étude Quantitative Coca Cola

du fabricant. À la différence près que les marques ont souvent des cibles plus étroites que les enseignes de grande distribution. À part quelques marques qui ont une stratégie de ciblage extrêmement large et qui pratiquent un marketing de masse (Coca-Cola, par exemple), les marques se différencient les unes des autres en ciblant des consommateurs bien spécifiques, pour mieux les satisfaire et les fidéliser. A contrario, les enseignes de grande distribution doivent proposer une offre large satisfaisant

- Prédisposition ou élément cognitif qui indique ce que la personne est prête à faire pour se procurer l’objet. - L’expérience : le comportement de l’individu peut être influencer par se expériences passées. Une étude a montré qu’un client non satisfait est perdu dans 65 % des cas, et qu’un client satisfait renouvela son achat à 98 % des cas. • Le style de vie : le style de vie d’un individu est la résultante globale de son système de valeur, de ses aptitudes

de ses produits par des contrats d'association à long terme (franchise). -un circuit de distribution de marché : vente à des grossistes ou des détaillants. Les stratégies de distribution : -distribution intensive : produits de conso. Courante : coca cola -distributions sélective : compétence spécifique pour les vendeurs, ex: HiFi -distribution exclusive : quelques détaillants écoulent les produits. la force de vente L'ensemble du personnel en contact direct avec la clientèle (agents commerciaux

étrangers et enfin, l’engagement de mesures dans le cadre du Pacte pour l’Emergence industrielle. Les grandes entreprises agro-alimentaires sont soit des groupes nationaux (Groupe ONA, Holmarcom, Ynna holding, etc.), soit des entreprises étrangères (Coca cola, Nestlé, Danone, P&G, Savola, Unilever, etc.). Section 2 : Répartition régionale : L'industrie agro-alimentaire est généralement concentrée au niveau des zones où les superficies plantées sont importantes, c'est le cas par exemple de Marrakech

valeurs) des objectifs (ventes à atteindre, niveau de production à réaliser....) et des moyens à mettre en oeuvre pour la réalisation des objectifs arrêtés (promotion des ventes,....). L'élaboration des budgets implique le recours à des techniques quantitatives de gestion tels que (la statistique, la programmation linéaire, les mathématiques financières....) Dans la première partie de ce mémoire, nous allons commencer par un chapitre concernant les notions et plan d'élaboration d'un budget Ensuite,

entreprises de distribution encaissent l’argent des clients avant même de payer leurs fournisseurs. Elles peuvent ainsi bénéficier des produits financiers en fonctionnant avec un minimum de flux permanent. Les remises et ristournes : les quantitatives : les promotions sont fonction des quantités achetées. les promotionnelles : le fabricant accorde à l’entreprise de distribution une remise pour que les magasins puissent abaisser leurs prix. La négociation va alors porter sur la durée de la

DESS "Management des industries du Luxe" Promotion Cartier Cours de Management stratégique des industries du Luxe De Monsieur Nicolas Dahan Etude sectorielle : Vins, champagnes et spiritueux - Mars 2002 - Auteurs : Grégory FAIVRE Alicia MONTMAUR SOMMAIRE DE L'ETUDE ETUDE SECTORIELLE : VINS, CHAMPAGNES ET SPIRITUEUX............................. 1 INTRODUCTION.................................................................................................................... 3

but non lucratif, et religieuses. Les concepts et l'application de la gestion stratégique sont aussi utiles à un restaurant local, qu’aux petites fournitures de bureau, à une équipe du football du collège comme à corporations géantes telles que Coca-cola, IBM, ou GM. La gestion stratégique s'applique également à la technologie de la Géorgie, la clinique de Mayo, l'église méthodiste unie, Kiwanis international, le département des ETATS-UNIS de la défense, la base de Ford, fraternité de Nu de sigma

93 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccip.fr/ccmp Le marché des barres chocolatées Par M1358 Catherine THEVENARD-PUTHOD Université de Savoie Licence d'utilisation accordée à : Sciences Po - Paris TOUTE COMMUNICATION A DES TIERS INTERDITE ETUDE DE CAS Auteur : Catherine THEVENARD-PUTHOD Maître de Conférences en Sciences de Gestion à l’Université de Savoie. Date de création : 2004 © "Ce cas ne peut être utilisé sans l'autorisation de l'auteur ou de la Centrale des Cas et des Médias Pédagogique

respect, et d’écoute. Ils traduisent d’ailleurs cette frustration par le sentiment d’une fausse écoute, ou plutôt d’une écoute intéressée, celle où la démarche marchande de la marque devient, selon eux, trop exacerbée ». Il ressort également de cette étude que les internautes ne remettent pas en cause la volonté de profit de la marque, mais que selon eux, une meilleure interactivité permettrait de mieux satisfaire ses publics et d’asseoir encore plus sa légitimité. Le Web en Temps Réel et la Réputation