Taylorisme Doctrine Sociale

diminution des coûts de production puisque la mécanisation exige moins de main-d'oeuvre donc moins de salaires à payer. N.B. La productivité des entreprises augmente au début du XXe siècle par l'introduction du taylorisme qui peut se définir comme l'organisation scientifique du travail. • Le taylorisme vient de Frederick Taylor (ingénieur américain, 1856-1915). Ancien champion de tennis, Taylor concentre son attention sur l'efficacité des gestes => Il veut appliquer la technique des gestes du sport à

aux enquêtes que celle-ci a pu mener au début du XXème siècle. Néanmoins, on n’a pas attendu le XXème siècle pour s’intéresser aux "relations qui se nouent à l’occasion du travail" (=rapports sociaux). Le XIXème siècle qui voit le développement du capitalisme industriel est propice aux grandes enquêtes sociales : - Enquête de LR Villermé (1782-1863), un médecin du travail : « Tableau de l’état physique et moral des ouvriers, employés dans les manufactures de coton, de laine et de soie » (1840). Ses

des produits gris (électronique et audiovisuel), de l'expression "société de consommation", puis, dans les années 1980, une révolution informatique avec les ordinateurs personnels, les moyens de communication ou encore internet - ensuite, par le taylorisme, qui est une innovation dans le domaine de l'organisation du travail humain (méthode d'organisation scientifique du travail ou OST mise en point par l'ingénieur Frederick Taylor qui sépare la conception de la production et confère à chaque ouvrier

sont efforcés de rassembler en quelques systèmes cohérents les expériences acquises. Il y aura donc trois parties : - Les maîtres de la pensée. - Les précurseurs techniciens. - Les écoles de l'organisation moderne. 1.2 LES MAÎTRES DE LA PENSÉE, LA DOCTRINE Le premier organisateur du travail connu est Xénophon (425-355 av. J.-C.). Il critiqua une organisation de travail humain à propos d'un atelier de fabrication de cothurnes à la chaîne. Le moyen âge et la renaissance révèlent des études d’organisation

de nouveaux moyens de communication : le télégraphe magnétique de Morse (1850) relayé par le téléphone de Bell (1876). 3) De nouveaux modes de production taylorisme et fordisme Pour accroître les profits, le travail est organisé scientifiquement. Cette standardisation permet d’accroitre la productivité. Pour cela, sont appliqués : - Le taylorisme (de Frederic Taylor, 1856-1915) qui consiste en une division verticale (entre conception (ingénieurs) et exécution (ouvriers)) et horizontale (parcellisation

figaro : « Allons honnêtes gens, un coup de main pour en finir avec la vermine démocratique » Causes : misère, séquelles d’une défaite sans combat, peur de la bourgeoisie Conséquences : bourgeoisie qui veut rejeter les ouvriers donc rejet des réformes sociales Nécessité des ouvriers d’organisation pour pouvoir prendre le pouvoir (Marx dans son livre) DONC EMERGENCE DE LA CLASE OUVRIERE. 2) La rupture de 1970 (l’après) A) Contexte économique Naissance de la CGT et la SFIO Bouleversement éco

de masse. Il s'est alors opéré des modifications dans le rapport symbolique à l'entreprise. Grâce à la reconnaissance du rôle social des managers qui s'est opérée, nous avons pu passer à une relation moins conflictuelle et négative du salariat (employé et ouvrier) envers leur lieu de travail et ses dirigeants. Des transformations conséquentes du modèle de relations sociales sur le lieu de travail sont tributaires de la nouvelle légitimité institutionnelle de l'entreprise dans l'espace public. En effet

des ateliers flexibles, ou les équipes tournantes. Au niveau de l’organisation, il s’agit de faciliter une prise de décision rapide grâce à la décentralisation des décisions et le développement du travail en réseau. - La flexibilité sociale * La flexibilité des emplois La flexibilité quantitative externe, c’est de pouvoir augmenter ou diminuer facilement les effectifs des entreprises. Ce sont tous les emplois précaires. La flexibilité quantitative interne. RTT

1- F.W. Taylor, le taylorisme et le travail manuel I- L’école classique de l’organisation. - 1- F.W. Taylor, le taylorisme et le travail manuel - 2- H. Ford et le fordisme - 3- H. Fayol et l’administration industrielle - 4- M. Weber et la rationalisation de l’organisation «  L’étude de toutes les connaissances traditionnelles, leur enregistrement, leur classement, et la transformation de ces connaissances en lois scientifiques. La sélection scientifique des ouvriers

de masse. Il s'est alors opéré des modifications dans le rapport symbolique à l'entreprise. Grâce à la reconnaissance du rôle social des managers qui s'est opérée, nous avons pu passer à une relation moins conflictuelle et négative du salariat (employé et ouvrier) envers leur lieu de travail et ses dirigeants. Des transformations conséquentes du modèle de relations sociales sur le lieu de travail sont tributaires de la nouvelle légitimité institutionnelle de l'entreprise dans l'espace public. En effet