Analyse Externe Procter Et Gamble

consommateur On le comprend encore très mal, s'appuyant en grande partie sur les théories du comportement du consommateur. La publicité est ainsi considérée comme un stimulus parmi ceux auxquels il se trouve confronté.  Les modèles qui ont spécifiquement analysés les effets de la publicité supposent l'existence d'une hiérarchie des effets de la communication publicitaire. Le plus connu est le modèle AIDA. Ils proposent tous une hiérarchie allant des effets cognitifs (la connaissance du produit) aux effets

La Vallée 1 Management stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe Sommaire Introduction ........................................................................................................................ 3 1ère partie : Analyse externe du secteur des cosmétiques .............. 4 I. Présentation du secteur ................................................................................................. 4 A. La segmentation du secteur des cosmétiques .......................

3 Présentation des principaux groupes mondiaux 4 Présentation des principaux groupes de la zone Euro 6 Structure capitalistique du secteur (en % du CA) 7 Les principaux marchés mondiaux du médicament 7 Analyse du marché selon l’outil Porter 8 Analyse SWOT 9 Analyse PEST 10 Description des cinq géants de l’industrie pharmaceutique 12 ( Sanofi-Aventis 13 ( GSK 16 ( Novartis 19 ( Pfizer 22 ( Merck & Co 25

=> Modèle IMCE. Prendre une décision signifie résoudre un problème, ceci passe par 4 phases successives :  Phase d’intelligence : phase de perception du problème => Un problème bien posé est à moitié résolu, le décideur doit donc procéder à une analyse détaillée du problème, rechercher les informations disponibles et percevoir les composantes du problème (objectifs, contraintes, enjeux, risques…)  Phase de modélisation : il s’agit de concevoir et de formuler toutes les voies possibles offertes

mise en œuvre des principes et décisions de marketing est beaucoup plus difficile, en raison de la complexité accrue de l'environnement international. . Marketing & marketing international Les différences: Fig page 75 La démarche *En trois étapes: *Analyse du potentiel export: F.F.O.M *Sélection et étude des marchés: Une étude plus approfondie qui les décrira sous différents angles, parmi lesquels les aspects économiques, sociaux, politiques, culturels et concurrentiels. *Une stratégie marketing: Développer

prestataires logistiques 66 3.1 Un guide d’entretien pour confirmer ou infirmer mes hypothèses de recherche 66 3.2 Analyse approfondie des 8 entretiens tenus 69 3.2.1 Réponse à la 1ère hypothèse : L’externalisation de sa SCM ou son internalisation ? 69 3.2.2 Réponse à la 2ème hypothèse : SCM et TIC 72 3.2.3 Réponse à la 3ème hypothèse : SCM et mesure de la performance 73 3.3 Quelques analyses d’études de Benchmarking 74 4 Conclusion 81 5 ANNEXES 85 5.1 ANNEXE 1 : Guide d’entretien 85 5.2 ANNEXE

stratégiques sont de nature complexe. En effet, elles sont prises en s’appuyant sur une vision globale de l’entreprise et ne portent pas sur une fonction en particulier, à la différence de la stratégie marketing ou financière. Exemple : Quand le groupe Procter&Gamble a décidé de lancer sur le marché le système d’attrape-poussière électrostatique Swiffer en 1999, il s’agissait d’une décision stratégique. En revanche, quand P&G a décliné cette nouvelle technologie en différentes offres comme le nouveau kit-balai

marché l'exigent. Section II : Les fonctions des TIC dans l'entreprise Les TIC permettent un décloisonnement des différentes parties de l'entreprise et une optimisation globale. L'entreprise dispose enfin d'outils lui permettant de faire une analyse stratégique complète de son activité. Les TIC permettent d'adapter les services à la demande grâce à la souplesse et à la flexibilité qu'elles procurent Les TIC donnent la possibilité de concilier deux contraintes: - Fournir les prestations et s'adapter

n’ont pas d’emballage On a le conditionnement, la quantité marchande de produit, qté individuelle de produit un produit ou un pack Marketing opérationnel ou on peut quantifier le retour Mécénat, sponsoring, création d’événements, interne externes relation presse relation public TECHNIQUE RECHERCHE EMPLOI : Candidature spontanée Réponse à une annonce Relationnel ANPE Métiers de la com. : 40%par piston, +10%ceux qui couchent (qd argent : sexe, drogue) 30% annonces Candidature

sont de nature complexe. En effet, elles sont prises en s’appuyant sur une vision globale de l’entreprise et ne portent pas sur une fonction en particulier, à la différence de la stratégie marketing ou financière. Exemple : Quand le groupe Procter&Gamble a décidé de lancer sur le marché le système d’attrape-poussière électrostatique Swiffer en 1999, il s’agissait d’une décision stratégique. En revanche, quand P&G a décliné cette nouvelle technologie en différentes offres comme le nouveau kit-balai