Typologie D Audit

Année universitaire 2009-2010 Plan • Introduction Chapitre I: I- Historique II- Définition et typologie Chapitre II: I- Les phases de l'audit II- Les techniques de l'audit 1- Les techniques d'évaluation du contrôle interne 2- L'observation physique 3- La confirmation par des tiers 4- Les sondages 5- La revue analytique 6- Lettre d'affirmation • Conclusion Introduction

2.4 Déontologie……………………………………………………………………..………. 10 2.5 Objectifs de l’audit……………………………………………………….…..……….. 11 III. Elaboration d’une analyse des risques…………………………………………. 11 31. Connaissance préalable de l’entreprise…………………………………………… 11 3.2 Typologie des risques…………………………………………………………………… 12 Séquence 2 : La conduite d’une mission d’audit financier…………………….14 I. La planification ou phase préparatoire……………………………...…………… 15 1.1 La planification de la mission…………………………………………….………… 15 1.1.1

Effet contradictoire : transfert main ouvre/technologie. Ex : airbus : plan POWERADE III. Devenir un champion des RH 1. Diagnostiquer la performance actuelle Connaître le terrain sur lequel on opère. Pour cela il faut réaliser un audit de fonction RH. DRH = fournisseur de service Manager Recruter ( accueillir ( gérer le temps( payer( faire sortir GPEC Formation Amélioration condition de travail Dialogue social Processus supports : SI, moyens généraux, Com’ 

publiques 30. La corruption au sein des services de police : représentations, attitudes et analyse des dispositifs de prévention à l’échelle organisationnelle – pour deux étudiants 32. La corruption dans les hôpitaux publics : étendue, typologie des comportements et état de la prévention – pour deux étudiants 7. Divers 33. La vente de tabac en ligne : ampleur, risques et infractions – Approche recentrée sur la Belgique – pour deux étudiants 34. Les arnaques aux prêts hypothécaires

dispositifs de la RSE – L’adhésion volontaire et facultative à un ou plusieurs des référentiels internationaux ou nationaux élaborés par les pouvoirs publics : Global Compact, Principes directeurs de l’OCDE, normes ISO, normes EMAS (Eco-Management and Audit Scheme)… – Les engagements négociés directement avec les pouvoirs publics ou des partenaires privés et prenant la forme de définitions d’objectifs à moyen terme, chiffrés, sur les performances des entreprises, ou de partenariat sur la labellisation

automatique des tickets liés). Vue graphique de l'analyse d'impact Lors d’un incident ou d’un changement, ces règles sont utilisées pour déterminer automatiquement les conséquences de cet événement et calculer les liste des personnes à notifier. Audit intégré Il est souvent difficile de garantir que toutes les informations nécessaires à la gestion du système informatique sont bien documentées. L’outil d’audit intégré dans iTop définit des règles de contrôle qui vérifient la présence des informations

fusions-acquisitions 6 SECTION 1 : Les raisons des fusions-acquisitions 6 SECTION 2 : Les réalisations de synergies 8 SECTION 3 : Les logiques stratégiques 10 CHAPITRE II : Evolution et typologie des fusions-acquisitions 14 SECTION 1 : Les différentes vagues de fusions-acquisitions 14 SECTION 2 : Les différentes typologies 18 SECTION 3 : Les aspects juridiques et les montages financiers 22 CHAPITRE III : Mise en œuvre et indicateurs de performance des fusions-acquisitions 26 SECTION 1 : Les différentes

dont l’application est régulièrement vérifiée par des audits sur sites. 1-3 La certification Dès 1997, tous les sites de production de Centrale Laitière s’engageaient dans une logique de recherche de qualité et d’améliorations continues, à travers plusieurs démarches  de certification ISO 9001, HACCP, ISO 14000, 22000, AIBI (HACCP). Le site de production de Salé fut le premier à obtenir la certification ISO 9001 en 1998, il témoigne d’un audit jugé excellent lors de son 7 ème renouvellement de certification

et Atol Les Opticiens) comme dispositif de préparation à l’achat. Optical Center a quant à lui déjà développé une application marchande pour iPhone et iPad. Les experts de Xerfi ont audité dans cette étude les sites internet des enseignes et centrales ainsi que leurs applications mobiles afin d’établir une typologie des fonctionnalités offertes aux consommateurs et tirer les enseignements des stratégies internet des distributeurs d’optique. Grâce à cette analyse complète et opérationnelle, vous

des puissances en devenir. La typologie du monde géopolitique : Pays de la Triade, pôles secondaires, pays pétroliers, pays émergents. IV Le développement des services marchands On a un accroissement des services marchands. C’est ce qu’on vend à l’étranger mais qui n’est pas tactile, une opération intellectuelle, ce sont des flux immatériels. Il y a les télécommunications, le transport (maritime et terrestre), tourisme, services bancaires, assurances, audit, informations (AFP), culture, loisirs