Style Autoritaire Exploiteur

Analyse du contexte : 1) Les dirigeants d’une entreprise ont le pouvoir de la prise de décisions. Ils exercent Le pouvoir avec un certain style, qui résulte de la combinaison de plusieurs facteurs : la taille de l’entreprise, structure de l’entreprise, organisation … Le style de direction est important, car il impacte sur la motivation des salariés et le climat sociale. Luigi Mancini est le fondateur de l’entreprise Navmed. Il a toujours été connu pour être un dirigeant proche de ses salariés

par le style de direction des principaux dirigeants. Ces styles de directions s’avèrent très différents d’une entreprise à l’autre. I. Le style de direction dépend du type d’organisation concerné 1. La nature de l’entreprise conditionne le type de management Le management pratiqué dans une entreprise dépend de plusieurs facteurs et en particulier de la nature et des caractéristiques de l’organisation de l’entreprise. • Dans la plupart des organisations privées à but lucratif, le style de direction

C’est la combinaison de leur personnalité, de leurs orientations, de facteurs organisationnels, qui va définir le style de commandement des dirigeants. I L’autorité Le pouvoir est avant tout rattaché à la fonction, alors que l’autorité dépend de la personne. On attend d’un dirigeant qu’il possède assez d’autorité pour faire respecter des ordres. L’autorité favorise : * l’adhésion de l’ensemble des membres de l’organisation aux choix des dirigeants et * l’efficacité de la mise en œuvre

D) Les facteurs influençant le processus de décision * Quels sont les styles de direction ? 4 grands styles de comportement de managers 1- Autoritaire exploiteur : management par la crainte. Le manager impose ses décisions. Les collaborateurs sont sous contraintes par la mise en place d’un système de sanctions. 2- Autoritaire paternaliste : proche de ses collaborateurs avec lesquels il communique en les écoutant. Centralisateur, les collaborateurs ne sont pas encouragés à prendre

PAR LE STYLE DE DIRECTION DES PRINCIPAUX DIRIGEANTS. CES STYLES DE DIRECTIONS S’AVÈRENT TRÈS DIFFÉRENTS D’UNE ENTREPRISE À L’AUTRE. I. Le style de direction dépend du type d’organisation concerné 1. La nature de l’entreprise conditionne le type de management Le management pratiqué dans une entreprise dépend de plusieurs facteurs et en particulier de la nature et des caractéristiques de l’organisation de l’entreprise. ( Dans la plupart des organisations privées à but lucratif, le style de direction

Sommaire 1) Objectifs du management des ressources humaines 2) La motivation au travail a) définition b) Elément de motivation 3) Styles de direction Je vais vous présenter ce que sont les ressource humaines et leur divers style de direction vers les employés . Il y a différentes façons de diriger une équipe ou les employés 1) Le capital humain est une variable essentielle et stratégique de l’organisation pour obtenir des résultats performants : -augmenter la motivation

du groupe peut dépendre du but recherché. Plus il y a d'idées, il y aura intervention de plus de personnes. 2) Comment un groupe prend-t-il ses décisions ? Un groupe prend ses décisions à travers plusieurs modes de décisions : Mode autoritaire Mode majoritaire Mode consensuel Mode à l'unanimité Mode inertie Il y a plusieurs avantages et inconvénients à la prise de décision collective : Avantages : Meilleure appropriation du problème par les membres

existantes entre manager et subordonnées dans de nombreuse entreprise. Il a isolés 4 style de direction, dans un premier temps le manageur autoritaire exploiteur, le manager autoritaire paternaliste, le manager consultatif et pour finir le manager participatif. Selon lui « les meilleurs dirigeants sont ceux qui instaurent une relation de confiance avec leurs salariés ». Le style de direction de Marc Simoncini sera le style participatif car comme nous la préciser le directeur informatique de Meetic « il

de distinguer quatre styles de commandement : le style autoritaire, le style paternaliste, le style consultatif et le style participatif. Le style participatif par groupe : Le management utilise régulièrement les groupes pour prendre les décisions, pour régler les conflits, pour établir les objectifs. La communication est réellement dans les deux sens. La participation de chacun a plusieurs groupes donne sa cohésion a l'organisation. Le style consultatif : Les managers cherchent a impliquer

d’entreprise page 49 Toutes organisations à un style de direction, cet aspect est essentiel dans une organisation. En effet les styles seront différents selon les personnes ou la nature des organisations. Un directeur d’entreprise est un homme ou une femme qui imprime son empreinte personnelle au fonctionnement de l’organisation. Nous pouvons distinguées 4 styles de direction qui sont : le manager autoritaire exploiteur, le manager autoritaire paternaliste, le manager consultatif et enfin le manager