Toyota Logistique

: Fondation de l’entreprise Manitou 1972 : Commencement du partenariat avec TOYOTA pour l’exclusivité de la distribution des chariots Toyota en France. 1982 : Premier Chariot télescopique 1984 : Entrée en Bourse de manitou 1989 : Premier chariot télescopique dédié à l’agriculture 1995 : Première plateforme élévatrice 2004 : Manitou célèbre son 200000ième chariot élévateur 2007 : Ouverture du Centre Logistique Pièce de rechange de 22000 m² 2008 : Achat de l’entreprise américaine GEHL B)

devrait finir de convaincre les Directions générales de donner à ce domaine l’attention qu’il mérite. Par Olivier VIDAL, Partner d’Accenture, en charge du Groupe de compétence Supply chain pour la France et le Benelux de 1994 à 2005 LA CHAÎNE LOGISTIQUE RÉALITÉS INDUSTRIELLES • MAI 2006 33 La croissance géographique dans les économies matures est coûteuse en investissements. Les pays en développement rapide comme l’Inde et la Chine, sont devenus des sources d’approvisionnement à moindre coût

Chapitre I : GESTION INDUSTRIELLE & LOGISTIQUE I.1. Introduction à la gestion industrielle et logistique Qu’est-ce que la gestion industrielle ? La gestion industrielle concerne la gestion de production d’une entreprise industrielle ainsi que les fonctions qui y sont attachées : maintenance, logistique, production, respect des délais, performance, qualité des produits, etc. Quelle que soit sa taille et son cœur de métier, la gestion industrielle est une fonction primordiale pour toute entreprise

Logistique et pensée militaire. En 1837, le général de brigade JOMINI définissait, dans le « Précis de l’art de la guerre », la logistique comme étant l’ensemble des techniques prescriptibles d’analyse et de planification en vue de la conduite des opérations. Il s’avère que la logistique a maintenant une définition plus industrielle. En 1690, « l’art de la guerre, c’est l’art de subsister » selon le marquis de Vauban. Une armée en marche a toujours eu besoin de nourriture, de munitions et d’habillement

présentation du secteur de la logistique portuaire au Maroc ainsi que l’entreprise MARSA MAROC pour laquelle j’ai effectué cette étude. La seconde partie aura pour objectif d’identifier la problématique ainsi que la méthodologie suivie de l’étude. Quant à la troisième et dernière partie, elle sera consacrée à l’analyse des résultats obtenus de façon à en déduire des recommandations stratégiques. A. Recherche documentaire : I. Présentation du secteur de la logistique portuaire: Cette première

qualité zéro défaut… En français Le terme « Lean », veut dire : « amaigrissement », utilisé pour la première fois en 1987 pour qualifier les méthodologies de gestion d'entreprise développées au Japon, dont la réalisation la plus aboutie est le Toyota Production System. Or ; « amaigrissement » est souvent interprété en Occident comme « dégraissage des effectifs », alors que l'esprit des méthodologies japonaises lui donne le sens de réduction de l'ensemble des gaspillages : Temps d'attente Traitements

châssis, des flèches ou des mats. Ils ont parfois recours à la sous-traitance ou a l'approvisionnement de composants externes afin d'optimiser la production. Pour finir ils montent et assemblent des éléments pour le compte d'autres entreprises tel que Toyota Industrial Equipment dont Manitou possède une partie. Distributeur Manitou s'évertue à déployer des réseaux de proximité un peu partout dans le monde : 1400 concessionnaires et distributeurs répartis dans 120 pays. De ce dernier métier

Ce dispositif est adapté à la production de vélos sur mesure. 3. Analysez le patrimoine technologique de la société Véloc. L’inventaire du patrimoine technologique de l’entreprise : - les technologies de base : approvisionnement et logistique orchestrés par la maison-mère ; site web ; investissements en communication ; production en grande série ; système de collecte d’informations. - les technologies clés : production de vélos sur mesure. - les technologies émergentes : embauche de

PROJET DE FIN D’ETUDES Flux Logistique Interne Entreprise cliente : BURSTNER SA – Wissembourg (67) Du 04/01/09 au 26/06/09 PRESENTATION Ce stage a été effectué au sein de Kaizen® Institute Consulting Group, cabinet de conseil spécialisé en amélioration continue, sous la responsabilité de Monsieur, Vice-Directeur France. Une grande partie du stage s’est déroulée chez le client Bürstner, fabricant de caravanes. REMERCIEMENTS SUJET DU STAGE Réorganisation d’une ligne d’assemblage

Introduction Amazon est peut-être le Toyota de l'ère numérique ; le champion de l'e-commerce s'impose comme une référence mondiale dans tous les segments de marché qu'il investit et comme un exemple à suivre en matière d'organisation. Dossier consacré au succès de la stratégie commerciale de l'entreprise américaine de commerce en ligne Amazon fondée en 1995 par Jeff Bezos. Volume et diversité des produits vendus, étude de marché et de prix, qualité de la logistique et rapidité de livraison ; objectifs