Système Qualité Fast Food

Restaurant Bord de Mer * Serveur de restaurant * Commis de cuisine ACQUIS : rigueur, responsabilité, rapidité et sens de l’anticipation. 1.1.b Motivations pour le projet J'ai acquis au cours de mes expériences professionnelles les qualités de rigueur, d’organisation, de responsabilité ainsi que le sens du contact avec les clients. Ma motivation première est de créer pour développer une entreprise afin d’être autonome et plus libre. D’où l’envie de créer une entreprise avec une stratégie

Qu’est-ce qu’une franchise 2) McDonald’s Orgeval II/ Sa structure organisationnelle III/ Quelques chiffres… CHAPITRE II : MON STAGE…………………………………………………….p10 Introduction Section I : L’équipier McDonald’s………………………………………………...p10 I/ La formation II/ Les qualités requises Section II : Mes responsabilités……………………………………………………p11 Introduction I/ L’ “Open”  II/ La “Close” III/ Responsabilités comptoir Section III : Le bilan………………………………………………………………..p13 I/ Les relations équipiers / managers II/ Mes suggestions

Qu’est-ce qu’une franchise 2) McDonald’s Orgeval II/ Sa structure organisationnelle III/ Quelques chiffres… CHAPITRE II : MON STAGE…………………………………………………….p10 Introduction Section I : L’équipier McDonald’s………………………………………………...p10 I/ La formation II/ Les qualités requises Section II : Mes responsabilités……………………………………………………p11 Introduction I/ L’ “Open”  II/ La “Close” III/ Responsabilités comptoir Section III : Le bilan………………………………………………………………..p13 I/ Les relations équipiers / managers II/ Mes suggestions

Probleme de Gestion Gestion de commande en ligne chez Quick Notre probleme de gestion souleve un point essentiel de gestion pour un fast Food qui est celui de la gestion des commandes des clients, l’enseigne travaille sans cesse à l’amelioratin de la qualité de ses services pour etre toujours plus competitif face à la concurrence des grandes FTN de la restauration rapide comme (Mc Donalds). Pour cela l’enseigne doit sans cesse innover pour rester atractif. Or en regardant le Site

| |2005 |McDonald’s montre que la réduction des gaz à effet de serre est la clef de voûte de sa stratégie environnementale | |2006 |McDonald’s met en place un système permettant de connaître les informations nutritionnelles de ses produits | |2007 |McDonald’s lance les espaces McCafé | |2008 |McDonald’s innove côté produit

personnes n'ont plus le temps de cuisiner donc ils vont dans des fast food, achètent des plats préparés... Une enquête de l'Insee révèle les évolution de modes de consommation des Français. Malgré le grignotage et l'augmentation des plats préparés dans leurs alimentation, ils restent attachés aux trois repas traditionnels, synonyme de convivialité. C'est un bon signe contrairement dans d'autres pays où ils mangent uniquement dans des fast food. I- Les besoins alimentaires : -Quel sont les principes

fermes familiales. * The company sells its colorfully named ice cream, ice-cream novelties, and frozen yogurt under brand names such as Chunky Monkey, Phish Food, and Cherry Garcia. La société vend ses glaces aux noms colorés, les nouveautés de crème glacée et du yogourt glacé sous les noms de marque tels que Chunky Monkey, Phish Food, et Cherry Garcia. It also franchises some 750 Ben & Jerry's Scoop Shops worldwide. Il franchises également quelque 750 Magasins de Ben & Jerry's Scoop dans le monde

valeur, ce qui attire l'ensemble des régions françaises productrices de vin, qui lui accorde désormais une place importante ou en font une priorité car il représente une grande part du marché. De plus, le rosé s'est beaucoup amélioré et a gagné en qualité, ce qui a permis de toucher un nouveau type de consommateurs avec ses arômes de couleurs: clair, pâle, foncé, fruité avec différents agrumes et sa faible teneur en calories (très appréciée de la gente féminine) Le marché du rosé est fortement saisonnier

leurs habitudes alimentaires et donc de réduire leur pouvoir d’achat et donc de consommer moins. En effet, les ménages font attention au prix des produits qu’ils achètent. Les ménages achètent dorénavant plus dans des magasins de hard-discount, de fast food car les prix sont plus bas. Exemple : Carrefour Discount qui a pour objectif de répondre aux attentes des consommateurs face à la crise. Les consommateurs face à la crise, adaptent leurs besoins, révisent leurs priorités en termes de dépenses

d'études et de suivi de leur évolution. Le mode de gestion proposé s'appuie prioritairement sur trois grands principes : - définition claire des objectifs de protection-conservation et des qualités bioécologiques des milieux, - mise en place d'un dispositif d'aménagement et de gestion durable fondé sur le système de la zonation par type et objectif, - création de rapports de partenariat, contractualisés avec les usagers, les exploitants et les responsables politiques. Ces principes sont fondés sur