Unilever Et Concurrents

performance en plein développement. 4 avantages concurrentiels : - Produits locaux (recettes différentes), - Puissance en recherche et développement, - Présence géographique, - « People, culture and values ». Volonté de se démarquer de ses concurrents : Danone, Unilever, Propter et Gamble. - Démarche qualité chez Nestlé : Principe, organisation, application, domaines concernés. Présentation du NQMS (Nestlé Quality Management System) : ISO 9001 qualité (méthode PDCA), ISO 22000 sécurité alimentaire (de

professionnels) et de Valentino (licences de parfums). Le 28 janvier 2005, P&G a annoncé son intention de fusionner avec la Gillette Company. Avec cette fusion, P&G est devenu le leader mondial des produits de grande consommation, devant Unilever B. Fiche signalétique du groupe 1. Adresses Implantation en France : | Siège Social : Asnières sur Seine Sites de Production : Amiens, Blois, Poissy, Sarreguemines. | Implantation à l'étranger : | Plus de 80 pays situés en Europe, Amérique

de communication novatrice Dove est une filiale de la multinationale Unilever. La marque se positionne sur le marché de l’hygiène corporelle avant de s’attaquer à celui de l’hygiène beauté. Elle apparaît aux Etats Unis en 1957, et débute par le lancement des ses pains de savon constitués d’un quart de crème hydratante, formule unique qui s’appliquera à l’ensemble des produits, et qui la différencie de ses concurrents. Dove arrive sur le marché français des savons solides en 1991. Au fil

d’une dynamique et d’une énergie renouvelées Le logo est le centre de l’identité visuelle de l’entreprise et l’outil majeur de sa communication. Partie visible de l’iceberg, il doit véhiculer une image de marque, la positionner par rapport aux concurrents, évoquer de manière symbolique les activités de l’entreprise. Il doit être esthétique, dynamique, original, tout en restant facilement mémorisable. Sébastien Béziau, conseiller chez Acid Création, agence de communication et de création d’identités

de cuisson protège le four. Opportunité de diversification de la gamme Sans ajout de matières grasses pour la cuisson Marque Maggi, marque du groupe Nestlé, taux de pénétration de 13%, taux de rachat de 54% Knorr, marque du groupe Unilever et nouveau concurrent sur ce segment porteur Les aides culinaires : Marché de 163,4 millions d’euros au 24/11/2011 Les papillotes Maggi : 12 millions d’euros de CA au 05/12/2011 Type d’innovation Plat facile à cuisiner, sous forme de kit pratique : volaille

ANNEXE 9 ANNEXE 10 L’entreprise, les marques La gamme de produits Gerlinéa Campagne Gerlinéa 2004 Le Centre expert Gerlinéa Le profil de la consommatrice Gerlinéa Le marché de la diététique Les tendances sur le marché de la diététique minceur Les concurrents directs Les marques et leur notoriété Évolution des investissements médias Pages 3 et 4 Page 5 Page 6 Pages 7 et 8 Page 9 Pages 10 et 11 Pages 12 et 13 Page 14 Pages 15 et 16 Page 17 Page 18 Page 2/18 GERLINÉA La société Nutrition

on le retrouve partout, dans les épiceries, pharmacies et dépanneurs, mais ses parts de marchés ont chuté de 2% au Québec. L’entreprise se situe dans un marché très large où l’on retrouve une multitude de concurrents, parmi lesquels on retrouve des entreprises telles que Procter & Gamble, Unilever, la Parisienne et Hertel, qui ont pour la plupart pris le virage environnemental. Diagnostic : Il serait important de miser sur un objectif d’image et de comportement. La bouteille manque d’attrait visuel

plus petit dénominateur commun des packagings • Les rendre planétaires • Rentable mais appauvrissement du contenu physique et émotionnel du produit L’avenir dans l’innovation L’innovation est donc une solution pour se distinguer de ses concurrents et redynamiser ses ventes PARTIE II Comment le packaging s’adapte au comportement du consommateur ? I- Le Comportement du consommateur Le profil consommateur évolue 25 minutes de courses pour une ménagère • Voi en moyenne 5000 references

à l’entrevue de groupe de le faire. En effet, dans le cas d’une recherche en milieu industriel (comme c’est le cas ici chez Unilever ou Nestlé) il est difficile d’envisager de réunir des personnes travaillant dans des domaines complètement différents (un juriste et un commercial) ou des personnes traditionnellement concurrentes (un responsable grand compte de chez Unilever et un de chez Nestlé). Avant d’effectuer ces interviews, j’ai réalisé des guides d’entretien (voir à la suite de cette méthodologie

du 2 avril 1987 Le marketing : est l’effort d’adaptation des organisations à des marchés concurrentiels, pour influer en leur faveur les publics dont elles dépendent, par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure à celle des concurrents. Le marketing a pour but de : * Susciter le désir * Révéler les besoins * Adapter la distribution * Adapter l’offre * Débanaliser * Rebondir En guise de synthèse : « Le marketing est l’ensemble des méthodes