Typologie D Audit

détermine la compétitivité de toutes les entreprises et de fait, accompagne la croissance économique de notre pays. Ainsi, pour redorer son image de marque, la Société Béninoise d'Energie Electrique, dans sa restructuration, s'est dotée d'un département Audit et Inspection avec pour objectifs l'amélioration de ses pratiques internes et des services offerts et le contrôle de gestion de ses ressources, la réalisation du contrôle du suivi budgétaire et l'évaluation des processus de gestion des risques, de

Andalucía APDO 17-012-729 Quito ECUADOR Rapport de stage Année { DATE \@ "yyyy" \* MERGEFORMAT } Contribution á la réalisation d’une formation dans le domaine de l’Hygiène la sécurité et l’environnement á l’École Polytechnique Nationale de Quito Audit des matériels à mettre en œuvre et sécurité des locaux {EMBED MSDraw \* MERGEFORMAT} Maître de stage Ingénieur Freddie ORBE Responsable du département des technologies des radiations Fabien THOMAS Enseignant responsable M.Michel LESBATS

matières Chapitre 1 : l’information dans l’entreprise 4 4- Le « sixième sens » de l’entreprise : la veille 4 Chapitre 2 : Les SI Organisationnels 7 I. Définition multiple 7 II. Classification et typologie des SI 9 II.1 : classification des SI 9 II.2 : classification et typologie des SI 9 II.3 : Les acteurs organisationnels des SI 10 Chapitre 3 : Les SI au service de la stratégie 12 I. Le S.I. « nouvel entrant » dans le diagnostic stratégique : 12 II. La valeur ajoutée du

84% 82% 80% 78% 76% 94,1% 94,50% Taux de service à vos clients 95,10% 90,80% 96,07% BIC 91,19% 89,29% 90,29% MIC 2001 2003 2005 2008 31 Thierry DROMIGNY – Commission Benchmarking MANUFACTURER Quelle est votre typologie de fabrication ? Synchrone 2% 18% 29% 20% 36% 11% 37% 4% 30% 0% 20% 10% 20% 23% 4% 33% 37% Sur stock 45% 40% 52% 46% 78% Sur prévision À la commande 34% 60% 52% 40% 45% 71% Thierry DROMIGNY – Commission

Vous devez dans un premier temps lui suggérer des axes de réflexion à mener sur sa chaîne logistique. En structurant votre démarche (typologie et structure de production, relations fournisseurs, planification de production, Valeur de l’information sur la CL…) quelles types de questions pouvez vous poser au responsable de la Supply Chain pour préparer votre audit ? Vous vous inspirez des notions vues ensemble. (Ensemble des éléments vus en cours ; différentes approches étaient possibles). La prise

Promo 2011/2012 Aurélie JEUDY CARREFOUR ZC BESANCON EST 25022 CHALEZEULE AUDIT DE RAYON CARREFOUR CHALEZEULE Aurélie JEUDY INTRODUCTION  Présentation du candidat Je prépare actuellement mon titre de « Manager de la Distribution » au sein de la Chambre de Commerce et de l’Industrie à Besançon. J’ai, l’année dernière, obtenu mon titre de « Gestionnaire d’Unité Commerciale et de la Distribution à la Chambre du Commerce et de l’Industrie à Montbéliard. Mon attirance pour le commerce est

permettant d'éclairer le décideur sur les conséquences de ses décisions. La mise en œuvre de moyens de réduction des fluctuations ou de leurs conséquences permet ensuite de réduire la fourchette d'incertitude sur le résultat final. Figure 1 - Typologie des risques L'installation industrielle est supposée fonctionner 300 jours par an. Il s'agit là d'une moyenne sur laquelle le prix de revient est calculé. Mais cette disponibilité peut être affectée par des pannes, des difficultés de maintenance

de vente. Analyser l’environnement nécessite de porter son attention sur le marché, la concurrence, la réglementation bancaire et le potentiel de développement du point de vente. *analyser le fonds de commerce : l’objectif est de maitriser la typologie des clients du point de vente et leur potentiel. Comme l’analyse externe, celle-ci doit être effectuée au moins une fois par an (avec des repères mensuels ou trimestriel), partagée au niveau de toute l’équipe commerciale et formalisée au niveau

Mini projet : Audits thématiques:Audit bancaire Cas : Cycle Engagement de Crédit Encadré par : Mme. SIBARI Présenté par :EL ALAOUI Mohammed amine LOUKSSANI Khaoula MESSAOUDI Meryem Année universitaire : 2011/2012 Sommaire Introduction……………………………………………………..3 Partie I : Les risques du système bancaire 1) Prise de connaissance générale du secteur audité :……………………………4 a. Système bancaire b. Organisation générale c. Réglementation

téléphone, en face à face... Étude primaire, secondaire Omnibus par téléphone, télématique ou courrier Études d'usage et attitude, de comportement Panel de consommateur Tracking, single source Analyse multidimensionnelle (mapping) Typologie, application des sociostyles ou des euro-sociostyles du CCA Test projectif (TAT, folder test) Étude des motivations et attentes du consommateur (étude motivationnelle) Étude de l'impact du merchandising sur le comportement du consommateur