Analyse Externe Procter Et Gamble

Est-il cohérent de maintenir en place plusieurs entrepôts ? Doit-on centraliser les expéditions sur un point unique ? Quel est le schéma de logistique de distribution qui minimise les coûts tout en optimisant la prestation de service ?. Cette analyse des coûts logistiques de distribution s’intègre à la fois à un niveau de planification stratégique (choix de localisation de lieu de stockage, de préparation et de colis Elaboration d’un tableau de bord des coûts logistiques de distribution

stratégies. Personne ne niera qu’il existe des modes en ce domaine. La logistique a une image autant qu’une rationalité. Quelques success stories récentes font évoluer les modes. Les nécessités économiques font le reste. On se limitera donc ici à analyser quelques attitudes qui nous paraissent assez caractéristiques de l’époque actuelle malgré la rapidité des évolutions en cours, aussi bien dans les doctrines logistiques que dans les environnements économiques. II. Le point de vue de la performance

Sommaire 1. Analyse du marché 1.1 Caractéristiques de l’industrie et évolutions récentes 1.1.1 Caractéristiques de l’industrie - Secteur très concurrentiel : Nestlé, Danone, Ferrero, Haribo… - Secteur nécessitant un fort investissement en R&D pour rester sur le marché et proposer de nouveaux produits. - Segment Nutrition/Santé prend de plus en plus d’importance dans le mode de consommation des clients. - Segment Commerce Equitable en plein essor et devient quasiment incontournable dans

citoyen dans le contexte économique est réellement une tendance durable pesante sur la gestion des entreprises du 21 e siècle. Nous donnons ensuite une étude marketing sur l’influence de citoyenneté des entreprises sur son environnement interne et externe, ensuite nous consacrant une partie pour montrer les places des entreprises citoyennes au Maroc. Et enfin on aura une étude de cas sur Maroc telecom. Sommaire Remerciement Dédicaces Introduction

luxe et a su transférer sur ce nouveau marché son savoir faire en marketing. * Fin 80, le groupe devient le leader mondial de la parfumerie-cosmétologie * Compétition management, ce modèle intègre la notion de concurrence que celle-ci soit externe ou interne Le cercle des l’oréaliens -L’oral a connu une véritable stabilité dans les équipes de direction et de management, en 1siècle 4 dirigeants seulement se sont succédé à la tête de l’E et cette continuité se retrouve a tout les échelons

Chapitre1. Rassembler l’information et analyser l’environnement 1. Le système d’information marketing 2. Les informations internes et l’intelligence marketing 2.1 Le cycle commande-livraison-facturation 2.2 Les relevés de vente 2.3 Les bases de données et le data-mining 3. L’analyse du macroenvironnement 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 L’environnement démographique L’environnement économique L’environnement naturel L’environnement technologique L’environnement réglementaire L’environnement socioculturel

Principales étapes de l’élaboration d’une campagne publicitaire Objectifs stratégiques Approche marketing ( Mix Approche opérationnelle ( Fixation des objectifs publicitaires Analyse du contexte marketing ( et commercial Détermination de la cible Analyse des campagnes ( publicitaires des concurrents Evaluation du budget de la campagne Prise en compte des axes de ( communication effectués par Création publicitaire (choix de

BabyNes a) Politique produit b) Politique prix c) Politique de distribution d) Politique de communication 3) Concurrent et positionnement 4) Développement durable III) Etude qualitative IV) La typologie des clients BabyNes 1) LES FACTEURS D INFLUENCE EXTERNE a) Le contexte environnemental b) Le contexte socioculturel c) L'influence des groupes d) L'influence du marketing et des stimuli en provenance de l'entreprise 2) LES FACTEURS D INFLUENCE INTERNE a) Les besoins b) Les motivations et les freins c)

I. Stratégie, acteurs-clés et niveaux stratégiques II. Segmentation et positionnement stratégique III. Analyse des forces concurrentielles IV. Les stratégies de portefeuille d’activités V. Diagnostic de la performance VI. Modes de croissance VII. L’internationalisation VIII. Stratégie et Ethique IX. Stratégie et culture : exemple de la stratégie japonaise Stratégie & Politique Générale 1 Notation Etudes de Cas (TD) 35% Examen Final 65% Note du Cours « Stratégie

vendeurs. La possibilité de choix apparaît et, avec elle, la première définition de la qualité : “Conformité du produit à ses spécifications”. Nous sommes en économie de distribution. Les premières grandes études de marché ont été conduites par Procter et Gamble entre 1924 et 1929. Pour FRETELLIERE Alain (2007), Directeur de la marque Reflets de France et Monsieur PME chez Carrefour, le marché est le projet de l’entreprise, il est construit par l’entrepreneur. Il est dynamique, jamais figé, d’où l’importance