Taylorisme Et Bureaucratie

considération l'intérêt de l'homme au travail. On trouve 4 fondateurs de cette école (Faylor, Taylor, Ford et Weber) et donc 4 courants : - Taylor et l’OST (l’Organisation Scientifique du Travail) : l’organisation des ateliers de production avec le taylorisme. Cette organisation donnera naissance au fordisme, le travail à la chaîne. - Fayol et le P.A (Principe Administrative) : l’organisation administrative pour résoudre les problèmes de direction de l’entreprise. - Weber : l’organisation bureaucratique

les auteurs c’est sa fonction de régulation au sein de la société. L’entreprise formate les individus B. Sociologie du travail Auteur : Friedman Sociologie centrée sur le travail ouvrier et qui va s’appuyer sur une critique très forte du taylorisme. Cette sociologie considère que l’organisation est un lieu de reproduction des rapports sociaux et de domination. III. Approche économique de l’organisation A. Le courant managérial Berle EANS. Il s »intéresse à la coexistence au

pour le travail à la chaîne. Les employés doivent être capables de servir un hamburger-frites-coca en 45 secondes. Chaque employés effectue une seule tâche du produit finit comme par exemple la cuisson des steaks. McDonald’s reprend les modèles du Taylorisme* et du Fordismes*. Les employés doivent faire preuve de polyvalence en respectant les règles imposées. -Qu’elle est la position des salariés par rapport à ces méthodes de travail ? Sont-ils motivés par les salaires ? La position des salariés

effectue un contrôle. • Standardisation des procédures de travail. La coordination est incorporée(混和,归并) dans le programme de travail. La programmation du travail va se faire selon la répartition des taches. On retrouve le taylorisme. • La standardisation par qualification La standardisation va se faire selon les compétences de chacun. Remarque : On peut retrouver ces 4 types dans une même entreprise. (Doc 9) La structure simple a une

Chapitre I Les théories classiques de l’organisation I L’école classique de l’organisation Les travaux de TAYLOR et le mode de productiol fordiste 1) L’origine du taylorisme : l’OST Taylor ( 1856-1915) a lancé en 1911 l’orranisation scientifique du travail dont l’idée essentielle est la standardisation du travail des opérateurs. Pour que la machine soit aussi efficace que possible, il faut que le travail soit scientifiquement organisé autoup d’elle.

scientifique », 1900-1920 (1/2) • Henry Ford, premier industriel à avoir appliqué le taylorisme sur le modèle Ford T  Réalisation de gains de productivité avec une main d’œuvre non qualifiée Principes du taylorisme appliqués à l’atelier : • Division du travail en tâches élémentaires • Spécialisation • Séparation entre conception et exécution • Affectation de l’ouvrier à un poste de travail • Travail à la chaîne Apport du taylorisme : Etude des gestes et du temps requis  Transformer l’homme en mécanisme spécialisé

rationalisation des activités sociales : l’analyse de M Weber I vocabulaire de Max Weber Action sociale : comportement humain Ascétisme : Vie, état, doctrine qui préconise une vie t austère. Autorité : capacité à se faire obeir sans recourir à la force . Bureaucratie :habituellement au sens péjoratif (administration peu efficace ,procédurière et arbitraire ) . Chez Max Weber, ce terme désigne un système d'organisation rationnel et efficace, fondé sur une hiérarchie claire et une division fonctionnelle du travail

organisations Lusin Bagla-Gökalp Repères, La Découverte, 1998 Surtout pour les thèmes 4.2 (Les différentes formes d’organisation du travail) et 5.1 (Les différents acteurs et leurs rôles) - II. Taylorisme et bureaucratie : le « contrat social moderne » 1. La philosophie sociale du taylorisme et de la bureaucratie pp. 26-33 - V. L’organisation comme rencontre de mondes sociaux différents pp. 85-95 - VI Limites du « management culturel et participatif » pp. 96-111 Sociologie des organisations Catherine

directives (domination légale fondée sur des règles). - Un caractère traditionnel : domination traditionnelle fondée sur l’habitude. - Un caractère charismatique : domination charismatique fondée dur le dévouement. (vertu héroïque). * La bureaucratie weberienne : type idéal d’organisation. * Établissement de normes. * L’obéissance à l’autorité est liée à la fonction et non à l’indivudu. * Organisation hiérarchique. * Contrats de travail, poste fixe, salaire fixe. * Possibilité

  INTRODUCTION I- Les systèmes de production classiques et leurs limites 1.1 La naissance du Taylorisme… 1.2 …puis du Fordisme 1.3 Les remises en cause de ces systèmes II- L’adaptation des systèmes phares de production par les entreprises industrielles contemporaines 2.1 L’apparition du Toyotisme 2.2 Toyotisme : Avènement d’un nouveau modèle ou prolongement d’un fondamental ? 2.3 Le Néo-Taylorisme : L’OST d’aujourd’hui CONCLUSION   2   INTRODUCTION Au XIXème siècle, la révolution industrielle