Assortiment Sephora

situation, les distributeurs réagissent et les opérations financières se sont multipliées. 2) Les différents distributeurs Les distributeurs principaux sont (dans l’ordre ayant réalisé le plus de vente) : - Marionaud - Séphora - Douglas - Nocibé - Beauty Sucess Marionnaud et Sephora se disputent le marché Quatre chaînes de parfumerie dominent le marché français. Loin devant, l'enseigne Marionnaud revendique 30 % de part de marché en France ainsi que la première place dans la distribution sélective

plaisir aux autres.Freins * Peur : abime la peau, mauvaise manipulation, de mal être renseigné. | Concurrence directe etindirecte | Dans la même rue sont installés Douglas, Séphora, Marionaud, à moins de 500metres. | Politique commerciale Politique de produit | Ligne Famille Marque Assortiment : (ensemble des biens et services Gamme commercialiséspar un point Anti-rides bienfaisante jour aux 30 huiles précieuses. de vente). | Les gammes sont : * Sebo special

chemin de fer, les marchandises circulent mieux, la province se rapproche de la capitale et en adopte les modes.  Caractéristiques des grands magasins: Un assortiment est large lorsqu'il comprend un grand nombre de familles de produits Un assortiment est profond lorsqu'il comporte beaucoup d'articles (références) dans chaque famille. Un Assortiment Moyen/ Haut de gamme , large et profond :+ de 250 000 réf. 1 caisse par rayon Prix élevés Implantation urbaine (centre-ville) SDV importantes: + de

pouvoir d’achat des ménages à l’horizon 2011 2.1.3. La consommation des ménages à l’horizon 2011 LES MONOGRAPHIES Chaque monographie est organisée autour de 4 principales parties : La présentation de l’enseigne (dont chiffres clés) ; L’offre (assortiment, marques, services), Le positionnement sur le marché de la cosmétique bio, de l’ethnocosmétique et sur le marché de l’homme Les canaux de distribution (magasins, internet, catalogue…) 2.2. La mutation anthropologique de l’individu 2.2.1. 2.2

marges réduites Unité de lieu, assortiment large et profond Théatralisation des produits développement des animations dans le point de vente Création de la vente par correspondance Mise en place d’opérations promotionnelles d’envergure Création du satisfait ou remboursé Promotion de la publicité Le grand magasin aujourd’hui Printemps, BHV, Galeries Lafayette, Le bon marché, une centaine de points de vente en centre ville, format leader en format de vente, assortiment gamme très profonde. Atout:

parking clientèle et station de service. Ex : Leclerc * le supermarché : 17% des ventes ds ce type de magasin, vente au détail ex : Intermarché * le hard discount : 12% des ventes, peut être intégré à la famille des supermarchés. Offre un assortiment limité de produits de base, présenté de manière sommaire. Ex : lidl, aldi * le soft discount : se développe à coté des hard discounteurs, offre de produit plus large, plus connu, plus cher et meilleur agencement. Ex : leader price * les

isométriques qui sont les suivantes/ en totalité pour un espace de 16 km2. La première courbe isométrique représente un rayon de 4 km2 comprenant trois instituts Nayepil : proposant les mêmes types de prestations Concurrence indirecte : Marionnaud, Sephora ainsi que de nombreux petits commerces proposant des cosmétiques. Le centre de bronzage. Zone En 5 minutes Moyens d’accès au point de vente 1. Observation de l’activité de l’entreprise

Rhône notamment Aix en Provence avec 65%, Marseille avec 9% et Bouc bel Air avec 4 % de la clientèle. Cette clientèle est avant tout exigeante, elle apprécie qu’on s’occupe d’elle et veut être informée rapidement. -Offre (produits et prix) et assortiment : le magasin commercialise une vingtaine de marques de montres différentes tels que : Festina, Nike, Pulsar, Ted Lapidus, Guess, Burberry, Aquanautic, Armani, Boss, Frédérique Constant,Victorinox, TW Steel, Tissot… Les prix varient de 40 euros à

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 II. organisation des espaces, merchandising, charte graphique, codes couleurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 - 6 III. facilité de s’orienter, lisibilite des assortiments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 IV. secteur et marques proposees, segmentation, niveau de gamme et repartition de l’offre, cible client, services et zones evenementielles, pertinence des choix . . . . . . . . . .

Superficie et nombre de cabines | 1 cabine | Horaires | Du lundi au jeudi : 9h30 à 20h00. Le vendredi : 9h30 à 21h00. Le samedi : 9h30 à 20h00 | Etude de la concurrence Concurrence directe : Sephora à Amiens centre-ville La parfumerie la plus proche de Nocibé à Glisy est le Sephora situé en centre-ville d’Amiens. Il vend les mêmes parfums et mêmes produits cosmétiques ainsi qu’accessoires et maquillages mais ne possède pas de cabine de soins c’est qui est un plus pour la boutique Nocibé