équité Salariale

Dorlin, E. (2008), Black Féminism, anthologie du féminisme africain-américain, 1975-2000, Paris, l’Harmattan. Legault, Marie-Josée (2002), « La situation des groupes cibles sur le marché du travail, au Québec et au Canada », in, Équité en emploi - équité salariale. Recueil de textes, Marie-Josée Legault (dir.), Québec, Télé-université. Perrot, P. (2006), « La discrimination systémique dans le système éducatif français », Cahiers de l’Urmis, [En ligne], n°10-11, mis en ligne le 15 décembre 2006

système traditionnel de rémunération basé sur l’emploi. Ainsi cette approche a permis une individualisation des salaires, c’est-à-dire un une différenciation qui n’est plus fondé sur la seule ancienneté. Pour permettre sa mise en œuvre, les « bandes salariales élargies » ont été développées. * Les primes deviennent, elles aussi, de plus en plus individualisées. En effet, pendant des années les primes liées à la performance étaient collectives et concernaient essentiellement les ouvriers des grandes

l’environnement) . critique du productivisme forcené . course effrénée du cycle production/consommation . proposition de la notion d’Eco-développement nécessité de prendre en compte simultanément 5 dimensions : - approche sociale du développement (équité sociale entre individus et nations doit devenir un élément de réflexion à chaque fois qu’on conçoit un programme de développement économique) - préservation de l’environnement (l’homme ne doit plus nier les externalités négatives) - reconsidérer

l'aug de la productivité -> baisse des prix de vente, hausse des salaires & élévation des profits α Développement de la production et consommation de masse α Agir sur le pouvoir d'achat des salariés pour dynamiser l'économie nationale. α Compromis salarial = acceptation rationalisation et salaires stables garantissant progression du niveau de vie Limites : α Compromis fordiste inadapté aux règles de l'environnement concurrentiel -> automatisation, baisse des coûts de production avec main d'oeuvre qualifiée

définit le schéma ci-après. Equilibre financier de l’organisation (masse salariale) SYSTEME DE REMUNERATION Sous système de promotion Equité interne (justice, performance) 1.1 - L’équilibre financier de l’organisation : la gestion de la masse salariale La masse salariale est la rémunération qui englobe les salaires et les avantages sociaux. L’équilibre financier nécessite un niveau raisonnablement acceptable de la masse salariale pour assurer la compétitivité des résultats de l’organisation et sa pérennité

composantes essentielles de cette politique qui vise à garantir la pleine participation des citoyens au développement durable du pays. A cet effet, l' une des priorités de l' Etat en matière de santé est d' assurer à toute la population l' égalité et l' équité dans l' accès aux soins. Cette priorité fait l' objet d' un consensus national qui s' inscrit dans la mouvance internationale car elle représente un instrument efficace de justice sociale et de lutte contre les inégalités. La protection de la santé

simplification des procédures administratives. Or et en dépit de toutes ces modifications, les objectifs restent encore loin d'être réalisés car une bonne fiscalité s'accorde automatiquement sur les objectifs premiers de la fiscalité : neutralité, équité et simplicité.10 L’objectif final de ces réformes étant la stabilisation et la réduction du taux de pression global. Il convient donc, d'apporter des solutions urgentes sur le plan de la législation fiscale comme celui de la pratique fiscale. Paragraphe

ajoutée dépasse durablement et significativement celui de ses concurrents. Faute de moyens pour investir et résister, elle devient une proie. La rigueur est essentielle. Dans un contexte de pénurie de talents et de main-d’œuvre qualifiée, rigueur salariale ne signifie pas bas salaires mais politique de rémunération pertinente et performante. Un ratio peu élevé peut s’accompagner de hauts salaires dans le cadre d’une gestion efficace des rémunérations et d’une forte productivité. La qualité d’une politique

l’assurance, comme disent les spécialistes, c’est une culture, des mentalités. Eco. Ass. Vie : Page 13 sur 38 Expo5 : Les enjeux économiques et sociaux de la retraite (Cas du Maroc et des USA) Introduction I) cadre socio-économique de la retraite 1) équité et efficacité d’un régime de retraite a) justice sociale et rôle de l’Etat dans retraite b) la viabilité financière d ’un régime de retraite 2) Influence d’un régime de retraite sur la croissance économique a) influence sur le travail b) influence

nouvelles formes de rémunération ce sont complexifié à force de vouloir pousser la performance individuelle et organisationnelle l’entreprise et désormais La rémunération vise trois objectifs : L’attractivité, l’équité et la maitrise des charges salariales. Car la a rémunération est une condition nécessaire de la participation du travailleur à la réalisation d’une œuvre commune .c ‘est l’un des variables explicative de deux comportements qui conditionnent la performance des entreprises : la motivation