Thèse Professionnelle Management

FAYOL. 3.2 Modèle de Fayol. 3.3 Avantages et inconvénients 4. Le courant bureaucratique de Max Weber. 4.1 Biographie de Max Weber. 4.2 Le courant bureaucratique de Weber. 4.3 Avantages et inconvénients. 5. Que reste-t-il de l’école classique du management? Conclusion. Introduction : Bien que l’entreprise puisse être définie selon plusieurs dimensions, sa définition courante et universelle est la suivante : « Une entreprise est une organisation qui met en œuvre différents moyens, appelés facteurs

pherbaux@mailsfp.univ-lille2.fr , chotin@hp-sc.univ-lille2.fr COMMUNICATION AU COLLOQUE ASRDLF UNIVERSITE DU QUEBEC A TROIS RIVIERES (Canada) du 21 AU 23 AOUT 2002 Mots clés : territoire, pays, intelligence économique, développement local, stratégie, management par projet, veille. Résumé : La vague de la mondialisation croissante génère une aspiration au local ; parler de son terroir et s’investir dans celui-ci est porteur de sens. Le démembrement de certaines contrées en divisions administratives imposées

Thèse Professionnelle Urbanisation du SI & outils d’Urbanisation 30-09-2003 Cédric THIEBAUT Mastère MSIT 2002-2003 HEC – ENSMP Remerciement Je tiens particulièrement à remercier Alain Berdugo et Robert Malh, tous deux Directeurs Scientifiques du Mastère ainsi que Gilles Mauffrey, mon tuteur académique et Jean-Yves Murzin, mon tuteur de stage chez IONIS. Sommaire Thèse Professionnelle Urbanisation du SI & outils d’Urbanisation 1 Remerciement 2 1 Rappel sur l’Urbanisme

l’organisation atteigne les buts qu’elle s’est fixés1. Pour Brignall (2002), l’avantage du balanced scorecard est de traduire la stratégie en action. De ce fait, les mesures sont directement tirées de la stratégie. Ainsi, il s’agit d’un outil de management stratégique permettant l’implantation de la stratégie (Métric, 2003). Neely et al. (2002) observent que la stratégie est une réaction aux opportunités et faiblesses du fonctionnement de l’environnement. Donc, la compréhension du fonctionnement de

organisations informelles Jean-Daniel Reynaud, Revue française de sociologie, Travail: D'Autres Jalons, 1988 Helmut: Les bases de l'organisation. Lernen und Lehren, Norderstedt 2011 Apprendre et enseigner, Norderstedt 2011 ROETHLISBERG et DICKSON, Management and the Worker, Harvard Univ Press, 1939 ARGYRIS (C.), 1970, Participation et organisation, Paris, Dunod, p.56 "La face cachée de l'organisation est une récente publication des Presses de l'Université de Montréal dans laquelle les auteurs

affaires. Ce dernier a été, durant de nombreuses années, le patron de General Electric, l’une des entreprises les plus emblématiques de la seconde moitié du XXe siècle et célébrée pour ses méthodes de management performantes. Les pratiques budgétaires seraient donc un échec au regard des critères du management moderne. Que Jack Welsh critique ainsi le budget est symbolique. Cet outil de gestion avait en effet été « inventé » dans les années 1920 à la General Motors par Alfred Sloan et Donaldson Brown (Berland

LES ILLUSIONS DU MANAGEMENT POUR LE RETOUR DU BON SENS Jean-Pierre Le Goff "Il faut rompre avec le modèle de la performance" Les entreprises exercent sur les cadres une pression insidieuse. Responsables, selon le sociologue Jean-Pierre Le Goff : les théories du management. Philosophe de formation, Jean-Pierre Le Goff est sociologue. Il est l'auteur de nombreux ouvrages dont les illusions du management, pour le retour du bon sens. Quelles sont ses illusions, et quel est le bon sens qu'il préconise

l’environnement institutionnel et social dans lequel se situe l’organisation. Cet environnement institutionnel est caractérisé par l’appartenance à un groupe et les types de relations avec le groupe, le type d’actionnariat et l’orientation professionnelle du dirigeant. Les régressions linéaires multiples réalisées montrent que le cadre néo-institutionnel a un pouvoir explicatif de la mise en place du contrôle budgétaire plus fort que le cadre contingent. Ceci permet de souligner le rôle de

Mme SNOUSSI Zoulikha Maitre assistante «  A » au centre universitaire de Khemis Miliana Adresse professionnelle: centre universitaire de Khemis Miliana, Route de Theniet El –had (44225) E-mail : snoussi25@yahoo.fr Résumé : Il est généralement reconnu que l'innovation, et en particulier l'innovation technologique, est un élément crucial pour le maintien et le développement de l'économie d'un pays. Elle est un élément essentiel de la stratégie

ou de loin à la réalisation de cette thèse professionnelle. Je remercie Mr Amine BELMEJDOUB et Mr Hicham BENACHIR de m’avoir soutenu tout au long de ma mission professionnelle. Je tiens à remercier infiniment l’ensemble de l’équipe du Contrôle de Gestion qui a fait preuve de son professionnalisme en m’aidant à accomplir mes tâches et ma mission. Mes remerciements les plus sincères sont aussi adressés à tous les membres de l’ESCA école de management. Conscient que tous travail est perfectible