Analyse Clientèle Decathlon

corporate strategy on parle de DAS . LE BUT EST DE DÉCOUPER EN DAS en sous ensemble homogène dans l'activité globale de lentreprise. On veut faire un diagnostic différent pour chacun des DAS. On découpe selon des critères externes tels que la clientèle, le marché (qu'est-ce qu'on vend, quel produit) , via quel canal attendre le client ( vente directe par internet, distribuer par chaînes de magasins ? Propre réseau de franchisé ) Le diagnostic de chaque DAS permet de déboucher sur l'identification

SESSION 2012 Epreuve ACRC [pic] [pic][pic] [pic][pic][pic] BTS MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES SESSION 2012 SOMMAIRE Partie 1: Analyse commerciale Partie 2: Diagnostic de l'unité commerciale Partie 3: Préconisation Partie 4: Répercussions Partie 5: Réflexion sur la mise en oeuvre du projet

informations Les valeurs créées par les SI Les limites de ces outils au CDN Décathlon 1) 2) 3) 4) 7 7 13 24 31 Création de valeurs et Knowledge Management 1) 2) 3) 4) 7 La gestion des connaissances au sens large Les types de connaissances Les sources de connaissances Les créations de valeurs Les outils d’aide au Knowledge Management 1) 2) 5 Présentation de Décathlon et du groupe Oxylane. Les outils utilisés par Décathlon. Qui sont les utilisateurs ? Quelles sont les sources d’informations et la

interruption) C’est horaires sont fait de tels sortent à favoriser la clientèle. En effet de nombreux magasins sont fermés le Lundi. Et une ouverture sans interruption le Samedi permet d’obtenir un fort taux de passage dans l’unité commerciale, et ainsi développer les ventes. 1.4 zone de chalandise Tout d’abord il faut connaître ses concurrents. Les concurrents de sport 2000 Saint-Marcel sont : -Intersport (Vernon 27200) -Décathlon (Evreux 27000) - et à moindre échelle les autres Sport 2000 à

O’TERA DU SART I) Présentation de l’entreprise II) Etude du pays (Italie) III) Implantation a. Analyse SWOT (aspect culturel à prendre en compte) b. Macroéconomique : taux de croissance économique / taux de chômage / indice de Gini c. Microéconomique : concurrence actuelle et future / rôle et place de la distribution locale nombre des sites potentiels d’ouverture d. Analyse PESTEL (aussi niveau des infrastructures)  Facteurs structurant ou variables pivots du marché considéré

SOMMAIRE I) Presentation de l’enseigne A) Contexte géographique B) Contexte Organisationnel C) Contexte Commercial 1) La clientele de Norauto 2) L’offre a) Les produits b) Les service 3) Les informations commerciales 4) Norauto Olivet en quelques chriffre II) Analyse du sic A) Informations diffusée B) Les moyens outils pour diffusé ces informations I présentation de l’enseigne C’est une UC physique Grande surface spécialisé dans le secteur

puisque 1/3 des français en font constamment. Le vol et le vandalisme de vélos est un phénomène en constante augmentation et le besoin auquel notre produit répond est exprimé explicitement par les consommateurs sondés au cours de notre étude de la clientèle. L’observatoire national de la délinquance et des réponses pénales a publié en décembre 2014, réalisé avec l'INSEE, son rapport 2014 sur l'insécurité ressentie par les français. 400 000 vélos ont été dérobés en France, soit près de 46 toutes les

tonifiants, portières de voitures au claquement mat évoquant le luxe et le confort, réfrigérateurs tout inox équipés d’une poignée en bois pour une préhension plus agréable, housses de tables à repasser parfumées à la vanille ou à la lavande … Chez Décathlon, le marketing sensoriel se décline dans la conception même des articles de sport. L’aspect, le toucher, le bruit, l’odeur et parfois le goût (pour les tubas par exemple) des produits sont étudiés pour rassurer le consommateur sur la qualité des articles

Gary Becker nous montre bien que si un employeur refuse de recruter un candidat uniquement en raison de ses caractéristiques visibles (femmes, origine ethnique, état de santé), perd alors une opportunité qui aurait pu lui être profitable. Cette analyse est observée dans sa théorie dans le cadre d’un marché où la concurrence est faible. Effectivement, sur un marché concurrentiel, une entreprise si elle est amenée à discriminer pourrait perdre des parts de marché car elle serait sanctionnée par le

CONTEXTE GÉNÉRAL A. Origin’All Café et son marché Opportunités Leur concept général étant pionnier sur Angers et très en avance en France. Les partenariats avec l’Hôtel Mercure et l’Agence de beauté qui est son voisin lui permette de toucher une clientèle plus large. Menaces Les concurrents qui cependant ne sont pas directs vu que c’est l’une des premières entreprises à mêler consommation sur place ou à emporter, dégustation et boutique par la vente de produits. Une communication encore trop peu