Travaux De Cyert Et March

clients et rémunèrent donc ceux-ci conséquemment. Babbage (1781-1871), (Gantt 1861-1919), Gilbreth (1868-1924): ils ont poursuivi les travaux de Taylor sur la décomposition du travail pour aboutir à l’O.S.T. Théorie des organisations et évolutions récentes du management Page 8 C) L’organisation bureaucratique 1) La théorie Elle est la conséquence des travaux de réflexion de Weber (1864-1920). Il met au point une théorie sur les structures d’autorité afin de classer les organisations. Il se

dont le devenir dépend de la vente du produit de son activité ». 112 – Définition économique Pour les économistes, l’entreprise est un agent économique dont l’activité principale est de produire des biens ou des services destinés à être vendus sur le marché des biens de production ou de consommation. C’est aussi une unité technique qui combine et transforme des facteurs de production (travail, capital, énergie, matériaux et informations) en un ensemble de produits ou de services selon un processus de

entreprises. Chapitre 1 : Structures et dynamique des organisations 1.1définitions et paramètres de conception de l’organisation 1.1.1Définitions Henry Mintzberg est professeur de management à l’Université Mc Gill à Montréal au Canada. Ses travaux de recherche s’articulent autour de trois axes complémentaires : l’analyse du rôle des managers, l’élaboration de la stratégie des entreprises et la structuration des organisations. En outre, l’un de ses ouvrages publiés a fait date : « Structure

XVIII siècle, cette vision avait commencé à prendre une autre trajectoire, grâce aux travaux de certains théoriciens célèbres comme l’économiste écossais Adam SMITH. Ce dernier était d’un autre avis en considérant, notamment, que le capital humain, par ses talents et ses compétences, est celui qui alimente l’activité économique. e Les écrits d’Adam SMITH ont apporté une nouvelle vision qui a influencé des travaux plus récents incarnés par des auteurs comme les théoriciens de l’école de Chicago,

réel. Caractères du modèle de la concurrence pure et parfaite : Homogénéité des produits : l’individu est rationnel. Libre entrée et libre sortie sur le marché : profit nul à long terme. Le Prix = coût marginal. Transparence sur le marché : information parfaite et gratuite sur tout  (tous les produits, toutes les marques) Atomicité du marché : de nombreux producteurs de petite taille et nombreux consommateurs. Manipuler le produit pour faire une rente. Libre mobilité des facteurs de production

grandes structures, et nécessité de s’adapter aux mutations de l’environnement. Compétence, apprentissage, savoirs : Les compétences et les connaissances apparaissent comme la ressource la plus précieuse de l’organisation et suscitent d’innombrables travaux Transversalité, horizontalité : La mode est aux ensembles transversaux, fluides et flexibles. Faire ou faire faire : La rentabilité des facteurs de production est au cœur des stratégies actuelles des organisations. On assiste à une croissance des

l’entreprise renvoie à celle de profit, de rentabilité et de productivité. La performance de l’entreprise à longtemps été jugée sur les résultats obtenus, elle l’est aujourd’hui aussi sur ceux attendus. Indicateurs : Au niveau économique : Position sur le marché Dans le domaine financier : Taux d’endettement, taux de rentabilité Au plan social : Taux d’absentéisme, Bilan social Au niveau sociétal : Taux d’émission de Co 2 Robert S.Kaplan et David P.Norton ont proposé un nouveau système d’analyse de la performance

l’entreprise renvoie à celle de profit, de rentabilité et de productivité. La performance de l’entreprise à longtemps été jugée sur les résultats obtenus, elle l’est aujourd’hui aussi sur ceux attendus. Indicateurs : Au niveau économique : Position sur le marché Dans le domaine financier : Taux d’endettement, taux de rentabilité Au plan social : Taux d’absentéisme, Bilan social Au niveau sociétal : Taux d’émission de Co 2 Robert S.Kaplan et David P.Norton ont proposé un nouveau système d’analyse de la

nombreux chercheurs, conseillers et/ou praticiens (tels Peter F. Drucker ou Octave Gélinier). C'est pourquoi il nous paraît essentiel, pour qui souhaite comprendre, analyser ou intervenir dans le fonctionnement des organisations, de revenir sur les travaux fondateurs de la théorie des organisations, à travers la présentation de la pensée des auteurs classiques. Ce sont en effet les postulats qu'ils ont avancés, les principes qu'ils ont énoncés, ainsi que la recherche de rationalité qui les caractérise

collecter le maximum d’informations. Il oppose donc la rationalité limitée à la rationalité absolue.  James March (1928) Avec Simon, il élabore un modèle d’organisation basé sur la participation des acteurs aux décisions selon un schéma rétribution – contribution. L’organisation fonctionne si ses acteurs sont satisfaits par des rétributions reçues en fonction des apports.  Richard Cyert (1921) Il analyse l’importance des décisions et des processus de décision dans une organisation. Il souligne