élaboration Des Diagrammes De Fabrication

coût d'achat. Des simulations de résultats sont aussi informatisées afin d'analyser les données. Des formations sont dispensées aux opérateurs en usine afin qu'ils puissent améliorer le processus de fabrication selon les résultats des simulations. Ainsi, les entreprises peuvent voir leur temps de fabrication amélioré et augmenter le nombre de commandes par jour. Les avantages d'un laboratoire virtuel utilisé pour la recherche sont les mêmes que ceux pour l'enseignement, en plus de la possibilité d'explorer

faire mieux comprendre le réalisme des objectifs ; - Affecté nommément : il faut qu’une personne soit nommée responsable de l’objectif, sinon il y a un risque d’échec à cause d’une dispersion des responsabilités ; - Négocié au niveau de son élaboration : Il faut que tous les collaborateurs soient associés à la fixation des objectifs, qu’ils les comprennent, qu’ils soient d’accord avec, qu’ils en aient une connaissance claire et des moyens pour les réaliser. Ainsi, une notion de performance

2.13 2.14 2.15 2.16 2.17 2.18 2.19 2.20 2.21 2.22 Présentation ......................................................................... Le dossier préalable à l’AMDEC procédé ........................... Les prérequis : synoptique du procédé de fabrication .......... La description du procédé .................................................... Les modes de défaillance potentielle ................................... Les effets possibles ............................................................

et de leur Criticité. - La MRP (Méthodologie de résolution de problème) - Le Brainstorming: méthode de collective de recueil d'idées sur un problème donné afin de faciliter la recherche de ses causes et /ou des solutions - Le diagramme des 5M (ou Diagramme de causes/effets ou d'Hishikawa) (Main d'œuvre, Matière, Méthode, Milieu, Matériel): permet d'aboutir à une version commune et non hiérarchisée des causes génératrices de l'effet observé. - L'analyse causale: permet de déterminer de

DU CONTROLE INTERNE 2.2.5 - COMPRENDRE LE SYSTEME COMPTABLE 2.2.6 - IDENTIFIER LES DOMAINES SIGNIFICATIFS POUR LA MISSION 2.2.7 – PLAN DE MISSION 2.2.8 - PETITES ENTREPRISES ET SYSTEMES SIMPLES 20 20 21 23 28 31 32 40 46 2.3 . ELABORATION DE L'APPROCHE DE L'AUDIT CONTROLES JUGEMENTS 2.3.1 - SCHEMA DE L'ETAPE 2.3.2 - DONNEES REPETITIVES 2.3.3 - DONNEES NON REPETITIVES 2.3.4 - JUGEMENTS 2.3.5 - CONFIRMATION DES RISQUES AVEC LE CLIENT 2.3.6 - PLAN D'APPROCHE 2.3.7 - PETITES

..............................................................26 5.2. MATIÈRES AMYLACÉES LIQUIDES ...........................................................................................................2 6 6. AUTRES PRODUITS D'AJOUT 1. LA FABRICATION DU MALT .............................................................................................................27 ............................................................................................................... 28 1.1. PRESENTATION

point et la population cible bien définie, viennent les temps de la passation, de la saisie des réponses sur un logiciel dédié et enfin l’analyse.L’opérationnalisation des notions et concepts est un point central, qui a des implications dans la fabrication du questionnaire mais aussi dans la phase d’analyse des données. Opérationnaliser un concept ou une notion revient à trouver des indicateurs empiriques de grandeurs trop abstraites ou trop complexes pour être mesurées par une seule question ou une

Compression du temps et idéologie de l’urgence Temps comme frottement qui ralentit activité des entreprises, efficacité des entreprises dépend de leur capacité à réduire ce frottement, flux tendus, réduction temps de conception, d’opérations, de fabrication, réduction cycle de vie des produits et consommateur exige « tout tout de suite » - accroissement niveau interdépendance entre les acteurs d’un même secteur, interaction processus industriels. Donc contagion des crises et des dysfonctionnements

AUTEURS EL MIMOUNI EL HASSAN HANAFI AHMED Inspecteur de Génie Electrique Professeur d'Electronique Professeur agrégé de Génie Electrique LAJOUAD RACHID RMICHA ABDELHAY Professeur de Construction Mécanique JEMILY ABDELGHANI Professeur de Fabrication mécanique Professeur d'Electronique ERRAHOUTI ALI MOUJIBI KAMAL Professeur de Construction Mécanique Cher lecteur, Comme pour les autres matières d'enseignement, le ministère de l’éducation nationale, de l'enseignement supérieur, de la formation

en huit étapes ........................................................................... Remue-méninges ou Brainstorming ........................................ Méthode « Causes-Effet » ....................................................... Diagramme des affinités : Méthode KJ ................................... Méthode QQOQCP ................................................................. Vote pondéré ............................................................................ Matrice de compatibilité