élaboration De Plan Média

------------------------------------------------- Communication média * communication «média»: en utilisant des moyens de communication tels que l'affichage, le cinéma, la presse, la radio, la télévision et maintenant les TIC (dont en particulier le Web). ------------------------------------------------- La publicité-communication médias[modifier] Caractéristiques de la publicité pour les annonceurs AVANTAGES | INCONVENIENTS | * Toucher des audiences de masse * Efficacité pour valoriser

afin de bien situer les concepts dans le cadre d'un courant de pensée spécifique. 2) lire et de comprendre un article traitant des problèmes économiques et sociaux contemporains. 3) comprendre les débats actuels sur la mondialisation et ses exigences. Plan du cours Chapitre 1 – Qu’est-ce-que la science économique ? Chapitre 2 - Les grands courants de la pensée économique Chapitre 3 - Introduction à la microéconomie Chapitre 4 - Introduction à la macroéconomie : Equilibres fondamentaux et comptabilité

nos prix en fonction de ceux du marché. Les fourchettes de prix s’étalonnent de 0.99€ à 159.99€, la valeur de l’achat moyen est de 9,99€. POLITIQUE DE COMMUNICATION Le magasin investit de manière soutenue en matière de publicité (les médias : la radio et les hors médias: publipostages, catalogues), les vitrines ouvertes permettent aux clients de voir l’offre proposée par le point de vente. Cette technique est génératrice de trafic permettant ainsi à KIABI de donner envie de venir dans un magasin, d’acheter

La Communication Interne au service d’un Management Performant « Usage d’une Communication Interne efficace au service d’un Management probant » 1 PLAN I - LA COMMUNICATION INTERNE, UN OUTIL INDISPENSABLE À LA COMMUNICATION II- RÔLE DE LA COMMUNICATION INTERNE DANS LA GESTION DE CRISE A/ Les Objectifs A/ Communiquer : une nécessité managériale B/ Fonctionnement B/ Communication interne : la réaction à la crise C/ Outils C/ Communication interne : la prévention des crises

au terme de ce travail, à présenter nos vifs remerciements à tous les personnes qui ont contribué, de près ou de loin, à son élaboration : Mr. BOUAZZAOUI Abdellah pour son encadrement, son soutien constant, ses conseils, ses suggestions… Mme BOUALI Rachida et tout le cadre pédagogique de cette filière de didactique du FLE. Sommaire Introduction Méthodologie Le plan du projet de recherche Conclusion Réseaugraphie Annexes Introduction La présente recherche a pour objet d’examiner le

l’entreprise comme une pollution industrielle, un plan de licenciement, des pertes financières, un problème de qualité sur un produit, etc. Faut-il communiquer ou non ? OUI - Quand faut-il communiquer ? Rapidement - Qui doit communiquer ? - Que doit on communiquer ? La vérité Quelles techniques faut-il utiliser pour communiquer? Les plus douces fondées sur le dialogue direct et l’explication (relations publiques, relations presse, publicité-média, Internet…). - les rumeurs : Un sujet, qui

sur le concept de la hiérarchisation des effets. A= attention I= intérêt D= désir A= action Exemple: La société TROBON conçoit et commercialise de nouveaux produits surgelés. Elle axe sa communication sur la facilité et la rapidité du produit => élaboration du message. Elle soit d’abord faire connaitre son nouveau produit (cognitifs). Elle doit mettre en avant les avantages du produit afin d’intéresser le consommateur, de l’attirer, de faire en sorte qu’il préfère nos produits (affectifs). Elle doit

| | |[pic]Elaboration d’un Marketing-Mix | | | | | |[pic]Réalisation d’un plan de communication

communication. Sommaire [masquer] 1 Naissance de la stratégie de communication 1.1 La publicité-communication médias 1.2 La communication hors-médias 1.2.1 Le marketing direct 1.2.2 La promotion des ventes 1.2.3 Sponsoring, communication événementielle, Relations publiques et Relations presse 2 Élaboration d’une stratégie de communication 2.1 Les composantes d’un plan de communication 2.2 Les objectifs publicitaires 2.3 Les cibles de la communication 2.4 Cible générale et cœur de

d’encaissement. L’entreprise a donc un pouvoir de négociation extrêmement réduit. * Analyse environnement général Toulouse est une ville dynamique et en plein essor, la création d’entreprise y est élevée. Elle représente donc un marché porteur. Elaboration de la stratégie A. Segmentation Deux segmentations ont été élaborées afin de déterminer un groupe spécifique d’entreprises, correspondant aux critères du produit. * La segmentation géographique : Divise le marché en cinq parties :