Assortiment Sephora

place des « usines à vendre » nées dans la non-architecture et cantonnées dans leur rôle d’exutoire. 0 Préface d’Alain Boutigny 13 - tirage n° 36260 n° 3 Les commerçants, dépassés par ce besoin de plaire par autre chose que leur assortiment, ont fait appel aux « hommes de l’art ». Voilà que ces messieurs (plus rarement ces dames), rompus à la construction des palais et des temples, se sont pris au jeu des temples de la consommation – cathédrales de nos sociétés temporelles. Magasins

préservatifs vendus évolue également. Julien Laborie, chef de produit “hygiène sexuelle” chez Juva Santé, constate que dans les grandes et moyennes surfaces, «les préservatifs classiques ne représentent plus que 35 % des ventes». Bien d'autres assortiments se démarquent, désormais, du simple latex. D'une part, les condoms «techniques» ou «spécifiques»: petite taille, XXL, très résistants, ou encore ultrafins, ils représenteraient aujourd'hui un tiers des ventes en supermarchés, selon Julien Laborie

de distributeurs mis en place, grâce aux techniques diverses de prospection (publipostage, télé-prospection…) ; b) s'assurer de la bonne gestion des marques différentes de l'entreprise auprès des distributeurs, de la place de celle-ci dans son assortiment et garantir le référencement du produit (trade-Marketing) ; c) gérer les contraintes physiques et les coûts liés au stockage des produits, ainsi que les contraintes logistiques ; d) assurer le service après-vente, la vente de pièces de rechange

groupements de détaillants…) Commerce indépendant : entreprises grosses ou petites indépendantes. Grands magasins (en centre ville généralement, plus de 200 000 références, assortiment large et profond). Printemps, Galeries Lafayette, Kaufhof (A), La Rinascente (I), El Corte Ingles (ESP), Harrod’s (GB) Magasins populaires : assortiment plus restreint, articles milieu et bas de gamme, en centre ville ou en banlieue (Prisunic, Monoprix, Woolworth (GB). Grandes surfaces spécialisées en libre service dans

de Hard-Discount allemand en France (prix bas et choix réduit) -1996 : Lancement du commerce électronique (1998 en France) : impact léger de l’offre, mais énorme impact au niveau de la demande. Deux grands axes d’évolution : -Axe prix -Axe assortiment (que met-on dans le magasin ?) • Les tendances 2008 -Baisse d’attractivité des GMS (Grande Moyenne Surface) : une visite en moins cette année, soit 89,4 visites -Regain d’activité pour les Supers (+2% de nouveaux clients malgré la réduction

de consultation des sites web marchands par les Français. Quelques données chiffrées.7 A savoir L’e.commerce textile travaille sa mise en scène Zoom sur l’importance accordée par les spécialistes français du prêt-à-porter pour présenter leur assortiment en ligne et le rendre attrayant auprès de consommateurs exigeants et zappeurs. Les sites de commerce en ligne présentent l’avantage pour les marques de présenter la totalité de l’offre aux clients, et offrent ainsi des possibilités de synergies

plus noble comme le bois ou le verre, nous renvoie à un produit de meilleure qualité. L'objectif est de montrer que le toucher est le premier contact entre le consommateur et le produit. Le toucher crée la familiarité avec le magasin ou le produit. Séphora par exemple utilise un tapis rouge moelleux qui participe au confort et au bien-être des consommateurs. Un sol confortable incite davantage à la flânerie. Au restaurant, le poids des couverts manipulés, l'épaisseur des verres touchés, la texture des

L’aspect pratique : RUNSHOPPING (remplir le frigo, …) L’aspect convivial : FUN SHOPPING (BD, cabines d’essayage, …) 7 Les désirs des consommateurs : 2 profits. L’aspect pratique = s’approvisionner de manière efficace et économique : o Assortiment adéquat o Prix adéquats o Rapidité = le CONSUMERISTE Son supermarché idéal : Son supermarché idéal : du personnel d’information sur le prix et la qualité une garderie, consigne automatique un point de réclamation lisibilité parfaite des rayons et

secteur. Elles essaient donc de se repositionner sur un créneau particulier afin de mieux cibler un type de clientèle. La production est souvent délocalisée mais il existe des opportunités de Private Label. Les chaines spécialisés aux Etat-Unis sont SÉPHORA, BATH&BODY WORKS, THE BODY SHOP, BED BATH&BEYOND etc… La vente à distance Une augmentation de 38% des dépenses des femmes dans les produits de beauté sur Internet + raisons chiffrés. Source : NPD Beauty Trends, 29 juin 2005 Les principaux

civil adapté et proportionné contre les actions de prédation et laissent au droit commercial le soin de régler les problèmes nés des contrats, comme c’est le cas partout ailleurs en Europe ; - suppriment les accords de gamme qui portent sur des assortiments larges de produits, octroyant des ristournes en raison de leur référencement ; ces accords défavorisent les PME dont les gammes sont généralement courtes. En tout état de cause, il est souhaitable qu’une concertation étroite s’instaure entre tous