Audit De La Fonction Rh

ECOLE NATIONALE DE COMMERCE ET DE GESTION DE MARRAKECH ENTREPRENARIAT Rapport sous le thème : Création d’un cabinet RH : Intermédiaire Etudiants & Entreprise Mai 2013 2  SOMMAIRE Introduction ........................................................................................................................................ 5 Présentation du projet ................................................................................................................

partie : fonction d’audit interne et approche des risques Objectifs : appréhender le métier d’auditeur interne et se familiariser avec la notion fondamentale de risque I. Les définitions et le contexte réglementaire et professionnel de l’audit interne être auditeur confère un regard privilégié sur l’entreprise, l’organisation ; avec l’expérience, il bénéficie d’autonomie dans la combine de ses missions ; sujets : divers et variés : il est possible d’auditer la fonction RH etc ; fonction enrichissante ;

.................... 12 1. Le rôle des RH.......................................................................................................................... 12 2. Ou en est le Maroc ? ................................................................................................................. 14 Chapitre 2 : L’importance du contrôle de gestion dans l’organisation ................................ 18 Section 1 : Le contrôle de gestion, une fonction devenue stratégique ..................

éléments fixes de la rémunération comme les appointements ou les salaires de base mais aussi certaines primes dès lors qu’elles évoluent comme ce salaire (prime d’ancienneté, assiduité ou autre…). Cette masse salariale dite « de base » évolue en fonction de plusieurs paramètres : des paramètres liés à la politique sociale comme les augmentations générales de salaires ou individuelles, des paramètres liés à l’évolution d’emploi comme les variations d’effectifs. Ces mouvements de personnel peuvent

l’entreprise performante de l’entreprise non performante, ce sont avant tout les hommes, leurs enthousiasmes, leurs créativités. Tout le reste peut s’acheter, s’apprendre ou se copier. » Introduction à la sociologie des organisations Audit de la formation Comment évaluer un collaborateur? Animer un groupe et résoudre des conflits Évaluation du personnel: quels objectifs? Quelles méthodes? • • Placer le développement des organisations dans son contexte historique Situer les auteurs

Julie, Bachelor Marketing ❜❜ D aCCès BaC +2 lES 8 PRoGRAmmES CEFIRE PARIS PoUR UnE PRoFESSIonnAlISATIon à BAC +3 Depuis sa création, le CEFIRE Paris a enrichi son offre de Bachelors en alternance. Marketing, banque, commerce international, RH, création d’entreprise… tous les domaines du management et de la relation client sont envisageables dès l’obtention du bac +2. Un large choix de formations qui bénéficient toutes d’une grande proximité avec les entreprises. Certains étudiants saisissent

Audit social / responsabilité sociale de l’entreprise / apprentissage stratégique : Un triptyque essentiel à la firme sud méditerranéenne Dans le contexte d’ouverture économique l’équation à résoudre est simple : promouvoir une offre compétitive répondant aux exigences de la demande sur les marchés internationaux. Dans ce domaine, les difficultés à surmonter pour la plupart des entreprises sud méditerranéennes sont importantes. En effet, face à une concurrence beaucoup plus vive, ces dernières

cas s’adresse à des étudiants de fin d’étude (Master 2 ou dernière année d’école de commerce) ayant déjà suivi des cours de GRH et notamment un cours relatif à l’audit social. En formation continue : le cas s’adresse à des cadres de la fonction achat, fonction RH, à des administrateurs, consultants, DG. 4) Scénario d’animation 2 Le cas doit faire l’objet d’une lecture individuelle approfondie et d’une recherche de solution en petits groupes (pas plus de 3 personnes). Une réponse précise à chacune

La communication interne Plan ● Première partie: contextes de la communication interne – – – – – – – – Contextes de la communication interne La fonction communication interne Les fondamentaux de la communication Les objectifs de la communication interne Communication interne et théories managériales L'information est une matière première Les circuits de l'information Les systèmes d'information ● Deuxième partie: l'activité de communication interne – – – – Les outils de communication

DISCRIMINATION Lors d'une procédure de recrutement : tri des CV ; questions lors des entretiens/contenu des questionnaires d'embauche, etc. Au moment de la proposition/conclusion du contrat de travail, exemples : systématisation des propositions de CDD en fonction de critères ethniques ; systématisation de l'attribution de coefficients de la classification conventionnelle aux femmes, etc. SAISINE DU JUGE Par assignation au greffe (formulaire à remplir). Dépôt de plainte préalable (avec ou sans constitution