Système de management de la qualité

LA MOBILISATION DES RESSOURCES HUMAINES PAR LE MANAGEMENT PAR OBJECTIF AVRIL 2007 MASTERE EURO-ARABE SPECIALISE EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES (M.R.H) 2ème promotion La mobilisation des ressources humaines par le Management Par Objectif Cas des Autoroutes du Maroc NOM ET PRENOM Kawtar FENNICH DIRECTEUR DE RECHERCHE M. El Mokhtar CHARIFI Avril Par FENNICH KAWTAR 97 2007 A ma très chère famille, en compensation des moments difficiles REMERCIEMENTS Je tiens

philosophie et les chapitres qui concernent le management des ressources mettent en avant la valeur ajoutée que la fonction RH peut apporter. Sa contribution dans la stratégie à court, moyen et long terme est un facteur essentiel de réussite. Malgré tout, très peu d’efforts ont été mis en place, d’une part, pour mesurer l’efficacité des prestations fournies par ce processus et, d’autre part, pour révolutionner le style et les méthodes de management. Selon les normes ISO 9000, l’organisation doit

d’étranglement © HEC Paris - Département Management des Opérations et des Systèmes d'Information 04/05/2011 Capacité, charge et flux M0SI -2- Le modèle logistique de l'entreprise Objectifs: - Coût - Qualité - Flexibilité - Délai - Niveau de Service Flux amont (entrant) Ressources - personnel - machines - locaux - argent - savoir-faire - etc. Flux aval (sortant) © HEC Paris - Département Management des Opérations et des Systèmes d'Information 04/05/2011 Capacité, charge

Guide de lecture de la norme ISO 9001 MANAGEMENT LA QUALITE 1 - PREAMBULE Ce guide de lecture a pour but d'expliquer la finalité de chaque exigence de la norme ISO 9001 MANAGEMENT LA QUALITE, de montrer l'intérêt pour l'entreprise à mettre en œuvre les dispositions exigées par cette norme. Pour des raisons de Copyright, le texte de la norme ISO n'est pas reproduit ci-après. Vous pouvez vous procurer la norme ISO 9001 en vigueur auprès de l'Association Française de Normalisation (AFNOR) Lien: http://www

Management général 1. 2. 3. Définition et délimitation du concept de Management Les écoles de pensée du Management Le rôle du Manager et les processus de gestion Styles de Direction 4. 5. Planification et contrôle Chapitre 2 : les écoles de pensé de management 1 Chapitre 2 : Les écoles de pensée du Management Réalisé par : Chapitre 2 : les écoles de pensé de management 2 Introduction 10 écoles se sont succédées depuis le début du siècles

* Présent sur les 5 continents * Centre de recherche ultra protégé avec prés de 4000 chercheurs * Effort continu en recherche et développement (Innovation) * Produits testés * Collaboration avec EnTire Solution (Figure parmi les trois systèmes de diagnostiques de fuites lentes, les plus performants au monde) * Augmentation des achats Michelin * Stratégie multimarque (permet de répondre à tous les segments de marché) * Michelin est le seul groupe à proposer des pneus poids lourds

de base Introduction aux Systèmes Télécoms Bases Traitement du Signal Déterministe Théorie de l'information et du codage L’ingénieur et son environnement sociétal Rôle et déontologie de l’ingénieur Projet de prise en main Programmation et architecture Algorithmique et Structures de Données Architecture des Ordinateurs Microcontrôleurs Ondes et Circuits Électronique Analogique Électronique Numérique Ondes et support Systèmes et réseaux I Introduction aux Systèmes d'exploitation Réseaux Informatiques

Adresse : Caderea Bastiliei nr. 2-10, si Piata Romana nr. 6, Sector 1, Bucuresti, Mél : vasile.florescu@gmail.com, Téléphone : 0213191901/382 Résumé. L’implantation d’un ERP (acronyme pour "Enterprise Resource Planning systems") est un projet d’entreprise qui suppose la refonte du système d’information et surtout la remise à plat des procédures de gestion au sein de l’organisation. L’ampleur et la complexité des ces projets demande un cadre théorique et des « pratiques optimales » pour modeler et évaluer

dans les systèmes de management de la qualité. § 2.7.2 Types de documents utilisés dans les systèmes de management de la qualité Les types de documents suivants sont utilisés dans les systèmes de management de la qualité : a. documents fournissant des informations cohérentes, en interne et à l'extérieur, concernant le système de management de la qualité ; on appelle ces documents « manuels qualité » ; b. documents définissant de quelle manière le système de management de la qualité s'applique

38029 Grenoble CEDEX 2 site web : http://crcf.ac-grenoble.fr/ INITIATION AU MANAGEMENT Jacques Sornet © CRCF Avertissement Ce support introduit très brièvement le management, ses défis contemporains, et il établit un lien avec d’autres parties du programme de management ou d’autres unités d’enseignement (notamment avec le contrôle de gestion). Il dépasse parfois l’introduction au management du référentiel de l’UE7 du DCG et apporte certaines ouvertures hors programme, il constitue