Théorie X Et Théorie Y Mc Gregor

dans leur parcours professionnel (y a des lois). C’est plus ou moins bien respecté ou instauré par les entreprises, c’est donc quelque chose qui se discute, qui n’est pas tranché. Dimension politique : L’entreprise est une réalité politique. Les théories nous montrent que l’entreprise est une réalité politique : pourquoi ? Par ce que la loi a introduit des organes de pilotage des groupes qui ne font qu’accentuer ce phénomène politique. Quand la France à choisit en 1994 un modèle ouvrant la porte

heureux font les clients heureux). Le but du management == > Satisfaction du personnel == > Une meilleur qualité de service == > satisfaction du client Grille managériale de BLAKE & MOUTON (1964) : Grille managériale de MC GREGOR : Théorie de X et Y. La grille selon HERSEY : Adapter la grille selon la situation (motivation/compétences des individus. Les principaux métiers commerciaux Métier : Ensemble de compétences (savoir + savoir faire) Emploi Occupation précisé

Théories des Organisations : Le Béhaviorisme Université Sidi Mohammed Ben Abdellah ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION THEORIES DES ORGANISATIONS : L’ECOLE BEHAVIORISTE MOUVEMENT DES RELATIONS HUMAINES « MAYO (1945), ROETHLISBERGER ET DICKSON (1939) » COURANT RESSOURCES HUMAINES « MASLOW(1954), ARGYRIS(1956), MCGRREGOR(1960), LIKERT (1961), HERZBERG (1966) » « ECOLE CARNEGIE » Fait par : Bencheikh Mohammed Yassine Boubkri Mounir El Ghannouchi Ismail Encadré par M

décision Chapitre 4 - Critiques des méthodes d’évaluation 1. Aperçu sur l’évolution récente de la théorie financière 2. Présentation de la théorie financière néoclassique 2.1. Le coût du capital : contenu, détermination 2.2. La structure optimale du capital 2.3. Le coût marginal du capital 3. Corollaire : la théorie du portefeuille. Le MEDAF 4. L’analyse stratégique et les limites de la théorie des marchés Cas et problèmes corrigés Chapitre 5 - Le financement des projets d’investissement 1

Ibtissam pour son apport exceptionnel  Tous les étudiants de ma promotion et en particulier Mariem Mint Abdel kader Sommaire Introduction …………………………………………………………………………………………………………………………………….5 Première partie : Théorie de la Gestion des Ressources Humaines…………………………………………………..6 Chapitre 1 : L’évolution de la fonction des ressources humaines ……………………………………………………….6 Section 1 : L’émergence historique de la fonction………………………………………………………………………………6 Section2 : Les

quelques idées importantes. Premièrement, notons que rien dans la définition ne suggère de limiter l’influence de la personnalité à certains comportements, certaines situations ou certaines personnes à l’exclusion de tous les autres. La théorie de la personnalité est une théorie générale du comportement –une tentative pour comprendre ou décrire le comportement de tous les êtres humains, à tout moment. En fait, certaines personnes prétendront qu’en essayant de définir la notion de personnalité on cherche

ANALYSE . Il apparaît indispensable de connaître les différentes définitions et théories qui concernent la motivation des salariés, afin de mieux réagir face aux situations nouvelles auxquelles sont confrontés les chefs d’entreprise. Non pas utiliser ces définitions comme des modèles possibles desquels on pourrait déduire des « recettes miracles », celles-ci ont prouvé leur inefficacité, de nombreuses théories, nous le verrons plus tard, se sont avérées fausses. Mais plus simplement connaître

délégation de pouvoir 25 VI. Les Styles de conflits de pouvoir 38   Partie II : Les jeux politiques I. La politique dans l’organisation 51 II. Théorie des jeux « theory game »Historique 56  III. La question de la coopération dans les jeux  62 IV. Equilibre de Nash 65 V. Le dilemme du prisonnier 71 VI. Apports et limites de la théorie des jeux 80 CONCLUSION La démarche d’une organisation s’apparente à celle de l’architecte : il s’agit de concevoir les structures dans

facilement accès aux réseaux) - Conseil en réinsertion professionnelle « out placement » : accompagnement des personnes qui vont être replacés (PSE Plan de Sauvegarde de l’Emploi), leur redonner confiance, assurance d’un nouvel emploi (en théorie !) - Conseils relevant du droit social, institut d’audit social (IAS) - Partenaires en formation professionnel : l’entreprise doit former son personnel (loi 1971) - Conseil en TIC car de plus en plus de progiciel très élaboré

Introduction Consciente de la nécessité des stages pour les étudiants afin de compléter leur formation initiale, l'Ecole Nationale Supérieure de l’enseignement Technique se base sur une pédagogie souple alternant la théorie et la pratique. C'est ainsi qu’un stage d’initiation a été introduit dans le cursus des deux années en tant qu'instruments privilégiés d'acquisition des expériences professionnelles. Conscient à mon tour, du rôle que joue le stage d'initiation dans