Unilever Et Concurrents

cosmétiques, il est également le leader du secteur des shampoings en France. Il cumule à lui seul la moitié du marché (Source LSA). En 2008, il annonce un CA de 12,9milliards d’euros. Les autres concurrents de L’Oréal sont Procter & Gamble (avec ses marques Head and Shoulders, Pantène Pro-V, Herbal Essences), Unilever (Dove, Sunsilk, Timotei), Johnson & Johnson, Beiersdorf (Nivea) et Henkel (Gliss, Schwarzkopf, Saint Algue, Activ) Le groupe L’Oréal détient de nombreuses marques diffusant des shampoings :

importante qu’avant - - - - Menace - - - - - 2) Concurrent Signal Force - un des leaders du marché - - - - Faiblesse - - - - - Opportunité - - - - - Menace - - - - - Système d’intelligence Marketing Pas trouvé Quels sont les moyens ? Comment l’améliorer ? Sources  Wikipédia Etude du Marché de Signal (concurent direct) Présentation et historique  Unilever à été fondé le 1er janvier 1930 par la fusion de la compagnie néerlandaise

de glaces a 6 litres de moyenne par an et par personne. Les marques Häagen Dazs et Ben & Jerry's se partageant actuellement 86,2% de ce créneau, il est intéressant de donner certaines informations sur le concurrent principal de la marque que l’on cherche à analyser. Le concurrent américain de Ben and Jerry’s revendique, lui aussi, une forte identité de marque. Nées toutes les deux aux Etats-Unis, Häagen Dazs a été la première à se lancer sur le créneau des glaces en pots en carton, ce qui

du gouter. Unilever compte 2 milliards de consommateurs chaque jour. L’alimentaire représente une grande partie de son chiffre d’affaire annuel. Effectivement en 2013, le chiffre d’affaire en France était de 2,7 milliards d’euros dont 1 milliard proviennent des produits alimentaire. 15% du chiffre d’affaire total proviennent du dessert avec l’activité des glaces grâce principalement à deux marques majeures : Carte d’Or (N°1 du marché en volume) et Magnum (n°1 en volume). Unilever voulant s’imposer

grâce à des marques célèbres Innovation dynamique Faiblesses : Dépendance envers les marchés des pays du Nord Opportunités : Croissance des marchés dans les pays en développement Menace : Contrefaçon importante Les concurrents tels qu’Avon, Estee Lauder et Unilever. L’Oréal vous souhaite encore une merveilleuse et agréable journée.

futurs) 2/ Exemples Kellogg Ensemble Yakult Danone Actimel Nestlé LC1 Raisio Benecol Unilever Becel ; Pro Activ ; I Can’t Believe It’s No Butter ! Eridania Beghin Say Novartis Aviva 3/ Leçons pour Le Client 3a la législation 3b les consommateurs 3c les concurrents 3d la distribution 3e les matières premières 3f les marchés Introduction Les besoins de l’homme en nourriture évoluent

et 1er pour eau. Forces de concurrence de PORTER : 1- pouvoir de négociation des fournisseurs : grosse capacité de pression des producteurs (lobbying augmente prix du lait). Les aides de l’état créent un déséquilibre O et D 2- Rivalité entre concurrents : Nestlé n°2 = > pression sur les marges. Besoin de se renouveler en permanence car Nestlé veut être n°1 3- Menace des nouveaux entrants : Chine = difficile d’accès au circuits de D° car beaucoup de petits distributeurs Croissance du marché donne

dans les distributeurs des écoles américaines afin de remplacer les soft drinks (programme de lutte contre l’obésité) • Très bonne croissance interne • Chiffres d’affaires en diminution ces 4 dernières années • Baisse des ventes par rapport aux concurrents • Présence dans des marchés actuellement en crise • Force de distribution trop faible pour pénétrer le marché américain de l’eau, et gérer tout le process • Coûts de structures importants • Groupe qui peut être soumis à une OPA Notoriété

rivalité concurrentielle. On peut dire qu’il existe une importante concurrence entre Unilever, Danone et Nestlé. Les trois groupes déploient des stratégies de luttes intenses pour gagner des PDM sur le dos de leurs concurrents. Cette concurrence se veut internationale, les trois groupes étant présents sur un grand nombre de continents. Les groupes rentrent dans une course à l’innovation pour se différencier des concurrents et ainsi augmenter leurs ventes. Nous sommes sur un marché concentré. En effet,

|. Le groupe a annoncé une augmentation du niveau des prix de | |contrôle. |ses produits (prix d’achat des matières premières élevés) | |. Est devenu maître en marketing (copié par Unilever et | | |Nestlé). |Place | |. Profite d’une image forte en tant que