestlé ?! Sinon se serrait

Sujet : Etat et perspectives de l’activité de distribution cinématographique « Par ailleurs, le cinéma est une industrie ». On se réfère souvent à cette célèbre formule d’André Malraux pour rappeler sur un ton navré que l’art est forcément en butte aux forces de l’argent et du commerce, et que le cinéma, en raison de son envahissante composante industrielle, ne peut qu’au mieux accéder au statut d’art impur. La reproduction technique est constitutive du cinéma, mais, se situe, en amont d’un

connu de nombreux changements depuis la décennie 90 et l’apparition de nouveaux concurrents non français (qui représentaient alors le « must have »), Armani, Gucci ou encore Calvin Klein en sont des exemples. Ceci nous a incité à étudier la stratégie de Louis Vuitton Malletier qui malgré ces nouveaux concurrents est toujours une valeur sûre de la maroquinerie de luxe. En effet, c’est une marque qui impose le respect par sa longévité, son appartenance à un groupe tel LVMH (tout en ayant une identité

Marketing de la distribution • Chap Introductif : l’univers de la distribution Le Marketing de la distribution • Chap1: Le comportement du consommateur • Chap2 : La localisation du point de vente • Chap3 : La construction de l’assortiment • Chap4 : L’allocation des linéaires • Chap5 : L’animation et la communication du point de vente 1 2 L’univers de la distribution Les fonctions de la distribution Chapitre introductif L’univers de la distribution • La distribution au Maroc • Le

produit……………………………………………......Page 4 | | | 2.2. Stratégies des différentes phases du cycle de vie du produit…………....Page 5 | | | 2.3 Problèmes avec le « cycle de vie du produit » ………………………….Page 5 | | | Stratégies de fixation des Prix …………………………………………. Page 6

comme une représentation que se donne une entreprise vis-à-vis du public, de ses produits et de ses marques commerciales (notion juridique). L'image d'une marque désigne un ensemble de représentations "mentales" personnelles, subjectives, stables, sélectives et simplificatrices, relatives à un signe distinctif, un mot ou un groupe de mots. Enjeux d'une image de marque L'image de marque d'une entreprise résulte de la perception par le public d'une multitude d'éléments physiques et immatériels.

Nespresso est une entreprise du grand groupe Nestlé leader du secteur de l'alimentaire. Nespresso est une entreprise qui produit des machines expresso et les cafés qui vont avec. Axés sur le haut de gamme et une image de luxe, Nespresso base sa stratégie autour d'un point essentiel, ses capsules. Mais face à la perte de son brevet sur les capsules et de son monopôle comment Nespresso va pouvoir orienter ses choix, stratégiques sur quels marchés, quels produits, ... ? C'est ce à quoi nous allons