Stratégie Yves Rocher

New York « Quatorze procédures de class action réunissant des actionnaires minoritaires ont été déposées contre le groupe de communication et de médias et ses anciens dirigeants… Selon les actionnaires minoritaires, Vivendi Universal a mené une stratégie d’acquisitions sans frein en publiant des états financiers trompeurs, contenant des résultats surévalués en vue de maintenir un cours de son action élevé, de conserver une notation de crédits favorables et avoir accès à des nouveaux financements

informations pour ensuite les trier selon nos thèmes préétablis et enfin les hiérarchiser. Cela nous donnera à l’aboutissement de notre étude une vision globale de notre sujet, et un diagnostic pourra ainsi se faire. Nous pourrons suite à cela élaborer une stratégie justifiée et fondée. Tout d’abord, nous utiliserons Internet, soit les sites des marques de cosmétiques naturels, les sites d’étude du marché, de santé, de beauté, d’environnement, etc. Les journaux et magazines, spécialisés ou non, seront aussi

seulement 33% ont effectué un achat. La concurrence -N’a pas de concurrence direct - Deux types de concurrences indirectes peuvent être identifiés : La concurrence avec les différentes enseignes sur chaque famille de produits. (Résonances, Yves Rocher, The body shop, Natura, L’Occitane, Imaginarium, Botanic, Cultura, etc.) Alter Mundi : Tout comme N&D l’enseigne est présente sur différentes familles de produits , des spaces culturales, etc. Se développe partout en France avec 13 boutiques.

glamourisations… ....................................................................................... 14 IV- L’intimité client ......................................................................................................... 15 A) La stratégie ................................................................................................................ 15 B) Les différentes tendances de l’intimité client ........................................................... 16 C) Les marques reconnues

Evolution de l’investissement pour Beiersdorf 2.Yves Rocher La marque Yves Rocher a été créée en 1959 avec les Laboratoires de Biologie Végétale en Bretagne. Son chiffre d’affaires s’élève à 2 milliards d’euros, il occupe la 18ème place mondiale sur le marché de la cosmétique et est le n°1 en cosmétique végétale. Malgré cela, l’entreprise voit son chiffre stagner depuis 4 ans. Evolution du CA d’Yves Rocher Introduction : Nous savons tous que

expansion • 18 millions de consommateurs • Grosse concurrence • 675 Millions d’euros • Innovations, large gammes Le marché des gels douches • 77% d’utilisateurs • Marché à maturité • Marque : L’Oréal, Groupe Unilever, Chanel, Colgate, Yves Rocher. • Communication importante Le marché des déodorants • Leader: Axe • Fort taux de pénétration • 15-25 ans : 91% d’utilisateurs • Concurrents:Narta, Mennen, Sanex, Nivea For Men…. La marque AXE Le produit : qualité et innovant Le prix

du format ; l’introduction, à l’initiative de Casino et de la nouvelle société Yatoo-Partoo, de supérettes 2 MOATI P. [2001], L’avenir de la grande distribution, Odile Jacob, Paris. 3 COLLA E., DUPUIS M. [1997], Le défi mondial du bas prix. Stratégies pour les producteurs, les distributeurs, les pouvoirs publics, Publi-Union, Paris. 2 Les nouveaux concepts commerciaux au début des années 2000 : continuité ou rupture ? automatisées ; l’implantation d’espaces de vie à l’intérieur des

expansion • 18 millions de consommateurs • Grosse concurrence • 675 Millions d’euros • Innovations, large gammes Le marché des gels douches • 77% d’utilisateurs • Marché à maturité • Marque : L’Oréal, Groupe Unilever, Chanel, Colgate, Yves Rocher. • Communication importante Le marché des déodorants • Leader: Axe • Fort taux de pénétration • 15-25 ans : 91% d’utilisateurs • Concurrents:Narta, Mennen, Sanex, Nivea For Men…. La marque AXE Le produit : qualité et innovant Le prix

Le marché et la distribution de la lingerie Perspectives du marché à l’horizon 2007 - Stratégies de développement Edition : Juin 2006 Madame, Monsieur, Quelle évolution du marché des sousvêtements ? Dans un contexte de faibles gains de pouvoir d’achat, les ménages sont à l’affût de bonnes affaires. Soldes, promotions, lots, ventes privées sur Internet… les Français plébiscitent les dessous à petits prix. Une tendance qui profite aux chaînes spécialisées et à la grande distribution qui, après

stratégie de distribution. Distribution intensive ouverte, ou de masse ... une distribution sélective, dans le deuxième cas une distribution ouverte ... Le commerce intégré (concentré) (prise en charge de toutes les fonctions. gros .... d'une région, afin de déterminer par un contact direct rdn2010 le 05/04/2011 à  21:28 - Niv. certitude la distribution intensive consiste a distribuer le produit partout il n'y a pas de choix de lieu à faire généralement utilisé pour les produits alimentaires