Zara Case

Ex : Développement technique : R&D l’Oréal Ex : Achats : le sourcing : aller chercher les meilleurs fournisseurs dans le monde entier : Jacques Vabre allait chercher les meilleurs cafés Ex : Logistique : Télémarket ; 20 min (distribution à la main), Zara, Mango H&M : renouvellement continu des collections Ex : Production : Renault et la robotisation (avant c’était sur l’île Seguin) Ex : Commercialisation et services sont le marketing d’aujourd’hui Les 7 S de Mc Kinsey Les 7 S de Mc Kinsey (voir

Ex : Développement technique : R&D l’Oréal Ex : Achats : le sourcing : aller chercher les meilleurs fournisseurs dans le monde entier : Jacques Vabre allait chercher les meilleurs cafés Ex : Logistique : Télémarket ; 20 min (distribution à la main), Zara, Mango H&M : renouvellement continu des collections Ex : Production : Renault et la robotisation (avant c’était sur l’île Seguin) Ex : Commercialisation et services sont le marketing d’aujourd’hui Les 7 S de Mc Kinsey Les 7 S de Mc Kinsey (voir slide)

produit/un   service   qui   sera   vu   comme   «  supérieur  »   face   à   la   concurrence   pour   être   N°1  :  Il  faut  avoir  un  avantage  compétitif.     Exemple   (ZARA):   Accélération   du   temps   pour   arriver   sur   le   marché.   Grâce   à   l’IT  :   on   peut   accélérer   les   productions,   les   commandes   et   mieux   satisfaire

 Négociation  Marchés Financier et Financement alternatives : introduction aux marchés financiers et aux moyens de financement : Le crédit-bail, Le capital investissement, les crédits …  Modèle des entreprises marquantes : Toyota, Apple, Google, Zara, Aussi que les modèles des startups inspirantes  Les marchés émergents : marché asiatique, Amérique du sud, Afrique du sud et Middle East …  Travail sur l‟émotionnel et la personnalité : On pense que le côté émotionnel et personnel doit être le

Articles | : | Chemisiers, jupes, pantalons, robes, vestes, T. Shirt, pull-over, Survêtements... | Exportation | : | Irlande, Angleterre, Italie, Espagne, Allemagne. | Nos clients | : | GEORGE, GUS, LITELEWOODS, MACKAYS, BHS, WALLIS, MANGO, ZARA, STRADIVARIUS, PUNTO ROMA. | Superficie | : | 8.000 m² | Collaborateurs : SORDI Mohamed | Directeur Fondateurcontact@fasortex.com | CHENTOUF Jalal | Directeur général | JBARI Hicham | Responsable Comptabilitéhicham@fasortex.com | EL

qu’un concurrent ait lancé une offre similaire, les schémas de partage se reconstituent. Le tout est de savoir si les “ propensions ” se fixeront à l’ancien niveau ou au nouveau. Si le marché est très réactif, on peut s’attendre à un retour “ à la case de départ ”. L’épicerie britannique est restée à l’écart de ce mouvement jusqu’au début de 1995. Mais à peine un distributeur eut-il rompu la tradition que tous les autres lui ont emboîté le pas. Résultat : en dépit des efforts des uns et des autres

seulement moins pertinents dans la structuration des groupes sociaux, des conflits, des représentations, de répertoires d’action, des intérêts. Reprenant Weber et Hirschman, S.Bartolini (1998) insiste sur le fait que la forme de l'Etat moderne "the case in which a 16 strongly differentiated internal hierarchical order manages to control the external territorial and functional boundaries - and to correspondingly reduce exit options - so closely as to insulate domestic structuring processes from external

synthétiques, tissus. Cinq types de produits de maroquinerie sont véritablement emblématiques de l’univers du luxe. Maroquinerie de luxe Maroquinerie non luxe Entrée de gamme •Petite maroquinerie Maroquinerie d’apparat • Sacs à mains • Attaché-case, serviettes • Sellerie, matériel équestre • Articles de voyage • Gainerie, articles de sport, chasse, pêche • Bracelets montres, ceintures • Articles scolaires • Articles pour chiens et chats • Étuis pour instrument de musique 6 Tentatives d’incursion

........ Chapitre 16 – L’art de faire la cour ....................................... Le plan d’affaires ....................................................................... L’opportunity case ...................................................................... La rédaction de l’opportunity case ............................................... Et après ? .................................................................................. © Groupe Eyrolles Chapitre 17 – La résistance s’organise

certains cas des redevances et/ou un droit d’entrée. Si le contrat est passé avec un groupe qui développera lui-même l’enseigne, on parle alors de master franchise. Annexe 1 : Concept d’enseigne et niveau d’adaptation Source : Dupuis et Al. « Carrefour case study » in Dawson et Mukoyama, Strategic issues in international Retailing, Routledge, 2005. 1 2 9 L’enseigne de prêt-à-porter Kiabi détient des franchises en Espagne, en Italie, et en Chine. En étant franchisé chez Kiabi, l’enseigne se charge