Theorie X Y Mc Gregor

(diagnostics) • Apportés des solutions appropriés • L’étude des théories en organisation, des structures, des fonctions, de la direction et des stratégies sont des préalables indispensables Quelques définitions • Organiser: concevoir et mettre en place : – Des structures – Des méthodes et procédures • Gérer: maintenir en état un système • Diriger: faire les grands choix stratégiques et organisationnels Chapitre I Théories de l’organisation • Trois écoles de pensée – Les classiques:

Module I : Les grandes théories des organisations L’analyse des organisations, particulièrement celle des entreprises, constitue un continent entier du savoir et fait l’objet d’un nombre considérable de publications. Ainsi depuis près d’un siècle, les sciences humaines se sont penchées sur la question jusqu’à fournir aujourd’hui un ensemble doctrinal et problématique considérable. Pour interpréter un engouement aussi constant, il faut se souvenir que le mot « organisation » désigne toutes les formes

humain ? ». Ce chapitre est dédié à la description des différents courants psychologiques nécessaires à la compréhension de l’organisation. Il aborde le courant de L’Ecole des relations humaines avec Elton Mayo, la théorie des besoins et des motivations avec notamment A.H. Maslow, Douglas Mc Gregor et F. Herzberg. Enfin il traite à la fin de son chapitre une question centrale : «  qu’est ce que la satisfaction ? ». Cette fiche de lecture comportera deux parties différentes. La première sera consacrée

un ensemble de théorie et de méthode se proposant d’étudier l’interaction sociale dans le cadre quotidien de l’organisation. Il y’a organisation à chaque fois qu’un individu uni ses efforts à un autre individu dans un cadre formel. A. Grandes approches de la Psychosociologie des organisations : 1. L’approche rationnelle et les théories traditionnelles : Taylor, Ford, Fayol, Weber. 2. L’approche humaniste et la théorie des relations humaines : Mayo, Maslow, Herzberg, Mc Gregor, Lewin) 3. L’approche

critiques du fordisme ont fleuries au cours du temps :
 Antonio Gramsci, a critiqué cette organisation du travail. Il dénonce les méfaits de la division du travail et du machinisme, et l’accroissement de l’exploitation du travail. Les partisans de la Théorie de la Régulation, critiquent les arguments mis en avant par Henry Ford concernant la rémunération des ouvriers, qui, selon eux n’aurait pas augmenté ses salariés par humanisme mais pour combattre et réduire un turn-over de main-d’oeuvre trop important

UNIVERSITE MOHAMMED-V- SOUISSI FACULTE DES SCIENCES JURIDIQUES, ECONOMIQUES ET SOCIALES RABAT Master Management et Marketing Commercial Thème : Les théories des organisations Elaboré par : J.DINIA A .BALAFREJ N.TAKADDOUMI Sous la direction de Mme A.LAMRANI Année universitaire 2009/ 2010 INTRODUCTION I. LES APPROCHES RATIONNELLES ❖ L’ECOLE CLASSIQUE 1. LE TAYLORISME ET LE MANAGEMENT SCIENTIFIQUE 2. LE COURANT

Les écoles de la théorie des organisations | | ------------------------------------------------- I- les Ecoles traditionnelles de la théorie des organisations :1) L'Ecole classiqueParmi les principaux précurseurs de la théorie des organisations, apparaissent le français FAYOL et l'américain TAYLOR, et l'allemand WEBER. Tous trois sont considérés comme les fondateurs de ce qu'on a coutume d'appeler "l'Ecole classique du management" et leurs idées ont été largement mises en pratique dans les

Hawthorne, rôle conditions de L), Maslow, Mc Grégor. Pyramide de Maslow : -besoins physiologiques -sécurité -appartenance -statut social -accomplissement de soi Herzberg complète Maslow en disant que les besoins physiologiques et le besoin de sécurité sont des facteurs d’hygiène et ou de conditionnement Et que les trois autres sont des facteurs moteurs ou valorisants Théorie de Mc Grégor : 2 visions de l’Homme au travail : X et Y X : L pas activité naturelle Obliger

management est Mc Grégor. Il va proposer deux outils qui tiennent compte des individus mais aussi du rôle de leader et de groupe. Ces théories, il les a appelé théories X et Y. Les théories X et Y de Mc Grégor Dans la théorie X, il considère que les hommes sont paresseux. La seule motivation est alimentaire, c’est en jouant sur le salaire que les individus travaillent. Ils ne veulent pas participer à la vie collective, ne veulent aucune responsabilité. Selon Mc Grégor, cette

DUT GACO – S1 / 2014-2015 MANAGEMENT DES ORGANISATIONS PARTIE 1 : LA DIVERSITÉ DES ORGANISATIONS 1.1 - Organisations actuelles 1.2 - Théories des organisations T. PORTERAT 1.1- Organisations actuelles Management des organisations Partie 1 : la diversité des organisations 1-1 : organisations actuelles La diversité des structures « Les deux choses les plus importantes n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputaton et ses hommes » Henry FORD Etablissement public Association Collectivités