Théorie de la décision

MODELISATION DU RISQUE ET ANALYSE DE LA DECISION Adda Benslimane Université Montpellier III Visiting Professeur University of Minnesota INTRODUCTION Nous nous sommes tous posé la question du choix d’une décision à prendre, sachant que sa conséquence est incertaine ? L’homme a de tout temps recherché les moyens de tirer le plus qu’il est possible des ressources qui sont à sa disposition, et ceci

de prises de décisions (stratégiques, opérationnelles..). * L’entreprise est une initiative : donne naissance à des projets. II- PLUSIEURS CHAMPS DISCIPLINAIRES PERMETTENT DE MIEUX DEFINIR L’ENTREPRISE * L’histoire économique * Les sciences juridiques : le droit = un outil * La sociologie : relation entre les cellules, les individus, de pouvoir, de stratégie ; explique l’organisation et le fonctionnement de l’entreprise. * La psychologie : processus de prise de décision du manageur

juridictions judiciaires. Etant donné qu’il n’est pas toujours facile de savoir quel est le droit applicable et quel est le juge compétent, le Tribunal des conflits a été créé en dehors de ces deux ordres afin de trancher ces difficultés. De ses décisions ainsi que celles de la jurisprudence du Conseil d’Etat, de la Cour de cassation ou encore du Conseil constitutionnel, se dégage une clause générale de compétence qui attribue la compétence des litiges administratifs aux juridictions administratives

La théorie de l'engagement ou l’art d’obtenir sans imposer La psychologie sociale : La psychologie sociale est une discipline qui en tant que branche commune à la psychologie et à la sociologie et s’intéresse d’une part à l’influence des dissonances cognitives et sociaux sur les relations entre les individus, et d’autre part à la façon dont ces deux dimensions en interagissant entre elles produisent soit du « social », soit du « psychologique ». Elle étudie les interactions des individus

Les théories de la firme entre « contrats » et « compétences » Une revue critique des développements contemporains Benjamin CORIAT, Olivier WEINSTEIN Université Paris 13, CEPN, CNRS. (A paraître in Revue d’Economie Industrielle, N° spécial pour les 30 ans de la REI) Il est généralement admis que la théorie économique de la firme, telle qu’elle est aujourd’hui formulée s’est reconstruite, à partir des années soixante-dix, sur la base de la redécouverte d’un article de Ronald Coase de 1937

dirigeant est fondée sur la crainte et le respect des ordres reçus. Le dirigeant prend les décisions et les annonce ensuite aux membres de l'entreprise. Il ne laisse aucune initiative à ses subordonnés, utilise les menaces et les sanctions.​ Le style paternaliste : le dirigeant dispose d'une autorité incontestée et entretient des relations de proximité avec ses subordonnés. Il prend autoritairement les décisions. Il utilise un système de récompenses et de sanctions comme moyen de motivation. Le bien-être

réparation par le juge). Ces règles ne sont pas seulement constituées par la loi, mais aussi par d'autres normes telles que la Constitution, les traités internationaux, les actes administratifs généraux (réglementaires) ou individuels, puis encore les décisions de justice. II - LES LIMITES AU RESPECT DU PRINCIPE DE LEGALITE PAR L’ADMINISTRATION Il existe différentes hypothèses où le respect par l’administration du principe de légalité pourra être assoupli, pour lui permettre d’agir avec plus de vigueur

Travail sur les théories de Management : [ On trouve le management directif (ou centralisé) et le management participatif (ou décentralisé) : - Le management directif : Cette méthode de management correspond à une organisation « pyramidale », cette méthode passe par une voie hiérarchique et transmission d’ordre par un « chef » détenteur de l’autorité. - Le management participatif : Cette méthode fait participer les collaborateurs à prendre des décisions à tous les niveaux de l’entreprise. L’intérêt

responsabilités de chaque salarié ainsi que sur ces efforts constituent des facteurs de motivation et donc d'augmentation de la production. De même, une bonne coopération entre les salariés et les cadres favorise le consensus social. Tableau 1: Synthèse de la théorie de Taylor Tâche juridique Tâche administrative Surveillance du travail Sécurité & ergonomie Contrat Paie suivi et contrôle des tâches installation des outils de travail de façon à gagner du temps L'autre grand théoricien de l'Ecole

Il est alors la source de la souveraineté mais aussi l'exercice et le sujet de celle ci. Selon Rousseau cette conception serait la seule à garantir la conformité à la satisfaction générale. En effet, il serait paradoxal que le peuple prenne des décisions contraires à son éthique et sa volonté. Par ailleurs, dans le livre Institutions politiques et et droit constitutionnel (1987) de Prélot et Boulouis, c'est « une notion individualiste et atomistique qui est proposée ». L'individu est placé comme