équité Salariale

souvent anarchique www.infosocial.experts-comptables.com POLITIQUE DE REMUNERATION Stratégie de rémunération www.infosocial.experts-comptables.com POLITIQUE DE REMUNERATION  Les constats Les dirigeants sont sensibles à la rémunération  Coût salarial, impératif de rentabilité, concurrence  Attentes des salariés et motivations  Arbitrage rémunération individuelle et collective La situation du marché de l’emploi impactent les stratégies Les rémunérations sont déterminées "au doigt mouillé"

les plus défavorisés * Egalite des chances Ainsi les inégalités sont acceptables si elles améliorent la situation des plus démunis et la justice sociale est définie par l’équité. Equité : Prise en compte de la situation de départ pour parvenir à la justice sociale, a une forme d’égalité. Equité = Principe de différentiation, a chacun selon ses besoins. Cette théorie est le fondement des politiques de discrimination positive (affirmative action). Document 3 distribue (1 p. 308

service à cette époque sont : le recrutement, la répartition des tâches et résoudre les problèmes de performance des salariés. 1945 à 1975 : la fonction prend tout son essor Année de croissance période d’après-guerre, on construit, la population salariale s’est accrue ( car on est allé chercher les campagnards et les étrangers) c’était des salariés qui acceptait toutes les contraintes et les emplois n’était pas rare (On pouvait démissionner et retrouver un emploi dans l’heure qui venait en allant

négociations interpersonnelles, chaque fois spécifiques entre le membre le plus souvent qualifié et son supérieur hiérarchique. On a donc une gestion des compétences sur mesure, des plans de carrière et une rémunération variable. La personnalisation du lien salarial est déterminante et les critères sont négociés dans le cadre d’accords interpersonnels entre ligne hiérarchique et opérateur. La notion de compétence est le pivot de la GRH. La formation sur mesure constitue un élément essentiel de la gestion des

La gestion de la rémunération vise à préparer et à mettre en œuvre les actions de la rétribution des activités (évaluée sur des bases quantitatives et qualitatives) de chaque collaborateur en veillant à bien cadrer leur répercussion sur la masse salariale. Section 2 : le contenu de la rémunération [pic] A/ La rémunération extrinsèque : ■ Directe : Rémunération fixe : selon l’emploi ou les compétences Exemple : Salaire de base mensuel ou annuel Rémunération

pratiques de rémunération Ce module aborde : Les différentes approches de la rémunération et du salaire (théories économiques, motivation, gestion financière, aspects juridiques) La structure des rémunérations L’élaboration de la politique salariale (NAO, hiérarchie, équité, égalité) UE 1.7 – La GRH dans le secteur public L’objectif est de comprendre la spécificité de la mise en œuvre d’une GRH au sein du secteur public (État, fonction hospitalière, fonction territoriale), en abordant les thèmes suivants :

1978, Raymond Barre mettra en place des politiques néolibérales d’austérité salariale et en 1982, le gouvernement de Mitterrand mettra fin à l’indexation des salaires sur les prix. Ainsi, depuis la crise des années 1970, on assiste à une baisse régulière et continue des revenus du travail et une hausse des revenus du capital. L’émergence de ce nouveau modèle de régulation marque une évolution concernant le rapport salarial qui ressemble à celui du 19° siècle avec individualisation des salaires :

performance du service RH Opérationnelle 08/10/2012 Gestion des Ressources Humaines Wissal BEN ARFI Evolution des rôles du GRH dans les années 2000 (A. Gosselin) Compléter le portefeuille du service RH: Compléter le portefeuille: GPEC, équité salariale… Harmoniser les pratiques RH entre les divisions: fusion, acquisition… Aligner les pratiques: rémunération et évaluation de la performance… 08/10/2012 Gestion des Ressources Humaines Wissal BEN ARFI Evolution des rôles du GRH dans

les parties - Il rend une « sentence arbitrale » qui s’impose aux parties - Il statut en droit si le conflit relève de l’application ou de l’interprétation d’une loi ou d’un texte conventionnel - Il statut en équité pour les autres conflits, notamment pour les revendications salariales - Recours possible de la décision devant la cour supérieur d’arbitrage

vogue de l’idéologie victimaire, la multiplication des « cellules de soutien psychologique », le développement du marché de l’émotionnel et de l’apitoiement, la nouvelle conception de la justice qui fait d’elle un moyen, non plus de juger en toute équité, mais de faire droit à la douleur des victimes (pour leur permettre de « faire leur deuil » et de « se reconstruire »), la vogue de l’écologie et des « médecines douces », la généralisation des valeurs du marché, la déification du « couple » et des