Analyse Concurrentielle Sncf

|  |opticiens | | | | |  |   Le marché du produit C’est une analyse qui prend surtout en compte la demande du produit et ses différents acteurs ( voir Les acteurs de la demande) [pic] 1.2 Les différents marchés de l’entreprise : ➢ Marché amont : Fournisseurs : matières premières, capitaux, main d’œuvre,

vitamines) Autres cas : Bonduelle (petits pois etc) & Cassegrin( filiale d’un groupe belge + activités dans la scierie) : Bonduelle propose de racheter cassegrain (stratégique !) car les bénéfices de l’entreprise cassegrin financent la scierie. Analyse du marché (à faire pour comprendre toutes les opérations entrepreneuriales) : Marché à maturité Solut° = ouvrir de nouvelles industries car nouveaux produitsperformances des entreprises baissent ma capacité à résister à cette baisse doit être

l’entreprise transmet son discours en s’adressant à ses publics 1. Le rôle primordial de l’image L’image permet de créer une identité distinctive qui permettra de guider le consommateur. Dans un contexte de produit et de services banalisé et très concurrentiel, le consommateur est guidé par des choix rationnels mais aussi par l’image qu’il se fait des produits, de la marque de l’entreprise. L’image permet de développer des attitudes positives cela doit attirer le consommateur, puis ensuite le fidéliser

5 : Analyse concurrentielle Graphique 6 : Evolution des coûts de transport en fonction de la distance Graphique 7 : Exemple d’un Aller – Retour Graphique 8 : Exemple d’un One Way Graphique 9 : Exemple d’une Triangulaire Graphique 10 : Exemple d’une Triangulaire ouverte Graphique 11 : Echantillons du nombre de transports par jour Graphique 12 : Loi normale ou de Gauss Graphique 13 : Analyse de la loi normale Graphique 14 : Analyse de la loi normale avec 50% de confiance Graphique 15 : Analyse de la

produits et services d’un marché et de se différencier des concurrents. Dans une relation marchande (pas uniquement car les chanteurs, les hommes politiques sont considérés comme des marques) gestion d’image de marque. Et concurrentiel selon Kotler (pas seulement : SNCF, EDF) Signes : * identification : repérage physique, construire sa personnalité, son unicité. * Différenciation : concurrence, relations avec les cibles. Protection juridique : lutter contre la copie (Lacoste, LV…)

auprès du personnel (questionnaire), |10 pts | |Prise en compte de l’augmentation des frais de déplacement (indemnisation kilométrique, abonnement SNCF, prime…), | | |Réunion d’information visant à rassurer les salariés (pas de licenciement, répartition des tâches quasi-inchangée, maintien des primes| | |sur objectifs, rappel du calendrier

parties de veilles : celle de la tendance du marché et des pays et la seconde sur l’évolution des clients et de la concurrence. J’ai participé aussi à la publication d’une revue trimestrielle, La MCA, Market Competition and Customer Analysis, qui analyse les même propos que les newsletters tout en restant plus large. C’est un travail continu qui demande un certain travail d’équipe. Il est lu par les commerciaux et les collaborateurs de Geodis. A côté de ces opérations, j’ai aidé mes collègues dans

situation plus dramatique que celle rencontrée ailleurs en Europe ............................... 2. La situation financière fragile des opérateurs de fret ferroviaire en France ........................... a) Le déficit récurrent de l’activité de Fret SNCF ................................................................... b) La situation des autres opérateurs ....................................................................................... B. LES CAUSES DE CE DÉCLIN SONT MULTIPLES............

ANALYSE SECTORIELLE – AIR France I- Analyse de l’environnement Opportunités : Nombre croissant de voyageurs, on compte de plus en plus de passagers chaque année. C’est actuellement le moyen de transport le plus sure. L’avion est le moyen le plus rapide pour se déplacer sur les moyens et long courrier. Menaces : Angoisse de l’avion : de plus en plus de personnes ont des angoisses quand ils prennent l’avion, ce qui est du aux menaces terroristes qui ne cessent d’augmenter et le 11 septembre

SOMMAIRE     INTRODUCTION    ...........................................................................................................................................................................    p  2     I/  ANALYSE  STRATEGIQUE  .....................................................................................................................................................    p  3   1.  Présentation  de  l’e-­‐tourisme  ....