Analyse Externe Radio

Analyse du contexte : Question 1 : L’entreprise Infonews, dirigé par Maud Ghislain dispose d’une structure divisionnelle où l’on peut distinguer 4 divisions différentes avec chacun un directeur délégué : - La Radio - La télé - La presse - Internet Ces 4 divisions, qualifient Infonews comme un groupe pluri médias. Question 2 : Avec l’acquisition de diverses entreprises de média, Infonews adopte une stratégie de croissance externe. Cette stratégie concurrentielle consiste à acquérir des entreprises

COMMUNICATION CORPORATE LE DIAGNOSTIC Où en est la communication de mon entreprise ? Le diagnostic consiste à recueillir et analyser les informations internes et externes nécessaires pour prendre les décisions pertinentes pour votre entreprise, votre produit ou votre marque et vous permettre d’atteindre vos objectifs de communication. Observer et analyser la communication du secteur : Que fait la concurrence ? A défaut de savoir ce que préparent actuellement vos concurrents, vous pouvez facilement

GROUPE 5 Bracat Johanna Chaieb Sonia Decay Elodie Gulzar Myriam Kaya Eda Rachel Sandrine CAS DE MSO : NRJ MOBILE I/ Analyse externe : Matrice d'Ansoff  : Stratégie de diversification [pic] NRJ Mobile est un MVNO (opérateur virtuel de réseau virtuel ne bénéficiant d'aucune infrastructure propre) commercialisée par le Groupe NRJ et le groupe Crédit mutuel qui est aussi son actionnaire à 10% NRJ mobile fait partie du service de téléphonie mobile de cartes prépayées (de 5 à 65

alors renforcer sa communication dans ce domaine. Pour cela, elle engage une communication d’un budget de 5000€ d’une durée de plusieurs semaines, dès la première semaine du mois d’avril et durant tout le printemps 1ère partie : analyse diagnostic de la situation A) Analyse de la situation L’AFSA souhaite, grâce à une communication nationale, renforcer l’image du réseau autoroutier sur l’ensemble du territoire et ainsi alerter les automobilistes sur les risques qu’ils encourent aux abords des chantiers

SOMMAIRE : 1- INRODUCTION 2- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET CHRONOLOGIE 3- ANALYSE DE PART DE MARCHÉ ET PROBLÉMATIQUE 4- ANALYSE SWOT DE MOTOROLA 5- ANALYSE PORTER DE MOTOROLA 6- SUGGESTIONS 7- CONCLUSION 1- INTRODUCTION : Le 3 Avril 1973, Martin Cooper a fait ses débuts avec le premier téléphone portable avec un design ressemblant à une brique. Le modèle a été vu comme une boîte à chaussure élégante pesant 850 grammes

Introduction Je vais vous parler de deux types de recrutement pratiqués en entreprises qui sont le recrutement interne et le recrutement externe. Nous allons voir les avantages et les inconvenants de ces deux types de recrutement que nous pouvons rencontrer. Document 1 1. Le recrutement interne Le recrutement interne est la pratique (test ou autre méthodes de sélection) par laquelle l’entreprise procède au choix d’une personne pour occuper un poste en son sein. A ce titre, l’environnement

Définitions : 14 2.2. Les types de communication interne : 15 2.3. Les outils de la communication interne : 15 2.4. Les avantages de la communication interne : 16 2.5. La communication externe : 17 2.5.1. Objectifs de la communication externe : 17 2.5.2. Les moyens de la communication externe : 18 Deuxième partie : Cadre pratique de l’étude : 19 Chapitre 1 : Présentation de NIGER2 : 19 1.1. Historique : 19 1.2. Situation géographique : 19 1.3. Structure organisationnelle :

THEME : ANALYSE DU DISPOSITIF DE CONTROLE INTERNE DE CAMTEL : cas de la gestion et commercialisation des terminaux et accessoires CT phone. PLAN DU RAPPORT SOMMAIRE DEDICACES REMMERCIEMENTS AVANT PROPOS INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE : cadre du stage CHAPITREI : présentation générale de l’entreprise Fiche de signalisation SECTIONI : ENVIRONNEMENT INTERNE I. HISTORIQUE, EVOLUTION ET ORGANISATION 1. HISTORIQUE 2. EVOLUTION 3. ORGANISATION II. LES PRODUITS OFFERTS PAR

faute d'avoir mal analysé les compétences requises pour échanger d'emploi, l'individu peut atteindre la saturation, d' où son incapacité à se développer. B); le recrutement externe: Définition: L’insuffisance des sources internes et l'importance de se doter en personnelle, sont généralement les stimulants de l'entreprise à faire appel à l'extérieur, d'où l'expression du recrutement externe. - Objectifs: comparé les employés de l'entreprise ou candidat externe, ce qui va lui permettre

RECOMMANDATION DE COMMUNICATION Stratégie de Communication I – Analyse diagnostic A – Analyse interne : Données administratives : Structure juridique, CA, nombre d’employés, objet… Liens avec les institutions, associations et collectivités territoriales (locales, nationales, européennes…) Données marketing : Analyse du plan de marchéage : Politique de produit / service, Politique de prix, Politique de distribution (commerciale). Analyse de la communication actuelle et antérieure. Formulation