Analyse Stratégique Hôpital

Le sommaire 1 /La définition 2/Caractéristiques 3/critères de décision de l investissement ▪ 3.1/ l analyse micro économique (Keynésiens) ▪ 3.2/l analyse macro économique (néo classiques) ▪ 3.3/l analyse marxiste ▪ 3.4/critique de Kalecki : le rôle de l expérience ▪ 3.5/experience, anticipations et taux de croissance chez j.robinson 1/Definition de l investissement ❖ L'investissement

Six Sigma, née il y a déjà quelques années au sein des usines Motorola. Reprise avec succès par de grands groupes tel Général Electric, Six Sigma a mûri et a évolué pour devenir aujourd'hui, une démarche globale de management et de développement stratégique. Mais qu’est-ce que le SIX SIGMA ?, quelles sont ses fondations et son utilité ? Pourquoi, comment, et où est-il utilisé ? Quelles sont les avantages de son association avec le BPM ? Et enfin quelles sont ses limites ? Nous nous appliquerons à

social : ....................................................................................... 28 L’audit social ............................................................................................................................. 31 B. 1. Analyse de la demande : ........................................................................................................ 31 2. Les principaux outils d’audit du climat social ......................................................................

ralentissement volontaire des cadences "faire le soldat". C'est à ces freins que le jeune contremaître Frederick Taylor est confronté au début de sa carrière, à la fin des années 1870. Il s'y attaque avec vigueur. Chronomètre en main, il observe et analyse avec soin les modes opératoires des meilleurs ouvriers, puis recompose le travail en combinant les gestes les plus efficaces. Il obtient ainsi la meilleure façon d'opérer, "the one best way". Sélectionnant avec soin les hommes à l'embauche, il leur

l’autorité des empereurs de la dynastie des Ottomans. Entre le XIVe et le XXe siècle, cet empire demeure une puissance, une unité politique qui a la capacité d’imposer sa volonté aux autres unités autour du bassin méditerranéen.Ainsi, nous allons analyser comment l’évolution de l’empire ottoman, entre le XIVe et le XXe siècle, permet de révéler les facteurs d’affirmation et de déclin d’une puissance internationale dominant le bassin méditerranéen.Dans un premier temps, nous étudierons comment la puissance

logistique pharmaceutique C. DI MARTINELLY, F. RIANE, A. GUINET Plan 1. Introduction 2. Description du problème 3. Etat de l’art 4. Méthodologie 5. Conclusion et perspectives 1 11/2/2006 1. Introduction Motivation de la recherche Un hôpital belge de 900 lits qui réorganise ré ces activités logistiques (achats, pharmacie, activité stérilisation sté CaractéristiCaracté ristiques Structure pavillonnaire Les services (pharmacie, stérilisation et sté achats) sont localisés en différents

Management stratégique Plan du cours I. Introduction II. Evolution des modèles d’organisation III. Analyse et choix stratégique ✓ Diagnostique stratégique ✓ Principe de chaîne de valeur ✓ Les choix stratégiques ✓ Les domaines d’activités stratégiques ✓ Les modalités de développement (Fusion : acquisition, les alliances et partenaires) IV. Structures de gouvernance ✓ Partenaires de l’entreprise ✓ Les attentes ✓ L’éthique des affaires V. Conduite

reflète mal l’activité...........................................................................5 1.2.2 Des logiques d’acteurs différentes qui peuvent aboutir à une offre redondante ...............................6 DES ENJEUX SIGNIFICATIFS STRATÉGIQUES EN TERME D’AMÉLIORATION DE L’OFFRE................................................................................................................................................................8 2.1 POUR LES ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ ......

ferroviaire, maritime, Terrain, Bâtiment, construction, Équipement industriel, installation technique, machine, Mobilier, matériel de bureau, ordinateur, Flotte de poids lourds, de bateaux, Restaurant d’entreprise, centre de vacances, crèche, Dispensaire, hôpital, École, centre culturel… – Incorporels : Frais de développement satisfaisant à certains critères, Concession, Brevet, licence, marque déposée, procédé, Fonds commercial… – Financiers : Titre financier de participation (action3), Titre financier de créance

répertoire Keywords Human resources, GPEC, GPMC, GEEC, profession, job, skill, mapping, position, career, reference, directory. 4 améliorer la gestion des ressources humaines Préface Le métier de Directeur des ressources humaines des hôpitaux publics devrait connaître un bouleversement de ses fonctions sans précédent. Certains pensent même qu’il pourrait disparaître ! « De mon point de vue, cette évolution correspond à l’élargissement du spectre des compétences qui caractérise les nouvelles