Apple étapes D Internationalisation

droits de l’homme. En 1999, Nike conquit le monde de la mode par la réedition des baskets Nike Dunk. Puis met au point, en 2000, un système novateur d’amortissements pour les chaussures de sport. En 2003, Nike rachète Converse et s’associe à Apple pour lancer le kit « Nike+Ipod ». En 2009, l’entreprise crée la marque « Mercurial » pour permettre d’atteindre une meilleure performance à leurs clients. Aujourd’hui la marque cherche à se rapprocher de ses clients en leur proposant de customiser

riz/blé qui cuit vite => une seule forme de riz/blé choisie => diminution du nombre de variétés cultivées. I. Le(s) rebond(s) de l’hypermarché Contraintes intégrées et transformées en opportunités. 6. De nouvelles stratégies ← Internationalisation. Conquête des marchés étrangers. Europe puis monde. Les marchés étrangers peuvent être des relais de croissance. ← Diversification. Investissement dans les domaines qui se développent : GSS et discount. ← Fusion, rachat, alliances entre

RI mot inventé par BLANGUI 1837, repris par Marx. On insiste sur le bouleversement, nouveau monde industriel :19è = atelier → manufacture avec des machines-outils Nouvelle croissance Décollage (TAKE OFF) WW ROSTOW ROSTOW imagine une théorie des étapes de l'histoire-économique Explication de la soc trad à la soc de consommation a- société traditionnelle : condition préalable au démarrage b- Démarrage c- Marge vers la maturité d- Consommation de masse e- Société de consommation A un moment donné

collectif leur internationalisation, Accession au rang de marque mythique. Ne se limite pas à la publicité et au visuel. Le branding joue sur la réputation de la marque et l’état d’esprit qu’elle diffuse, car on ne doit jamais oublier qu’une marque est intimement lié au comportement de l’entreprise qui l’a créé, ainsi qu’à l’expérience que le conso à d’elle. 2) Les différentes étapes du développement d’une marque Le brief permet de développer une stratégie cohérente. Les étapes de réalisation

commissions parlementaires, organismes de régulation ● Les communautés virtuelles adjacentes ● ... L'écosystème de renauld : La filière  L'approche par filière :   Vidéo filière : production du cacao Notes marie : Différentes étapes : 30 pays qui produisent du cacoa, ils fond pousser des arbres au dessus des cacaoyer parce que ils préfèrent l’ombre. Chaque fleur doivent être feconder par une autre fleur que elle ne vit que 48heure. Et 6 mois plus tard qu’une cabosse sur huit

l’approche proposée par le Boston Consulting Group mais présente l’avantage d’offrir une gamme de choix stratégiques plus importante pour l’entreprise Développée entre le consultant McKinsey et General Electric, cette matrice stratégique passe par les étapes suivantes : ➢ L’attrait du marché par rapport aux différents DAS : Il s’agit de : - préciser les objectifs généraux privilégiés par l’équipe dirigeante - les traduire en critères d’attraits hiérarchisés - évaluer l’attrait ou

surtout car coûts de mise en marchés très importants. Permet de progresser avec prudence. Politique de lancement simultané : Lancement simultané d’un produit dans plusieurs pays sur une période de 6 mois à 1 an. Le cycle de vie d’un produit a 4 grandes étapes : - apparition d’une nouvelle technologie et commercialisation immédiate par l’innovateur - des pays suiveurs la fabriquent à leur tour et arrivent en concurrent sur leur marché respectif - l’innovateur est concurrencé sur ses marchés mondiaux par

(« pied ») entraîne une multitude de processus à l'échelle sub-mécanique -nouvelle philosophie – celle qui justifie le progrès advenu, la philosophie de l'entérinement du progrès et de la causalité logiciste des processus sociaux -internationalisation et virtualisation des études -agencement rationnel d'un être vivant – la clé qui l'anime (le « programme » de Golem) Faust II – 1828 – le projet de l'homme artificiel - Vagner – assistant de Faust

vue des formes, a continué d’emprunter les deux voies classiques apparues avant 1914: concentration horizontale et concentration verticale ou intégration, à côté de la voie de la diversification qui s’est affirmée après 1950. a) Les voies et les étapes de la concentration horizontale et la tendance à la formation d’oligopoles renforcée après 1945. Dans les années 1920, intensification de la concentration horizontale sous l’effet notamment des suites de la crise de reconversion de 1921. Aux U

de vue technique, sur les marchés (la concurrence), sur la distribution, au niveau de la gestion (prix), sur les innovations. C’est un poste évolutif, être proche du client et savoir ce qui se passe à l’extérieur. 1-2- les étapes de la démarche mercatique : A/la connaissance des besoins des clients : C’est à partir d’une réflexion sur le consommateur que découle le choix de la production et non l’inverse. Il faut tenir compte des besoins du client. Cpdt, elle est établit