Vendeur Indépendant

différents contrats et les règles qui les régissent. 2 - Quels sont les droits et les obligations des cocontractants ? Dans l’exemple d’un contrat de vente, les droits et obligations des cocontractants sont les suivants. Droits Obligations Vendeur Recevoir le prix fixé. – Mettre la marchandise à la disposition du client – Donner la garantie d’éviction – Garantir le produit contre les vices cachés. Acheteur – Recevoir la marchandise. – Pouvoir utiliser la marchandise (droit d’éviction)

acteurs d’un canal de distribution : * Grossistes * Détaillants * Centrales d’achat * Centrales de référencement * Les forces de vente : 2 types : Interne | Externe (supplétive) | Salariés (liés par un contrat de travail)Vendeurs, commerciaux, Attachés commerciaux,Technico-commercialesChargés d’affairesVRP | Liés par un contrat d’affaireAgents commerciauxCourtiersCommissionnairesMoins de charges, moins biens formé | Force de vente supplétive : Une force de vente supplétive

en doute la structure stable des gangs. La vente de drogue dans les gangs de rue se ferait soit de façon indépendante (en étant son propre patron) ou organisée. Les noyaux des gangs seraient ceux qui ont le contrôle de tout ce trafic. De même, par exemple, à l’intérieur du voisinage et ce sont eux qui fournissent les autres membres. Par contre, les autres qui travaillent de façon indépendante auront besoin des connexions pour maintenir leur activité. Ces connexions émergent souvent d’amitiés qui

présence d’un vendeur qui accueille le client, B d’un contact humain (boucherie, boulangerie) ➢ La vente en libre-choix Permet au client de choisir librement son produit tt en faisant appel au vendeur pr D un conseil ou obtenir le produit (chausseur). ➢ La vente en libre-service Le client se sert lui-même et se dirige ensuite en caisse pr payer ses achats (grandes surfaces). B) Les méthodes de vente directe Elle est caractérisée par la présence du vendeur au domicile de

mandataire, chef d'entreprise indépendant qui est chargé de négocier et éventuellement de conclure des contrats de vente, d'achat, de location ou de prestations de services, au nom et pour le compte d'autres entreprises (producteurs, industriels, commerçants, autres agents commerciaux). L'agent commercial est généralement voué à représenter plusieurs entreprises non concurrentes auprès de ses clients, mais peut aussi être mandaté par une seule entreprise. Etant indépendant, aucun lien de subordination

Ce document est la propriété exclusive de la société CHARLOTT’. Reproduction ou utilisation interdite sans accord écrit. En cas de cessation d’activité, le vendeur est tenu de renvoyer ce document à Charlott’. __________________________________________________________________________________________ 2009 - Confidentiel Page 1 Manuel de l’Animateur SOMMAIRE I. Les bases du succès P3 A. Les valeurs de Charlott’ P3 B. Votre rôle d’animateur de groupe P3 C. Les paliers

Organisation Force de vente directe Une force de vente directe calquée sur les gammes de produits Produits bas de gamme Jeunes vendeurs peu expérimentés Produits milieu de gamme Vendeurs expérimentés avec une formation Produits haut de gamme Spécialistes (avec une formation d’ingénieur) Organisation Force de vente directe Organisation Force de vente directe Vendeurs: population jeune et mobile. Formation dans une entreprise-école à la pointe des techniques mais sortie rapide de l’entreprise

St r a t é g i e Commerce Les 5 qualités indispensables d’un bon vendeur Certains dons et traits de caractères sont nécessaires pour réussir dans la vente. Contrairement à ce que l’on pourrait croire, la plupart des vendeurs d’exception ont investi du temps et de l’énergie pour développer et raffermir les qualités nécessaires... Voici comment vous permettre de les développer pour survivre dans le monde difficile de la vente... L es cinq talents de base pour réussir dans la vente sont

fixes (qui n’augmentent ni ne baisse) sur la totalité de ces produits. Pour certain d’entre eux, il les vends même à perte. De plus dans le but d’attirer son client et de le tenter à tout achat, il met en place un système en rayon spécialisé, indépendant les uns des autres, organisé vers la sortie. Les produits sont étalés et peuvent être vus et touchés directement par le client.   2. L’invention du shopping Par le biais de différentes stratégies, Mouret met ainsi en place le « shopping »

décembre 1989 et du 18 janvier 1992. Elle peut revêtir trois formes :  le "porte à porte" : le vendeur visite un à un des particuliers à leur domicile (ou sur leur lieux de travail)  la "vente par réunion privée" : un vendeur réunit un groupe de personnes chez lui ou chez l’une de ses relations afin de leur proposer différents produits et d’en faire la démonstration  la "vente en réseaux" : des vendeurs proposent des produits à leurs connaissances et relations (de quartier, d'association, de famille