Tableau De Répartition Des Charges Indirectes

d’objectifs. Système d’information. Système d’organisation. III. Les outils du contrôle de gestion Objectif : Appréhender les principaux outils devant être maîtrisés par un le contrôleur de gestion Comptabilité analytique. Gestion budgétaire. Tableau de bord. I. Concepts de base Contrôler ? Le mot contrôler peut avoir deux sens : 1) Le CONTROLE / VERIFICATION pour SANCTION éventuelle : Ex : contrôle fiscal ; 2) Le CONTROLE / MAITRISE pour un PILOTAGE efficace : Ex : Contrôler

Coût de revient – Exercice corrigé N°1 : Répartition des charges indirectes – Coût d’unité d’œuvreÉnoncéL’unité commerciale Casdeau est spécialisée dans la conception et la vente de vêtements et plus particulièrement de pantalons très tendances.Pour fabriquer ses produits, elle utilise une matière première MP.Le processus de fabrication est le suivant : passage dans deux ateliers (AT1 et AT2), atelier conditionnement et ensuite commercialisation.Le manager M.Lepique vous transmet, pour l’année N

constitutifs des coûts de production des biens et services À chaque stade du processus de production d’un bien ou d’un service, le coût de production est composé de charges directes et de charges indirectes propres à cette phase et aux phases précédentes. A. Les charges directes de production Les charges directes de production sont des charges résultant de la consommation des matières premières et consommables, des produits intermédiaires et de la main-d’œuvre directe. a. Les matières premières et les

Sommaire du processus 7 Détermination et analyse des coûts (1ére année) Chapitre 1 | Définition et objectifs de la comptabilité de gestion Chapitre 2 | Les charges incorporées aux coûts Chapitre 3 | Le modèle des centres d’analyse Chapitre 4 | Le traitement des charges selon le modèle des centres d’analyse Chapitre 5 | Les coûts d’achat et la tenue des comptes de stocks Chapitre 6 | Les coûts complets de production en situation simple Chapitre 7 | Les coûts complets de production

gestion1 S3- Groupes : 8, 9, 10 Support de cours PLAN DE LA PREMERE PARTIE Fondements de la comptabilité analytique  Introduction générale  L’enchaînement et calculs des coûts en comptabilité analytique  L’évaluation des mouvements de stocks  Les charges de la comptabilité analytique  La concordance des résultats Calcul et analyse des coûts  La méthode des couts complets (sections analytiques)  Calcul des coûts en présence de cas particuliers : o Les produits résiduels ( déchets et rebuts) o Les

consommations sont des charges directes, dont la variation de stock est négligeable. D'un point de vue comptable, on considère les charges administratives et d’électricité comme des "Centres auxiliaires" dont les frais sont à répartir dans trois "Centres principaux", selon les clés de répartition suivantes : Administrati on Electricité Approvisionnem ent Atelier Distributi on Répartition Primaire 30 000 32 500 10 000 176 000 56 000 Clés de 3 Répartition Administrati on - 1,00

CHAP I LE TRAITEMENT DES CHARGES INDIRECTES Les charges indirectes étant communes à plusieurs coûts, il est important de les traiter avant de les imputer aux différents coûts. Aussi, le plan comptable général préconise t-il une analyse des charges selon les fonctions définies par l’entreprise. il n’existe pas à ce niveau de modèles universels de découpage de l’entreprise. Tout dépend de la nature de l’activité de l’entreprise, de son organisation et des informations que les dirigeants souhaitent

........................................................................................................................................................................................... 24 2 - le modèle des centres d’analyse 2.1 - Charges directes et indirectes : comment les distinguer ? Cas Lamax ...............................................................................................................................................................................................

ANALYSE DES COUTS Cours et cas Sommaire Introduction 3 Partie 1 : Principes généraux et techniques communes aux différents systèmes analytiques 4 Chapitre 1 : les charges et les produits de la comptabilité analytique 4 Chapitre 2 : le processus de constitution des coûts 8 Chapitre 3 : la comptabilité matière et l’inventaire permanent 10 Partie 2 : les différentes méthodes de calcul des coûts 12

Exactitude des calculs. Vérification appropriée du travail PRECISIONS SUR LE COMPORTEMENT ATTENDU A. Appliquer la méthode de centre d’analyse CRITERES PARTICULIERS DE PERFORMANCE Respect de la démarche de la méthode. Le reclassement des charges. Le découpage en centres d’analyse. Les prestations réciproques entre les centres auxiliaires. Calcul du coût de l’unité d’œuvre. OBJECTIF OPERATIONNEL DE PREMIER NIVEAU DE COMPORTEMENT ( suite) B. Calculer les coûts complets