Taches Effectués Au Service Ressources Humaines

électronique des systèmes automatisés 3 4. Fabrication électronique 3 II. Tunisie Telecom 4 III. Régionale Ariana 5 1. Division DAAF : 5 2. Division commerciale 5 3. Division technique 5 4. Ressources humaines : 5 5. Affaires régionales 6 IV. Stage 7 1. Service 7 2. Taches 7 V. Conclusion 8 I. Introduction Le Centre sectoriel de formation en industries électriques et électroniques (CSFIEE) est un centre de formation créé pour former des techniciens en électronique

équipe Améliorer le service au client Le gestionnaire de la chaine logistique ACTIVITES: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. ESITH Approvisionnement Gestion des Stocks Magasinage/entreposage Suivi des Commandes Planification Expédition Transport Production Service après vente Titre de la profession Pour désigner la personne qui effectue les tâches de cette profession, les spécialistes consultés ont évoqué les titres suivants : Gestionnaire du service au client Gestionnaire

Structure * Réseau PERT pour calculer la durée du projet * Phase de réalisation : phase finale de la gestion de projet, il s'agit de réaliser le projet et de récolter les retours d'expériences * Actions préventives * Mise en service du projet * Capitalisation des connaissances INTRODUCTION A LA GESTION DES PROJETS Bien que l’enthousiasme et l’imagination soient essentiels à la réalisation des objectifs d’un projet, ils ne suffisent pas à eux seuls. La réussite d'un

ce dernier bon nombre de rôles et de responsabilités. Les décrire dans leur entièreté serait une tâche longue et fastidieuse ; C’est pourquoi nous circonscrirons notre travail en n’en prenant qu’une partie constituée du processus de consignation effectué par ce dernier. Le souci de démontrer aux consignataires qu’attirer et fidéliser les clients dépend en grande partie de la maîtrise de leur cœur de métier et par conséquent la qualité de leurs prestations nous conduit à orienter

Financière et Comptable 11 b Département Informatique de Gestion et Informatique 11 c Département Infrastructures 12 d Département Outillage 12 e Département Aménagement du Nouveau Terminal 12 f Département Des Ressources Humaines Mission 12 Organigramme 16 h Division Des Marchandises Diverses 17 i Division Port Arrière 17 j Division Terminal Roulier 17 k Division Halle Aux Poissons 18 l Division Zone Des Chantiers 18 m Division Sécurité

rédige un rapport de stage qu’il soutien le moment venu devant un jury d’examen. Du 02 août au 03 septembre 2009, nous avons pour notre part effectué une courte pratique forte enrichissante aux services des ressources humaines, de la gestion, du marché monétaire et des études de la BEAC de Nkongsamba. Mis à contribution dans l’exécution de diverses tâches, nous nous sommes impliqué avec un soin particulier dans l’action de la BEAC dans l’économie. C’est alors que nous avons pu constater quelques

départements de l’hôtel IBIS Meknès A-Département des ressources humaines………………..13 B-Département commercial…………………………...14 C-Département technique…………………………….15 D-Département administratif et financier……………..15 E-Département hébergement…………………………19 Chapitre : 3 -Les taches effectuées………………………………23 Conclusion…………………………………………………

banque et ses services innombrables offrent aux stagiaires toutes les possibilités souhaitées ce qui permet de développer chez lui une polyvalence exigée par le monde du travail. C’est ainsi, vient ce rapport pour illustrer mon passage à la Société Générale Marocaine des Banques. Cette dernière a pu réaliser de belles performances et enregistrer des évolutions favorables, vu sa notoriété, sa position stratégique à travers les différentes régions du Maroc, la qualité de son service ainsi que son

DÉFINITION DES TÂCHES ET RESPONSABILISATION DES RESSOURCES Cette tranche compte pour 12% de la note finale du cours BUT ET OBJECTIF DU TRAVAIL Le but du travail C.1 est de donner l’occasion aux étudiant(e)s d’apprendre comment réaliser la définition des tâches d’un projet et l’affectation de ses ressources aux tâches ainsi identifiées. L’objectif de ce travail, le résultat demandé, est double et comprend : • la définition des tâches, qui consiste à identifier des tâches et structurer un

D’ANALYSE ADMINISTRATIVE APPLIQUEE THEME APPROCHE POUR UNE IMPLICATION EFFECTIVE DU SECRETARIAT DANS LA GESTION DES ACTVITES ADMNISTRATIVE : CAS DU RMCR Rédigé au terme d’un stage effectué au RMCR Du 20 Novembre 2012 au 11 Avril 2013 Présenté et soutenu par : JOHNSON Ansaba Ida Pour l’obtention