Yves Rocher Cible

le morcellement des attentes de la clientèle, certains distributeurs choisissent de répondre par une offre différenciée, soit dans des points de vente différents (ex : chaussures au Derby et le Soldeur), soit dans un même lieu de vente (ex : Yves Rocher). - La spécialisation ou la diversification : certains distributeurs choisissent de se spécialiser sur un créneau, voir une niche étroite où ils bénéficient d’un avantage concurrentiel. D’autres au contraire, se diversifient tant dans les produits

et le morcellement des attentes de la clientèle, certains distributeurs choisissent de répondre par une offre différenciée, soit dans des points de vente différents (ex : chaussures au Derby et le Soldeur), soit dans un même lieu de vente (ex : Yves Rocher). - La spécialisation ou la diversification : certains distributeurs choisissent de se spécialiser sur un créneau, voir une niche étroite où ils bénéficient d’un avantage concurrentiel. D’autres au contraire, se diversifient tant dans les produits

Marchés en développement  Asie; Chine (69.3%) Inde (33.4%) Japon  Europe de l ’est; Russie (38.8%) R E A L 7  Dermato: +10.5% 04/29/2004 L O Les concurrents  Grand public Nivea Yves Rocher Diadermine Evian Jean Claude Biguine  Luxe EClinique Chanel Dior Yves Saint Laurent Clarins A Sisley - L O R L  Timothei Professionnel 04/29/2004 Jacques Dessange Jean Louis David Jean Claude Biguine Schwarzkopf Shop Hair Pantène L O  Cosmétique active L

Présentation : Bien que considéré par les professionnels comme « plutôt étroit », le marché des cosmétiques au Maroc est relativement porteur et concurrentiel. En effet, avec une population de 30 millions d’habitants, dont 3 millions de femmes ciblées par les médias, le marché marocain des cosmétiques est un marché d’avenir. Même avec un pouvoir d’achat restreint, leurs revenus variant de 1500 à 5000 DH (1 DH = 0,950£), les femmes marocaines sont coquettes, à l’affût des nouveautés et prêtes à

le morcellement des attentes de la clientèle, certains distributeurs choisissent de répondre par une offre différenciée, soit dans des points de vente différents (ex : chaussures au Derby et le Soldeur), soit dans un même lieu de vente (ex : Yves Rocher). c. La spécialisation ou la diversification : Certains distributeurs choisissent de se spécialiser sur un créneau, voir une niche étroite où ils bénéficient d’un avantage concurrentiel. D’autres au contraire se diversifient tant dans les produits

marketing en 1992 a conduit au lancement du marché des produits cosmétiques et dermo-cosmétiques pour hommes. Bien que ce domaine de la beauté soit un des plus rentables, les consommateurs sont de plus en plus difficiles à atteindre. En effet, la cible « grand public » n’existe plus, il faut donc hyper-segmenter le secteur et hyper-cibler le consommateur. La problématique ici réside donc en un paradoxe simple : il faut cibler les métrosexuels afin de toucher l’homme en tant que groupe homogène. Quelles

La définition du ou des segments auxquels s’adresse l’entreprise devient donc cruciale. Elle y trouvera les directions à suivre pour adapter éventuellement son marketing-mix, ou pour développer de nouveaux produits, mieux adaptés à la population cible. Ce concept augmente en importance au fur et à mesure que de nouveaux produits apparaissent sur le marché. La conception de nouveaux produits, leur lancement, les stratégies de marketing qui leur sont appliquées, ne vont pas

Faiblesse : Présence moindre en France Stratégie Positionnement sur le secteur des cosmétiques naturels mais également sur le segment des cosmétiques haut de gamme Introduction de l’entreprise sur la Bourse d’Hong Kong Marketing expérientiel ayant pour cible les femmes Internationalisation tout en préservant les valeurs de la marques Implantation massive en Chine et renforcement de son implantation en Grande Bretagne, Allemagne, Etats Unis ou encore Russie Investissements importants en Marketing

en donnant de l'intérêt à des produits et à des marques qui parfois n'en ont guère, ou qui auraient bien du mal, sans leurs campagnes de publicité respectives, à se démarquer de la concurrence. Or, pour générer cet intérêt de la part du public ciblé, les publicitaires ont souvent recours à un mécanisme récurrent de l'action publicitaire qui consiste à associer à une marque des attributs imaginaires, des symboles valorisants ou encore des émotions plaisantes qui, inconsciemment, rendront la marque

assistée. L’univers Femme est positionné à droite car les clients se dirigent naturellement à droite en entrant dans un magasin. Par opposition, les caisses et l’accueil sont positionnés à gauche, en fin de parcours. Le client rentre par le cœur de cible (Femme), puis suit l’enchainement des marchés : Homme, Bébé, Enfant, permettant la mixité d’achat ou l’achat complémentaire. Cheminement du produit du fournisseur au consommateur : Commande Automatique Commande Automatique Politique de