Compotes De Andros

Elle revendique aujourd’hui environ 9% du marché. Schartau est une firme allemande leader européen du marché de la confiture (en particulier dans les pays de l’est de l’Europe). En revanche cette firme n’est pas leader sur le marché français ; Andros Bonne Maman possède 35% des parts de marché. En France la grande distribution représente 95% des ventes en volume, ce qui prouve sa domination imposante. En ce qui concerne Bonne Maman, 50% des ventes se font en hypermarchés, tels que Auchan,

fruit peut-il être de la marque Andros ? » « Si le produit n’est pas pratique peut-il être de la marque Andros ? » « Si le produit n’est pas associé aux enfants peut-il être de la marque Andros ? » « Si le produit n’est pas de la confiture peut-il être de la marque Andros ? » etc…. Géraldine Michel Très probablement 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 7 7 7 7 7 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 (Michel 1997) Représentations des marques Andros et Yoplait compote confiture fruit famille plaisir

3 Rappel Bonne Maman: cible universelle + positionnement « tradition » Lenzbourg: cible les jeunes femmes modernes Une nouvelle segmentation: les femmes modernes, urbaines, 25/40 ans, soucieuses de leur ligne mais gourmandes. Marque: entre compote et confiture, riche en fruits et allégé en sucre Forme du pot: moderne, rompt avec le traditionnel Composition: 55/45 AFORP TC BCI 2007 (ne peut-être reproduit sans accord écrit) AFORP TC BCI 2007 (ne peut-être reproduit sans accord écrit)

proposent un savoureux buffet en libre-service et à volonté : croissants frais, baguette croustillante et pains aux céréales du boulanger d'à côté, brioche Harry's, Grilletines craquantes... le tout accompagné de beurre Président, confitures Andros, compotes avec de vrais morceaux de fruits et Nutella !  Vous sont également proposés un assortiment de céréales Kellogg’s, des yaourts Danone et fromage blanc Jockey, mais aussi, pour ceux qui préfèrent le salé, des oeufs et du bacon. Pour les boissons

 1. I n t r o d u c t i o n L’entreprise Materne est une entreprise bien connue des consommateurs. En effet, tout le monde connait les délicieuses compotes que l’on associe avec un poulet-frites ainsi que ses bonnes confitures que l’on savoure au petit déjeuner. Cependant, Materne ne produit pas que ça. En effet, lors du choix de notre produit pour ce travail, nous nous sommes rendu compte que la société avait élargi sa gamme de produits avec des jus de fruits frais. Cela nous a intrigué car

FEES Le 24/11/N Facture n°143 Leclerc Crème dessert chocolat Crème dessert vanille Yaourts aux fruits TOTAL TVA 5,5 % NET A PAYER 2 750,00 4 900,00 1 898,00 9 548,00 525,14 10 073,14 1 365,27 267,59 1 632,86 ANDROS Le 29/11/N Facture n°428 La Pierre aux Fées Confiture de fraises Compote de pêche TOTAL TVA 5,5% NET A PAYER 550,00 485,00 1 035,00 56,92 1 091,92 Enregistrons ces factures dans le Journal de la société LA PIERRE AUX FEES : 4/11/N 411 Clients 701 Ventes de produits finis 44571 TVA

linéaire Inconvénients : réaction négative du distributeur, complexité de gestion, logique de gamme affaiblie L’extension de marque peut suivre 2 logiques : l’extension de marque par le produit Andros commercialise à l’origine des confitures sous la marque Bonne Maman et a étendu son activité : compotes, jus de fruits, yaourts. par la marque On étend l’univers de la marque. Weight watchers, Taillefine Taillefine commercialise un ensemble de produits minceur La performance d’une stratégie

com/doc/45229178/Cas-Bonne-Bonne-Maman | [pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic][pic]  Introduction ANABonne maman appartient à Andros. Andros est uneentreprise françaisespécialisée dans la   transformation dufruitet de l'ultra frais laitier . Elle possède les marques Andros,Bonne Maman,Mamie Nova. Elle est présente sur le marché de la confiserie de sucre au travers de sa marquePierrot Gourmand  Question 1. STANLEYLes informations dont nous disposons

positionner sur le frais, générateur de croissance et de marge, et de décloisonner le marché : lancement de nouveaux produits hybrides (à cheval sur plusieurs segments) ou incursion sur des marchés frontières (comme les eaux aromatisées ou les compotes à boire type Andros Snack) ; • Le développement de circuits de distribution alternatifs à la grande distribution doit permettre de répondre aux évolutions des modes de consommation et de générer des marges grâce à un positionnement prix élevé ;

Biscuits vendus en GMS (Lu) • Petits salés Biscuits apéritifs vendus en GMS • Vaches à boire Yop et ses concurrents déjà existants (Innocent, Yoplait) • Vaches givrées Pots de glace (Hagendaz, Ben&Jerry) • Fruits mixés Pom’Potes, compotes, smoothies (Andros, Hero) La marque a réussi à faire face à cette concurrence en adoptant un positionnement intelligent afin de pénétrer dans le cercle très fermée des produits ultra frais. Positionnement : Il est conseiller pour une marque qui souhaite