Structure Organisationnelle Auchan

Acteur de l’essor économique et social de la région du Havre, le Club participe à l’excellence du Havre comme région à la pointe de la logistique internationale. Il s’inscrit dans le réseau des Clubs logistiques normands, avec lesquels il a structuré la logistique normande autour d’une même filière : Logistique Seine Normandie (5 000 entreprises, soit 62 000 emplois régionaux). Un volontarisme qui sert aussi de support aux actions entreprises dans le cadre du pôle de compétitivité Nov@log

suppression d’emplois), sociologiques (impact sur les loisirs) et environnementales (pollution) • Pour éviter trop de détails, il faut identifier les variables pivot, c’est-à-dire des facteurs susceptibles d’affecter significativement la structure d’une industrie ou d’un marché ( exemples : o commerce de détail : concerné par l’évolution des goûts et des comportements des consommateurs locaux o constructeur informatique : sensible aux développements technologiques

différentes étapes du processus via un film vidéo et une hôtesse se trouve en permanence sur l’îlot pour venir en aide aux clients en cas de problème. Le paiement peut se faire en espèces ou en carte bancaire. * Ex : PRIBA -> hard discounters AUCHAN avec 100% de caisses automatiques * La technologie RFID (radio frequency identification) * Un système de communication permettant à des puces en silicium, dotées d’une antenne microscopique de fournir et recevoir de l’information via les

qu’acceptent les clients -Imitations de la différenciation -Perte du facteur différenciant par vieillissement -Incapacité à renouveler les produits et la différenciation | Synthèse de la concentration Caractéristiques | Implication organisationnelles | Risques | -Concentration sur un groupe de clients, un segment de gamme, ou une zone géographique-Parts de marché limitées-Marges très importantes | - Forte culture commerciale et marketing-Capacités d’adaptations des produits aux besoins

………………………………………………p4 I/ LES FAITS MARQUANTS, ORGANISATION ET CONTRIBUTION DES METIERS AUX PERFORMANCES p5 A. Les faits marquants et leur interprétation stratégique B. Organigramme et management de la structure organisationnelle - Les avantages d’une telle structure - Des inconvénients existent cependant C. Structure de l’actionnariat : un capital relativement dispersé et détenu principalement par des actionnaires institutionnels D. Contribution des métiers à la croissance et aux résultats du groupe - Le portefeuille

(création ou suppression d’emplois), sociologiques (impact sur les loisirs) et environnementales (pollution) • Pour éviter trop de détails, il faut identifier les variables pivot, c’est-à-dire des facteurs susceptibles d’affecter significativement la structure d’une industrie ou d’un marché ⇒ exemples : o commerce de détail : concerné par l’évolution des goûts et des comportements des consommateurs locaux o constructeur informatique : sensible aux développements technologiques qui peuvent accélérer l’obsolescence

opportunités juridiques de la distribution 28 2 LES ENTREPRISES DE LA DISTRIBUTION Par Guy Basset et André Fady 35 Section 1 Les entreprises de distribution selon les méthodes de vente 36 Section 2 Les entreprises de distribution selon les structures de fonctionnement 49 50672_ManDist_pVaVIII Page VI Jeudi, 7. septembre 2006 10:29 10 VI 3 MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR ET LE POINT DE VENTE Par André Fady et Sophie Rieunier 60 Section 1 Les motivations

aussi par la RN3, RN186, la D37 et D41. Le magasin dispose | |d’un parking d’une surface pouvant stocker 900 voitures. Il existe aussi plusieurs lignes de bus RATP et par le RER E à la station Rosny-Sous-Bois la Boissière. | |CONTEXTE ORGANISATIONNEL | |

lire à l’aide des seules phrases d’annonce de plan, de synthèse et de transition. C’est également un excellent moyen de vérifier que l’enchaînement de vos idées est pertinent, que vous maîtrisez chaque point de votre démonstration. Exemple de structure pour un mémoire en 2 parties : Introduction  annonce de plan des 2 parties transition vers la partie I Partie I  - annonce de plan des sous-parties - phrase de synthèse pour chaque sous-partie - phrase de transition entre chaque sous-partie

7 8 15 18 22 28 Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 Section 5 2 LES ENTREPRISES DE LA DISTRIBUTION Par Guy Basset et André Fady Les entreprises de distribution selon les méthodes de vente Les entreprises de distribution selon les structures de fonctionnement 35 36 49 Section 1 Section 2 VI MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION 3 LE COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR ET LE POINT DE VENTE Par André Fady et Sophie Rieunier Les motivations à la fréquentation du magasin Le choix d’un