équité Salariale

salaires élevés afin d'accroître la productivité et la demande s'adressant à l'entreprise. Toyotisme : mode d'organisation de la production qui privilégie la flexibilité et la qualité de la production. Il repose sur « le juste à temps ». Coût salarial : il est constitué en France du salaire brut auquel on rajoute les cotisations sociales patronales. Précarité : (de l'emploi) désigne généralement la situation d'insécurité économique engendrée par l'occupation d'emplois instables ou par le sous-emploi

l’environnement et de la personne déplacée et réfugiés. Il tourne autour des questions ci-après : - Quelles sont les éléments composant la rémunération du personnel au sein de l’ONG AAP ? - Quels sont les éléments intervenant dans la fixation du barème salariale au sein de l’ONG AAP? - Quelle est la politique menée afin de fidéliser le personnel performant et d’attirer des nouvelles recrues compétentes ? HYPOTHESES L’hypothèse se définit comme une réponse provisoire à un problème posée pouvant être confirmé

classification vont être reformées pour améliorer les plans de carrière. Le personnel ouvrier va être requalifié grâce à un accord interprofessionnel rendant obligatoire la formation continue (révisé en 2003, il oblige à investir 1,6 % de la masse salariale dans la formation continue). Cependant, un problème persiste : l’accès des moins qualifiés à la formation est difficile. Le besoin d’expression directe des salariés : les salariés expriment de plus en plus leur désir de participer à la prise de

l’entreprise doit répartir son bénéfice sur le personnel, l’intéressement est facultatif. Depuis 71, loi formation professionnelle dans les entreprises, les entreprises doivent financer une partie de la formation des employés à hauteur de 1% de la masse salariale, c’est la somme des rémunérations brutes. Si une entreprise paie 100millions d ‘euros de salaires, 1million d’euros sera consacré à la formation. Il peut y avoir des licenciements : il faut bien connaître la législation, il faudra prendre ne charge

1)Le chômage Comment lutter contre le chômage ? -Pour commencer, pour lutter contre le chômage, la première chose que je propose est de baisser les charges salariaux d'un jeune ou d'un chômeur pour un CDI dans les PME. Celle-ci représente 2Milliards d'euros de revenue a l’État mais cela provoque un coût élevé sur les PME et elle ne peut donc pas embaucher d'avantage. De plus, il faut favoriser le rapprochement entre l'éducation nationale et l'entreprise. Pour finir, je propose aussi

s’intéresser davantage au climat social et au lien existant entre les salariés et leur environnement de travail, c’est-à-dire aux facteurs qui favorisent l’engagement des salariés vis-à-vis de leur travail, ils se sont intéressés aussi aux politiques salariales et aux systèmes de rémunération qui ont un impact non négligeable sur cette ressource après avoir 5 INTRODUCTION GENERALE     compris qu’un salarié motivé est plus susceptible de faire preuve de fidélité à l’égard de son organisation, se dépasser

engendrer de nombreux départs à la retraite qui va nécessiter d’importantes nouvelles recrues sur les 10 ans à venir. Les dépenses en terme de recrutement s’élèvent à 70 000-80 000 € par an. 4/Formation La formation représente 3.7% de la masse salariale. Par exemple, pour 60 personnes, le budget de formation représente 30 000 Euros. Il existe différentes formations, dont une qui est obligatoire pour chaque nouvelle recrue, il s’agit de la formation portant sur la sécurité et la déontologie. En effet

“libéralisme à la marocaine". Un dépassement du dilemme État/ajustement (Akesbi, 1993) doit passer nécessairement par un rebouclage de l'État sur ses fonctions monopolistes de régulation des formes institutionnelles majeures: la monnaie, le rapport salarial, la concurrence, l'insertion dans le régime international. 2. La régulation est appréhendée dans cette optique sous la double contrainte interne et externe, sous la double rationalité nationale et mondiale. Dès lors, la notion d'autocentrage implique

rémunération Section 2 : Les systèmes d’une politique des rémunérations  I) Evolution et enjeux II) Représentation systémique et les variables d’une politique de rémunération Section 3 : Le contrôle de la masse salariale I) Définition II) Les effets de la masse salariale Chapitre II : Les salaires au Maroc : Secteur public et privé Section 1 : Typologie, composantes I) Typologie du salaire et Les composantes du salaire II) Fixation des salaires et modalité de paiement Section 2 :

Elaborons des règles de la justice et de paix, que tous doivent respecter et suivre, qui n’attribuent aucun privilège au particulier et, d’une certaine manière, font renaître le bonheur en soumettant les forts et les faibles, à tour de rôle et en toute équité, à des devoirs qu’ils exécutent en alternance. En un mot : Rassemblons nos forces, pour qu’au lieu de les diriger contre nous-mêmes, elles représentent notre plus grand pouvoir. » (d’après Rousseau 1997 : 215-217) La liberté – comme on pourrait