Séquence Développement Durable

ANNEXE 4 Sensibilisation au développement durable Académie de Nancy Metz Lycée Bichat, 4, avenue du docteur Paul Kahn 54300 Lunéville Le développement durable et le programme de lettres SEQUENCE n°3 : Dans les rues de la ville moderne… Programme de Lettres Dans le cadre du projet de Première ES : sensibilisation au développement durable, j’ai proposé aux élèves une séquence sur la Ville en poésie. Cette séquence permettait de traiter l’objet d’étude « poésie » mais offrait également

États-Unis, par une activité encore frénétique de l'industrie militaire. Des moyens considérables en homme et en équipement sont déployés avant de favoriser l'effort de guerre. Parmi les préoccupations dominantes, deux vont marquer durablement le développement du champ théorique de la communication et de la diffusion : la propagande les infrastructures de communication C'est dans ce second champ qu'il convient de situer les travaux de Claude Shannon. Si l'on remonte aux travaux qui l’inspirèrent

LANGAGE ET IMAGES EN MATERNELLE Deux séquences de langage en maternelle à partir d’images (Extraits du mémoire professionnel de Laure-Marie Levieux et Aurélie Teppe) Créer des interactions entre les élèves A travers cette séance, nous avons cherché à développer des compétences du « vivre ensemble » puisque les élèves sont amenés à participer à un échange collectif en respectant les règles de communication. Devine qui se cache ici ? La première séance a été élaborée autour d’un album intitulé

Séquence 5 : Les Fondements de l’échange international I- L’état actuel du commerce mondial (Doc 1) Le commerce actuel mondial fragmente le monde en deux. On constate que dans la majorité des pays de l’hémisphère nord se situent les principales places financières. Euronext (Amsterdam, Bruxelles, Lisbonne Paris New York SE) Tokyo SE London SE Nasdaq …. La capitalisation moyenne de ces pays entre 2000 et 2007 se situe pour une minorité des pays de cet hémisphère (moins de 20 pays) en moyenne

MARKETING INTERNATIONAL www.u-picardie.fr Professeur M. Alain Deppe Séquence 4 : La démarche stratégique à l'international Objectif général : Comprendre la démarche stratégique de l'entreprise à l'international Objectifs intermédiaires : - Comprendre le processus d'internationalisation - Réaliser un diagnostic export - Utiliser les principaux outils de l'analyse stratégique - Choisir une orientation stratégique pertinente SOMMAIRE INTRODUCTION I. LE PROCESSUS D'INTERNATIONALISATION (rappels)

propositions qui a donné naissance au nouveau partenariat pour le développement de l’Afrique (N E P A D). De manière simplifiée, le NEPAD ou New Partnership for Africanders Développement est un ensemble de projets commun, axé sur le développement durable de l’Afrique de demain. Dans l’idée de ses concepteurs le NEPAD a pour but au moyen d’investissements massifs dans des projets de structures fondamentales et de développement humain, de résorber à terme les gigantesques fossé qui séparent l’Afrique

usager du développement durable en participant personnellement et collectivement a un projet mobilisateur qui allie qualité de la vie, protection de l’écologie, de la santé etc. La préoccupation environnementale s’accentue alors, c'est-à-dire que les agents économiques désirent adopter un comportement de consommation en cohérence avec la conservation des écosystèmes (Kynnear, Taylor & Ahmed, 1974). Ainsi, les consommateurs deviennent des citoyens, véritables acteurs du développement durable (Ducroux

Formation Management La gestion des conflits [pic] En suivant la formation de management, nous avons fait une mise en situation dont j’ai joué le rôle du manager. Cette séquence m’a été d’une grande découverte puisqu’il s’agit de gestion des conflits. En effet, les conflits font partie intégrante de la vie professionnelle. De nombreuses situations auxquelles sont confrontées les personnes et les équipes favorisent les relations conflictuelles. L’une

et se décline également en termes de biens et services offerts à la clientèle. La mise en œuvre de cette finalité pose la question de la responsabilité de l’entreprise en matière éthique, sociale et environnementale. L’analyse des différentes séquences du management (fixation d’objectifs, mobilisation des ressources et contrôle des résultats) permet de conduire une réflexion sur l’articulation entre les dimensions stratégique et opérationnelle du management. La performance est le corollaire du

...... 15 3. Le vernaculaire ......................................................................................................................... 16 II- Architecture vernaculaire et développement durable ................................................................. 18 1. Notion du développement durable .......................................................................................... 18 2. L’architecture bioclimatique..............................................................