Thème 3 1 Les Ressources Humaines

des services fréquentés et des activés réalisées pendant le stage ; • Le troisième offre un bilan de notre séjour dans les locaux de la structure d’accueil et des préconisations de solutions aux points à améliorer. I- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1 - Structure de Plan Cameroun Dans ce chapitre nous parlerons de la présentation de PLAN CAMEROUN sa structure, l’organigramme, l’historique et ses missions. Plan Cameroun a une administration hiérarchique, notamment à la tête se trouve un Country

gestion des ressources humaines (GRH) Prof. Stéphane Haefliger MBA / HEC Lausanne 2001/02 Table des matières : 1. Résumé 2. Introduction : Choix du livre 3. Contenu de l’ouvrage 3.1 Causes d'échecs des acquisitions 3.2 Justifications et motifs de rachat 3.3 Responsables des processus d'intégration 3.4 Stratégies d'acquisition et leur mise en oeuvre 3.5 Différentes cultures organisationnelles 3.6 Rôle joué par l'expérience 3.7 Communication et stratégie d'intégration 2 2 2 3 3 4 4 4 5 5

niveau 1 24 1 U1 Ponctuel UF1 M2 Expression personnelle niveau 1 24 1 UF1 M3 Expression personnelle niveau 2 24 2 UF1 M4 Synthèse niveau 2 14 1 UF1 M5 Expression personnelle niveau 3 22 3 UF1 M6 Synthèse niveau 3 36 4 Langue vivante étrangère UF21 UF21 M1 production écrite niveau 1 27 2 U 2-1 CCF UF21 M2 Compréhension écrite niveau 1 27 2 UF21 M3 Production écrite niveau 2 27 2 UF21 M4 Compréhension écrite niveau 2 27 2 UF 22 UF22 M1 Production orale niveau 1 27 2

THÈME NATIONAL:          INTITULE DE VOTRE SUJET   [pic]  Étude réalisée par nom Prénom, encadrée par M       Lycée SOMMAIRE FICHE ÉTUDE RÈGLEMENTAIRE Synthèse de l’Etude LA COLLECTE D'INFORMATION Sur Internet Au CDI avec PMB Sur le réseau des médiathèques de Plaine commune A la bibliothèque national de France A la médiathèque

LA GESTION DES CONFLITS DANS UNE ENTREPRISE Plan Introduction 1. Définition du conflit 2. Les différents types de conflits 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. 2.8. 2.9. 3. Les conflits d’intérêt et d’identité Les conflits d’autorité et les conflits de pouvoir Les conflits de concurrence ou de rivalité Les conflits de génération Le conflit mimétique Le conflit d’opinion ou idéologique Le conflit déclaré Le conflit latent ou larvé Le conflit refoulé Les sources du conflit Dysfonctionnement

------------------------------------------------- EPREUVE PRATIQUE : PREPARER SON ETUDE ------------------------------------------------- PHASE 1 : CHOIX DU THEME, DE LA QUESTION DE GESTION, DE LA/DES ORGANISATION ET DU SUJET ------------------------------------------------- D’ETUDE * 1/ Présentation de l’intégralité des questions de gestion du programme * 2/ Choix d’un thème au sein des 5 thèmes du programme * 3/ Choix d’une question de gestion * 4/ Etude des notions du programme sur la question choisie

Chapitre1: Fondements généreux de la fonction GRH 1-1) Définition 1-2) Les objectifs de la GRH 1-3) Les rôles et responsabilité des dirigeants de la GRH Chapitre 2 : Les activités opérationnelles de la GRH 2-1) L’administration du personnel 2-2) La gestion du personnel 2-3) La gestion des conflits sociaux Chapitre 3 : Les défis et développements de la GRH 3-1) Défis du passé 3-2) Défis du présent 3-3) Défis du future Chapitre 4 : Etudes de cas 4-1) Le Service Correctionnel du Canada 4-2) Contexte

Groupe Heineken Sommaire Les ressources Interne : Liste des sources internes et externes Historique de la marque Présentation : Heineken France Le succès d’Heineken France L’esprit de la marque a) le respect de l’environnement et du développement durable b) Une consommation responsable c) Le lien social Les ressources internes de l’entreprise a) Les ressources humaines b) Les ressources Commerciales c) Les ressources technologiques d) Les ressources organisationnelles Marques et produits

Serge Panczuk Sébastien Point Enjeux et outils du marketing RH Promouvoir et vendre les ressources humaines © Groupe Eyrolles, 2008 ISBN : 978-2-212-54123-6 Introduction Pourquoi parler de marketing RH ? En quoi cette approche peut-elle changer la façon dont les professionnels RH appréhendent leur métier au quotidien ? Telles sont les questions de fond traitées dans cet ouvrage. Ce livre montre en quoi le marketing RH est une démarche globale et complète… et pas seulement un « gadget

religieux. Le travail : Aristote condamnait, Aquin était en faveur... Éloigne du pêcher. Les mercantilismes valorisent le travail parce que le travail est pour les mercantilismes une source de richesse. Principale activité pour produire des ressources, donc augmenter la richesse. Travail --- produit marchandise ---- commerçant La population : Ont dit qu’ils sont populationnistes, en faveur de l’augmentation de la population. On y voit un intérêt économique… plus il y aura du monde plus il