Swot Pestel La Poste

intermédiaires et la demande. Ces 6 éléments sont : l’environnement démographique, l’environnement technologique, l’environnement économique ou financier, l’environnement naturel, l’environnement politico-légal et l’environnement socioculturel. Résumé : PESTEL : P (politique), E(économique), S (sociologique), T(technologique), E (écologique), L (légal). I.2.2. L’analyse de la demande 1) Le repérage des acteurs de la demande Dans certains cas, l’acheteur se confond avec le consommateur. Les influences

L’analyse de la technologie (caractéristiques de l’environnement technologique et capacités de l’organisation à maîtriser les techniques actuelles et nouvelles) → L’analyse de l’organisation, des forces et faiblesses, compétences et atouts Modèle PESTEL Permet de regrouper et pondérer toutes les forces de l’environnement qui peuvent influencer les stratégies de l’organisation. Permet d’examiner les différents facteurs dans l’environnement de l’organisation qui peuvent avoir un impact significatif

utilisateurs dans le cas de comptabilité analytique ou de procédure budgétaire le nécessitant. 1.7 - professionnalisation de l'achat Par ailleurs, la centralisation permettra en général la diminution du personnel d'achat par la création d'un seul poste par spécialiste/ négociation par secteur. Néanmoins, il y aura lieu d'apprécier si les économies attendues de la centralisation contrebalancent le coût additionnel ainsi engendré. C'est la raison pour laquelle on centralisera au moins en général la

développement à l'international. Celui-ci ne peut cependant pas faire l'économie d'une analyse plus élaborée qui permettra de construire le schéma des différentes voies possibles, soit dans le cadre du modèle P.R.E.S.T. (figure 3), soit dans le cadre d'un SWOT /diagnostic (Figure 4). Ces deux modèles peuvent être utilisés de manière complémentaire. A. Le modèle PREST (Politico-Réglementaire, Economique et Social, Technologique) Le modèle PREST (Politico-Réglementaire, Economique et Social, Technologique)

secret de ses multiples succès !  www.ivault.mobi JACQUES ALLARD D ECO CO2 www.ecoco2.com remake du célèbre « Monopoly » mais centré sur les dépenses énergétiques ! Essaimé par le groupe EDF S.A, il a la possibilité de réintégrer son poste chaque année, et ce pendant 5 ans. Une sécurité qui a fortement rassuré son épouse lorsque celui-ci lui a annoncé son souhait de créer sa propre entreprise. Il a bénéficié d’un accompagnement dispensé en interne par un conseiller essaimage et en externe

Définition des Domaines d’Activités Stratégiques 12 3 Mise en evidence des Facteurs Clé de Succès 13 2 ème Partie : Analyse Externe 14 1 Analyse du macro-environnement 14 1.1 Le marché de la restauration Rapide et Equilibre 14 1.2 Analyse PESTEL 19 2 Analyse du Micro-Environnement 20 2.1 Etude de marché sur la zone de chalandise 20 2.2 Les concurrents 33 2.3 L’approvisionnement 36 2.4 Analyse sectorielle de PORTER 39 3ème Partie : Analyse Interne 41 1 La définition

traditionnelle 3- Autorité rationnelle-légale (bureaucratique) La bureaucratie ® 4 caractéristiques : 1) Il existe des règles abstraite non liés aux personnes 2) Les titulaires sont nommé en fonction de leur compétence et ne sont pas propriétaire de leur poste. 3) Les procédures sont formalisées et communicables. 4) Les dirigeants ne sont pas propriétaires des moyens de production. Très contester actuellement : - Professionnalisation des individus - Hiérarchisation des fonctions - Impersonnalité des

du vendeur d’immeuble à construire, le promoteur n’assume ni la charge du financement, ni le risque de mévente. Sans doute est-il tenu de faire construire comme le vendeur, pour un prix convenu, mais, à la différence du vendeur, il peut inclure un poste pour imprévu. * Peu de temps après, la loi du 11 juillet 1972 a institué le contrat de construction de maison individuelle dérivé, pour une large part, des règles en vigueur relatives à la vente d’immeuble à construire et au contrat de promotion immobilière

(vente en porte – à - porte ou en agence), par retour d’un coupon (découpé dans une annonce de presse ou envoyé dans un courrier préalable). Par l’appel d’un numéro de téléphone). Livraison du produit, selon le volume de l’objet, elle se fait par la Poste soit par un transporteur spécialisé. Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales – Ain Sebaâ Université Hassan II Casablanca Pr : Y. AOUAD 3.3. Préparation de l’action du marketing direct Le premier souci en marketing direct est de

évolution au cours du temps - propre à chaque entreprise Les fournisseurs stratégiques identifiés, il sera intéressant de faire une analyse SWOT45 de ces fournisseurs pour mieux les positionner sur leurs marchés respectifs. Conduire une analyse SWOT consiste à effectuer deux diagnostics : - un diagnostic interne, qui identifie les forces et les faiblesses du fournisseur. Celles-ci peuvent être déterminées à l'aide d'une série de modèles d'analyse stratégique, tels que la chaîne de valeur, l'étalonnage