Audit Marketing Sujet Corrigé

Marketing B2B Support de cours Semestre VI Juin 2011 Table des matières 1. Types d’activités de l’entreprise 3 2. Positionnement dans la chaine de valeur 4 2.1. Chaîne industrielle 4 2.2. Chaine de Valeur 4 2.3. Faire ou Faire Faire 5 2.4. Politique de sous-Traitance 5 2.5. Chaine d’influence 5 2.6. Chaine de Distribution 6 2.7. Chaine de valeur des services 6 3. Organisation industrielle 7 3.1. Classification des biens industriels 7 3.2. Typologiques

Le Marketing Politique Marketing, sondages, télévision, publicité sont partie liée dans l'entreprise de rationalisation des pratiques politiques sans, toutefois que leur degré de professionnalisation soit identique. Il constitue une technique de rationalisation des prétendants au pouvoir et comme les sondages d'opinion, il se réclame d'une démarche scientifique dans l'élaboration des stratégies d'influence. Il consiste en l'application des techniques de marketing par les organisations

s’agit d’un travail avant le travail, un véritable paradoxe! Effectivement, le mémoire et le rapport de stage demandent une période de réflexion préalable avant de se mettre à l’ouvrage proprement dit. Durant cette phase essentielle, c’est le choix du sujet, du tuteur ou du stage qui se décide. Ces décisions préliminaires sont fondamentales pour la suite des opérations; On peut presque dire que le devenir du rapport ou du mémoire est pour une part déjà écrit. Au seuil du mémoire ou du rapport de

performance dans ces deux domaines économique et stratégique. On appelle contrôle interne l'ensemble de tels dispositifs. Il est souhaitable de tester périodiquement l'efficacité et la pertinence de tel ou tel aspect du contrôle interne. On appelle audit le processus consistant à étudier et à évaluer le contrôle interne ou certains de ses aspects, ainsi que les performances qu'on en attend. Le résultat qui en découle permettra à son tour de juger de l'efficacité de l'entreprise, car le défi de chaque

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D ADMINISTRATION DES ENTREPRISES MEMOIRE DE FIN D ETUDES AUDIT DE LA PERFORMANCE Encadré par : M. AMAN Réalisé par : Sarah FILALI ALLACH Zakaria EL RHAFFOULI AUDIT DE LA PERFORMANCE REMERCIEMENTS Le présent travail, qui constitue une synthèse des acquis de notre cursus au sein de l’ISCAE, et des réflexions personnelles étayées par la pratique de la vie professionnelle, n’a pu être réalisé que grâce à l’aide précieuse qui nous a été apportée pour guider notre

pour chaque équipe  Attention à l’éloignement des membres de l’équipe projet !  Attention à la répartition des compétences 8 Périmètre à couvrir  Domaine d’activité à couvrir :  Support clients :   Campagne marketing sortante :   POD souhaite influencer les internautes (prospects, clients) dans leur acte d’achat en créant des communautés d’amateurs et de professionnels de la photo eCRM :   POD souhaite répondre à tous types de questions

documentation • la réutilisation de composants existants est un facteur de qualité Certains auteurs proposent de mesurer les volumes de documentation produite, et les lignes de commentaires. Sans qu'il soit possible de véritablement trancher sur le sujet, disons que la productivité du programmeur ne peut se mesurer que si on corrèle production et qualité. On verra plus loin des propositions de métriques de qualité des programmes, qui donnent d'autres éléments de réflexion sur ce thème. Pour conclure

plus à l'aide de systèmes d'information conçus à cet effet. Toutes les applications informatiques existantes doivent en tenir compte et le cas échéant doivent être revues pour prendre en compte des règles de contrôle interne et pour, éventuellement, corriger d'éventuelles fragilités des dispositifs de contrôle interne en place. La loi fait aujourd'hui obligation de mettre en place et de développer des dispositifs de contrôle interne. Ceci exige d’analyser et de perfectionner les principaux processus

MEMOIRE DE FIN D ETUDES AUDIT DE LA PERFORMANCE Réalisé par : OUEDRAOGO SAVE AUDIT DE LA PERFORMANCE REMERCIEMENTS Le présent travail, qui constitue une synthèse des acquis de notre cursus au sein de l’ISCAE, et des réflexions personnelles étayées par la pratique de la vie professionnelle, n’a pu être réalisé que grâce à l’aide précieuse qui nous a été apportée pour guider notre démarche. A cet égard, nous tenons à remercier particulièrement, notre encadrant, M. AMAN MUSTAPHA, pour

l'aide de systèmes d'information conçus à cet effet. Toutes les applications informatiques existantes doivent en tenir compte et le cas échéant doivent être revues pour prendre en compte des règles de contrôle interne et pour, éventuellement, corriger d'éventuelles fragilités des dispositifs de contrôle interne en place. La loi fait aujourd'hui obligation de mettre en place et de développer des dispositifs de contrôle interne. Ceci exige d’analyser et de perfectionner les principaux processus