Typologie De Likert

dans l’ordre de ses préférences. Exemple : classez par ordre de préférence vos critères de choix d’une grande surface · Prix · Assortiment · Facilité d’accès · Qualité des produits · Autres (à préciser) Une autre échelle est l’échelle de Likert, on émet plusieurs propositions pour un critère ; Pour chacune on demande de donner une note de 1 à 5, 1 correspondant à « Pas du tout d’accord » et 5 à « Tout à fait d’accord ». Ces échelles permettent de donner des résultats détaillés. Elle permet

salariés par des mesures pr satisfaire ces besoins. Plsrs E st arrivées à l’échec de la motivation n’augmentaient que les conditions de rémunération, mais ac 1 mm tache, mm autonomie,… Dc les besoins 3, 4 et 5 n’étaient pas atteints. 5. Rensis LIKERT (1903-1981) : a favorisé le L en couple au sein de l’organisation. Expl => il a analysé les résultats obtenus pour des directeurs de compagnie d’assurance ts membre d’une mm organisation professionnelle. Il a trouvé les points communs entre les

que possède une région dans un pays donné et susceptibles d'attraction et de curiosité chez des visiteurs. L'offre touristique se présente comme un ensemble de choix distingués par la nature des lieux, du climat, de l’activité, l’offre suit la typologie suivante : Les ressources naturelles : sont telles qu'elles se trouvent dans le milieu physique et le régime climatique : côte, montagne, forêt, désert, oasis, faune, flore, soleil, neige. Les ressources culturelles : sont telles qu'elles

|101 | | 2) préparation de la réunion |104 | | 3) typologie et méthodes d’animation |108 | | 4) organisation matérielle des réunions |110

Mary P. Follet (30) Participation aux objectifs, compétences Mayo (33) Humain, relations dans l’industrie Maslow (43) Pyr. besoins Lewin (43) Groupes, leadership Argyris (57) Conflit individu - organisation Herzberg (59) Motivation Mc Gregor (60) XY Likert (61) Styles de commandement Barnard (38) Système social coopératif, part informelle Von Neumann, Morgenstern (44) Théorie des jeux Simon (47) Décision et rationalité limitée, IA et heuristique (55) Bertalanffy (50) Théorie des systèmes

Follet (30) Participation aux objectifs, compétences Mayo (33) Humain, relations dans l’industrie Maslow (43) Pyr. besoins Lewin (43) Groupes, leadership Argyris (57) Conflit individu - organisation Herzberg (59) Motivation Mc Gregor (60) XY Likert (61) Styles de commandement Barnard (38) Système social coopératif, part informelle Von Neumann, Morgenstern (44) Théorie des jeux Simon (47) Décision et rationalité limitée, IA et heuristique (55) Bertalanffy (50)

auraient vécu au cours de leur scolarité une « dérégulation du lien entre travail et évaluation114 », car très peu de lycéens qu’elle a interrogés ne travaillent pas – d’où l’irrémédiable fossé entre travail et résultats. Elle propose alors une typologie des lycéens en fonction de la relation travail/résultat, et distingue quatre idéaux-types : le bosseur, le fumiste, le touriste et le forçat. Les deux premiers sont ceux pour qui la relation travail/résultats n’est pas rompue : il y a donc pour ces

essentielles sont utilisées. Segmentation Méthode dite descendante car elle part du groupe pour descendre vers des sous groupe et ségrégative ( qui découpe) C‟est une méthode quantitative qui prend des critères précis avec des segments bien définis Typologie Méthode dite ascendante car elle part de l„individu pour regrouper (former des agrégats) en sous groupe.On dit que c‟est une méthode agrégative C‟est une méthode qualitative qui explique les comportements des consommateurs mais avec des critères

non du marketing viral sur Internet et des résultats obtenus lors de notre étude terrain. 1. Mode d’administration J’ai décidé de créer un questionnaire sur un support online avec des questions dichotomiques et des échelles d’attitudes dites de Likert afin d’obtenir un résultat quantitatif. Ce questionnaire a été créé via l’outil intégré à mon compte Gmail « Google Documents ». Ce compte fournit, après avoir soumis le questionnaire à une ou plusieurs personnes, un document intégré, type Excel

Mary P. Follet (30) Participation aux objectifs, compétences Mayo (33) Humain, relations dans l’industrie Maslow (43) Pyr. besoins Lewin (43) Groupes, leadership Argyris (57) Conflit individu organisation Herzberg (59) Motivation Mc Gregor (60) XY Likert (61) Styles de commandement Incertitudes et complexité Systèmes, interactions complexes, Sociotechnique approches sociologiques Barnard (38) Système social coopératif, part informelle Influence du contexte Contingence structurelle Vie de l’organisation